Cómo emprender en tiempos de crisis

Emprender nunca fue fácil, y aún menos en una coyuntura económica como la actual, y con una competencia cada vez más feroz gracias al gran auge de internet y de enfrentarnos a un cliente cada día más exigente. Esto pone de relieve que para ser emprendedor, hay que tener muy clara nuestra idea de negocio, saber las necesidades del público final que cubre y establecer una estrategia de negocio coherente y que ayude a conseguir nuestros objetivos. Las ventajas con las que contamos hoy en día es que el uso de las nuevas tecnologías puede ayudarnos a crear y lanzar nuestro negocio con éxito y a seguir las pautas y pasos necesarios para hacerlo sostenible en el tiempo. ¿Tienes una idea de negocio en la cabeza y no sabes dónde empezar? A continuación te damos unas pautas y guías básicas de lo que debes tener en cuenta. Recuerda que en la Red de Asesores Tecnológicos te ayudamos con todas estas tareas, ofreciéndote un asesoramiento totalmente personalizado y centrado en tu negocio.

Emprendimiento y Plan de Negocio

Porque para convertir una idea en negocio es fundamental conocer las fases del emprendimiento:
  • Idea, en el que se hace un análisis profundo de la misma y puede llegar a invertirse semana o incluso meses hasta darle la forma.

  • Plan de Negocio, es uno de los procesos más largos, en él se pretende capturar todas las posibilidades y matices de lo que sucederá en el futuro…

  • Construcción del Producto/Servicio, partiendo del producto o servicio que se ha generado del plan de negocio, se intenta crear un producto o servicio perfecto.

  • Beta, antes de hacer una campaña masiva hay que ser sensatos y hacer algunas pruebas, para abaratar costes se hace entre personas cercanas, se recoge el feedback y optimizamos lo que creamos conveniente y nos preparamos para el mercado.

  • Lanzamiento/Venta, con el producto ya listo, se hace un despliegue de medios para lanzarlo y comenzar a vender.

El problema de este tipo de estrategias clásicas es que el emprendedor desarrolla y lanza un producto basado en suposiciones no contrastadas. Si su hipótesis no es correcta habrá invertido la mayor parte del tiempo y recursos y probablemente no tenga nuevos recursos para cambiar el producto. “El primer trabajo de un emprendedor, especialmente el que desea poner en marcha un proyecto innovador, es validar las hipótesis en las que se sustenta su modelo de negocio para asegurarse que el modelo es escalable y rentable.”

Análisis de Mercado

Hay que hacer un Análisis del Mercado, ya que es un aspecto fundamental antes de abrir un negocio o de lanzar un nuevo producto o servicio, conocer el mercado al que va dirigido. Conocer el estado de opinión del mercado, oferta de la competencia, necesidades de los clientes, valoraciones sobre productos o servicios relacionados con el nuestro, valoraciones de nuestro futuro producto o servicio, tendencias de los consumidores, etc. servirán para conectar de la mejor manera posible nuestro producto o servicio con una demanda real que lo valora y está dispuesta a pagar por ello. Las TIC facilitan de manera muy importante muchos de los procesos necesarios para testear el mercado en algunos casos permitiendo posibilidades inimaginables hace algunos años y en otros permitiendo acceder a las PYMEs a productos y servicios de coste asequible hasta hace no mucho solo al alcance de las grandes corporaciones.

Portal Web

Es el canal de la empresa más accesible ya que debe estar localizable desde cualquier dispositivo con conexión a internet y un navegador de internet. Esto hace que sea un medio de primer contacto muy extendido y también un canal de recurrencia y soporte a nuestro público de interés (clientes, colaboradores, proveedores, etc.) especialmente importante todo lo referente a CLIENTES tanto actuales como futuros. Si una empresa desea sacar partido de Internet el primer paso es disponer de una página web aceptable que se ajuste y responda a las necesidades de los usuarios objetivo. La página web debe estar diseñada pensando en ellos: productos y servicios de interés, contenidos de utilidad, elementos de confianza, lenguaje y nomenclatura utilizada, etc. Y si fuese necesario también la creación de una Tienda Online para la venta de productos hay que tener en cuenta dos aspectos fundamentales como son:
  • La Generación de Confianza

  • Proceso de Compra

Otro factor que está cogiendo mucha fuerza en los últimos años en el sector del emprendimiento es el Marketing Online. Se ha convertido en el santo grial para muchas empresas o emprendedores porque ven en él la posibilidad de llegar a millones de clientes potenciales a un coste minúsculo. Para dar a conocer nuestra idea, producto o negocio a través del marketing online, hay que trabajar duro y crear una buena estrategia con la que poder:
  • Dar a conocer nuestra empresa

  • Promocionar nuestros productos o servicio

  • Gestionar la satisfacción del Cliente

El marketing online es una herramienta esencial para generar tráfico y atraer a la audiencia hasta convertirla en clientes fidelizados.

Servicios de Bilib de Ayuda a Emprendedores

Otros servicios de Bilib que pueden ayudarte al desarrollo de tu idea son:
  • Espacio Oficina Móvil, es una recopilación de aplicaciones web gratuitas que permiten el acceso a los recursos digitales de una empresa desde cualquier lugar.
  • Directorio de Empresas, es un listado amplio de proveedores que ofrecen servicios tecnológicos que puedes necesitar.
Si necesitas un proveedor de confianza SIN COMPROMISO, solicita la demanda de proveedor en nuestra web rellenando el Formulario y te pondremos en contacto con aquellos proveedores del directorio de empresas que mejor se adapten a tus necesidades.