[CAT] Memòria d'activitats de la Fundació Joan Salvador Gavina de l'any 2015
[ESP] Memoria de actividades de la Fundación Joan Salvador Gavina del año 2015
2. 3Fundació Joan Salvador Gavina2 Memòria 2015
Maquetació: Jordi Solé
Disseny del logotip “35 anys“:
Glòria de Valdivia
Memòria 2015
Nou de la Rambla, 39-41
08001 Barcelona
Tel. 93 442 66 83
comunicacio@fgavina.org
Impressió a Apunts Empresa d’Economia Social
SUMARI
PRESENTACIÓDEL
PRESIDENT
Acabemdefinalitzarunaltreanydetreball,ijavan35desdelnostreinicid’activitat,inovament
ens adrecem a vosaltres amb l’objectiu de ser transparents i rendir-vos comptes tant de la tasca
duta a terme com dels ingressos i despeses realitzats per donar resposta a les necessitats dels
infants, adolescents i joves (i les seves famílies) més vulnerables de la nostra ciutat.
Aquest any ha estat especialment emotiu per la celebració dels 35 anys de la Fundació i
l’hem volgut celebrar de maneres diverses, amb els diferents agents que conformem la
gran família del Gavina. Vam començar les celebracions amb un gran concert de
l’Escolania de Montserrat. Vam continuar amb la Jornada “La pobresa infantil a Catalunya:
conseqüències i reptes”, organitzada conjuntament amb Càrites de Barcelona i amb
l’Il·lustre Col·legi de l’Advocacia de Barcelona. A continuació, la Filmoteca de Catalunya
ens va acollir a la seva seu organitzant un video-fòrum sobre els reptes i la superació dels
infants que pateixen situacions de vulnerabilitat social. Va haver-hi, també, un acte més
oficial de celebració del 35 aniversari adreçat a totes les persones i entitats simpatitzants
de la nostra entitat, on vam poder comptar amb la valuosa aportació del professor José
Antonio Marina, i on la Generalitat de Catalunya, a mans de la Consellera de Benestar
Social i Família, Hble. Sra. Neus Munté, ens va lliurar una placa de reconeixement i
agraïment a la tasca realitzada.
Per finalitzar els actes del 35è aniversari, vàrem voler compartir uns espais amb l’embrió
de la nostra entitat: els infants i les seves famílies, el personal de la Fundació i les persones
voluntàries amb els quals compartim el nostre projecte i agraïm, una vegada més, la seva
inestimable col·laboració. Cal destacar el dinar ofert pel Rotary Club Pedralbes, una gran
paella, a la Sala Marquès de Comillas per gentilesa del Museu Marítim de Barcelona. La
celebració va acabar amb una festa infantil al bell mig de la Rambla del Raval amb els
infants i les seves famílies, i oberta a tot el barri.
Més enllà de l’estricte calendari del 35è aniversari, en el marc dels actes commemoratius,
hem iniciat un nou projecte amb la col·laboració de la fundació privada Foto Colectania.
Es tracta d’un taller creatiu de fotografia en què els adolescents de la Fundació s’han
convertit en foto-reporters del seu barri, de la mà de professionals de l’associació A bao
a Qu, i dels estudiants de dues escoles de fotografia de Barcelona. El projecte finalitzarà
aquest any amb una exposició pública, en un recurs cultural del barri, dedicat a l’exploració
de la creativitat i la innovació.
L’altra gran tasca interna que ha marcat l’any ha estat la posada en funcionament d’una sèrie
de comissions de treball conformades per membres del Patronat i per professionals de la
Fundació per aprofundir, treballar aspectes rellevants de l’atenció als infants i famílies i
millorar l’eficàcia i l’organització interna, definint els processos que estan funcionant a la
Fundació i fixant-nos una sèrie d’objectius anuals i a mig termini, amb uns indicadors
d’impacte que ens permetin detectar necessitats, donar respostes ràpides i àgils, avaluar els
resultats obtinguts i proposar millores continuades. Aquesta tasca interna ha estat molt
laboriosaiprofitosa,iensestàobligantacanviardeterminadesmetodologiesdefuncionament
per guanyar en qualitat i eficàcia, des de la Missió que tenim encarregada com a Fundació.
Per acabar volem seguir transmetent la nostra preocupació per la repercussió negativa
que la crisi econòmica i social està tenint en la infància i famílies més vulnerables, sense
perspectives de millora a curt termini, i que queda reflectida en el patiment dels infants
que han de viure situacions de desnonaments, pobresa energètica, manca de treball i de
recursos econòmics per a fer front a les seves necessitats més bàsiques d’alimentació,
higiene, medicacions, transport i accés a activitats de lleure. Tots aquests aspectes estan
tenint una incidència directa en la salut mental i emocional dels infants, que necessiten tot
el nostre suport. Des d’aquí volem fer-vos una crida a continuar amb aquest compromís
de lluita per la construcció d’una societat més justa i solidària.
Gràcies a totes i a tots per la vostra col·laboració.
XavierCampà
PresidentdelaFundació
Presentació del President .....................................................3
Resum del 2015......................................................................4
Hem aconseguit.....................................................................8
Àmbit formatiu i de suport acadèmic................................10
Àmbit de competències socials .........................................12
Àmbit prelaboral i d’autonomia personal .........................13
Àmbit de salut i lleure .........................................................14
Àmbit d’atenció i suport a les famílies...............................16
Les nostres finances.............................................................18
Comunicacio i sensibilització..............................................20
El programa CaixaProinfància ............................................21
Socis i col·laboradors ..........................................................22
3. 4 Memòria 2015 5Fundació Joan Salvador Gavina
2015
• Acompanyar en l’educació, la formació, la prevenció i
l’assistència a infants, joves i famílies socialment vulnerables.
• Contribuir a la inserció social dels infants i joves, donant
suport i acompanyament a les seves famílies.
• Sensibilitzar la societat respecte la situació
de pobresa dels infants.
• Denunciar i proposar a la societat
alternatives a la injustícia social.
LA NOSTRA MISSIÓ
• Centre Obert (4 a 18 anys).
• Menjador (13 a 18 anys).
• Espai Jove (16 a 22 anys).
• Lleure infantil i juvenil: casal i colònies.
• Caps de setmana de natura ”el Caliu”.
• Cobertura de necessitats bàsiques.
ELS NOSTRES PRINCIPALS
PROJECTES D’ATENCIÓ DIRECTE
354 persones:
• 234 infants, adolescents i joves.
• 120 adults.
LES PERSONES QUE
HEM ATÈS
• 31 xerrades amb escoles, instituts i
organitzacions amb un total de 837 assistents.
• 29 aparicions a mitjans de comunicació.
LES NOSTRES ACCIONS
DE SENSIBILITZACIÓ
• 26 professionals.
• 110 voluntaris.
26 ff i l
EL NOSTRE EQUIP
4. Patrons
13
Voluntaris
110
Professionals
26
6 Memòria 2015 7Fundació Joan Salvador Gavina
L’EQUIP
EL PATRONAT
El Patronat –òrgan de govern, administració i representació de la
Fundació– està format per 13 persones. Al llarg de l’any 2015 ha
estat conformat pels membres següents:
•President: Xavier Campà i de Ferrer
•Vicepresident: Josep Tuñí i Picado
•Secretari: Jordi Camós i Grau
•Tresorer: Josep Maria Loza i Xuriach
•Vocals: Agustí Llop i Vilanova, Lluís Framis i Bach, Ignasi Vives i
Bach, Jordi Framis i Ferrer, Guillermo de Querol i Salimei, Núria
Valdivieso i Font, Francesc Güell i Alert, Cristina Manresa Rovira i
Lluís Portabella d’Alòs.
ELS PROFESSIONALS
Durant el 2015 la Fundació ha comptat amb un equip de 26
professionals contractats. Aquest equip es complementa amb
persones en pràctiques dels estudis universitaris d’Educació
Social, de Treball Social, d’Integració Social, i de monitors i
directors d’activitats de lleure infantil i juvenil.
El treball en equip, d’una manera transversal i coordinada, és el
que garanteix un servei de qualitat en totes les àrees de la
Fundació.
ELS VOLUNTARIS
Les diferents accions i projectes que ofereix la Fundació Joan Salvador
Gavina compten amb el suport d’un equip de voluntaris de totes les
edats, de diferents procedències i estudis, que senten la inquietud de
fer quelcom que ajudi a trencar els desequilibris socials, aportant el seu
temps, coneixements, i un recolzament molt valuós.
El pla de voluntariat de l’entitat té una doble vessant: d’una banda
definir el procés d’incorporació, acompanyament i formació dels
voluntarisivoluntàriesdel’entitat;iperl’altrarealitzaraccionsd’iniciativa
social que promoguin la conscienciació i la intervenció de la societat
vers les persones socialment vulnerables. En aquest sentit estem
impulsant la implicació de la comunitat escolar i el compromís del món
empresarial a través del voluntariat corporatiu.
5. 8 Memòria 2015 9Fundació Joan Salvador Gavina
Hem aconseguit...
... fer un pla de treball pel
85% de les famílies que
participen a les activitats de
la Fundació en coordinació
amb els serveis socials del
territori.
... detectar i treballar
dificultats de conducta
que mostren gran part
dels infants de 8 a
11 anys, augmentant
l’autocontrol i la
impulsivitat.
... realitzar el triple
d’activitats de
sensibilització i donar a
conèixer a més persones
la situació de pobresa i
risc d’exclusió del barri
del Raval.
... que 51 infants anessin
al dentista a rebre
tractament i que 22
visitessin un oculista
per problemes de visió
severs.
... implicar les famílies en el
procés d’educació dels seus
fills que s’han incorporat
en les dinàmiques de cada
tarda compartint aquest
espai educatiu.
... detectar i abordar
trastorns adaptatius en
els adolescents com a
conseqüència de l’estrès,
la violència intrafamiliar,
indefensió i pobresa.
... que 32 joves de la
Fundació i d’arreu de
Barcelona, menors de
18 anys, es formin com a
premonitors de lleure
... canalitzar la solidaritat
de 110 voluntaris amb
una dedicació de més
d’11.200 hores als
projectes i serveis de la
Fundació.
... posar de manifest
la necessitat que les
administracions públiques
han de garantir l’accés als
menjadors escolars a totes
les famílies amb infants en
edat escolar.
... atendre 99 infants i
adolescents al servei de
menjador i repartir més
de 8.100 àpats i 17.750
berenars.
... oferir espais de lleure a
la natura pels infants i les
seves famílies, en caps de
setmana, lluny de la ciutat
per afavorir el seu equilibri
psíquic i emocional.
... celebrar 35
anys al servei de
les persones més
vulnerables gràcies
al suport de la
societat catalana.
6. 1110 Memòria 2015 Fundació Joan Salvador Gavina
Reforç infants
40 infants de 6 a 12 anys han realitzat dues
tardes a la setmana de reforç escolar en
grup. 1/3 d’aquests nens i nenes tenen, a
més, un reforç individualitzat amb un
voluntari per incidir en la concentració i
resoldre les tasques escolars.
Reforç adolescents i joves
Hi ha un major interès en continuar
estudis postobligatoris dels nois i noies
d’entre 16 i 22 anys. Aquest fet és paral·lel
a l’endarreriment a la seva incorporació al
món laboral per la reducció d’ofertes de
feina i per la demanda d’un alt nivell de
formació en competències concretes.
Coordinació amb l’escola i
equips d’atenció
psicopedagògica
Els educadors es coordinen amb els tutors
de les escoles de tots els infants del Centre
Obert. El 2015 hem augmentat les
coordinacions amb els Equips d’Atenció
Psicopedagògica (EAP) dels infants amb
adaptacions curriculars, fet que ha permès
treballar la millora de les seves capacitats
d’aprenentatge.
Beques
Per tal de prevenir el fracàs escolar, la
Fundació gestiona 2 tipus de beques per
a estudis: les de la Fundació Catalunya la
Pedrera per a nois i noies cursant ESO o
Batxillerat, i les pròpies “Beques Gavina”
per a joves majors de 16 que, per l’itinerari
formatiu escollit, no poden accedir a les
ajudes oficials.
Durant el 2015 s’han atorgat un total de
24 beques, 9 de les quals són pròpies de
la Fundació.
Dels 36 joves d’entre 16 i 22 anys atesos, un
44 % estan cursant batxillerat (al 2012 només
un 25 %), un 22 % cursen cicles formatius i un
14 % realitzen estudis universitaris.
ÀMBITFORMATIUIDE
SUPORTACADÈMIC
La Fundació ofereix suport en els estudis i acompanyament a tots aquells
infants que presenten dificultats especials en l’aprenentatge i un baix
rendiment escolar. El reforç escolar es considera, per part dels nens i de les
seves famílies, quelcom vital per al creixement personal.
Consolidar les “Beques Gavina”
El treball intens dels darrers 8 anys amb el
reforç escolar ha reduït l’índex
d’abandonament d’estudis d’un 74 % el
2007 al 6 % d’aquest 2015.
Hem incorporat el sector privat en la
cobertura de les necessitats acadèmiques
dels adolescents i joves de la Fundació
davant d’un minvament del suport públic.
Gràcies al suport de l’Escola Jesús i Maria,
l’escola Sta. Teresa de Liseaux i al Rotary
Club Barcelona Pedralbes, hem triplicat les
beques atorgades als joves majors de 16
anys i hem passat de les 3 del curs passat
a les 9 del 2015.
El nivell acadèmic encara és baix. De mitjana, els adolescents i joves que
atenem solen invertir 3 anys per a superar els 2 cursos de batxillerat, i més
del 50% d’aquests tenen adaptacions curriculars.
Volem seguir treballant
Què hem aconseguit
Què hem fet
14%
44%
22%
14%
6%
Abandonament
d’estudis
Reinici
d'estudis
Cicles Formatius
BatxilleratUniversitat
Itineraris
formatius
d’adolescents
i joves
7. 1312 Memòria 2015 Fundació Joan Salvador Gavina
ÀMBITDE
COMPETÈNCIES
SOCIALS
ÀMBITPRELABORAL
ID’AUTONOMIA
PERSONAL
Generar espais de diàleg
Amb els infants de 4 a 7 anys, en espais
quotidians, com l’estona del berenar del
Centre Obert, ens ha permès afavorir el
diàleg per tal que puguin expressar què
els fa feliços i què els neguiteja. Això
també els ha facilitat l’escolta activa i
l’assertivitat amb el grup d’iguals.
A la recerca de la mirada crítica
Amb els adolescents i els joves de 12 a 15
anys, hem treballat perquè assumeixin
progressivament més responsabilitats. S’ha
promogut el debat i la formulació d’opinions
amb una mirada crítica i reflexiva sobre
temes com la competitivitat, l’assetjament,
l’autoimatge o el maltractament.
Hem fet un treball de foment del
coneixement mutu que ha millorat, tant la
seva capacitat d’expressió, com la
creativitat i la imaginació. Treballar
mitjançant tallers ens ha permès trencar
amb prejudicis i estereotips de gènere i
poder construir i promocionar relacions
igualitàries entre nois i noies.
Les dificultats psicosocials de la població
amb la que treballem fan que, en
circumstàncies de tensió, es manifestin
comportaments d’agressivitat física i
verbal. Amb els infants d’entre 8 i 11 anys
hem aconseguit la reducció d’aquesta
agressivitat amb activitats i dinàmiques
grupals com l’assemblea.
Definir itineraris personals
Amb els joves, mitjançant la tutoria
individualitzada, es realitza un seguiment
del seu itinerari personal, s’afavoreix
l’autoconeixement i s’estableixen fites a
curt, mitjà i llarg termini en aspectes que
tracten l’àmbit personal, el formatiu i el
laboral.
Projecte “Itaka al Raval”
Gràcies al projecte comunitari “Itaka al
Raval”, s’han contractat 6 joves que han
realitzat diferents feines de manteniment i
informació en diferents punts de la ciutat
de Barcelona.
Formació per a les primeres
feines
El programa de formació pre-laboral està
enfocat a oferir una formació bàsica en
tècniques i habilitats per aconseguir les
primeres feines. El principal projecte és el
curs de premonitors de temps de lleure.
S’han dut a terme 3 edicions, amb 32 joves
participants. El 90 % d’aquests nois i noies
El treball de valors, de reconeixement de l’altre, de l’empatia, del respecte,
el compromís o la col·laboració es realitza de forma transversal en totes les
edats i, així, es creix progressivament en l’adquisició d’habilitats socials.
Volem seguir treballantVolem seguir treballant
Les dificultats psicosocials de la pobla
Què hem aconseguit
Malgrat les dificultats per trobar feines per als joves, seguim apostant per la
seva formació en habilitats i tècniques que els possibiliti la seva inserció laboral.
Tot i la quasi desaparició de l’agressivitat física en la resolució de conflictes,
l’agressivitat verbal encara és present en la majoria de discusions.
En aquest àmbit, el seguiment individualitzat pren rellevància en l’atenció a
joves.Progressivaments’incorporaelqueanomenen“esdevenirprotagonistes
del propi procés educatiu”, un camí cooperatiu entre educadors i joves on es
defineixen objectius i plans de treball a partir de necessitats i perspectives.
Generar espais de d
Què hem fet
Definir iitineraris per
Què hem fet
han estat joves derivats des de 13 entitats
socials, centres residencials i equips de
serveis socials d’atenció primària.
A més, 7 joves han pogut realitzar el curs
de monitors de lleure a la Fundació Pere
Tarrés per tal de formar-se i accedir a
ofertes laborals dels sector d’activitats de
temps de lleure i de monitors de menjador.
8. 1514 Memòria 2015 Fundació Joan Salvador Gavina
ÀMBITDESALUTI
LLEURE
La salut i el temps de lleure són aspectes que, en situacions de pobresa,
queden relegats a la darrera necessitat a cobrir. La cura de les dents i la
vista, els casals, les colònies i les sortides de cap de setmana a “el Caliu” són
serveis que contribueixen al benestar psíquic i emocional dels beneficiaris.
La salut i el lleure són drets que no podem deixar de protegir. Seguirem
reforçant els serveis que ja oferim i treballarem per fer-los universals a tos
els nois, joves i famílies que atenem.
Practicar esport
Hem garantit la participació en activitats
esportives al llarg de tot l’any de tots els
infants atesos al servei de Centre Obert.
Hem ampliat la participació a l’activitat de
Coneixement del medi aquàtic (piscina) a
20 infants d’entre 6 i 7 anys, per facilitar
així la pràctica d’aquest esport de forma
ascendent des dels 4 anys fins els 18
Hàbits alimentaris i de salut
Hem ofert berenar (entrepà, peça de fruita
i làctic) per a tots els participants que
realitzen activitats durant la tarda. Aquest
servei ens permet observar i millorar els
hàbits alimentaris i detectar trastorns o
dificultats en relació a l’alimentació, com
ansietat, menjar amb excés, dietes poc
equilibrades, etc.
Vetllar per la salut emocional
Hemgairebétriplicatelnombred’atencions
psicoterapèutiques provocades per l’estrès
en el nucli familiar com a conseqüència de
la pobresa extrema.
Oferir espais de lleure
Hem ofert casals i colònies en èpoques de
vacances escolars (Pasqua, juliol, agost i
Nadal) i també sortides de cap de setmana
al llarg de tot l’any dins el programa
d’activitats de natura “el Caliu” EcoSocial
a Planoles (El Ripollès) on participen els
infants, els joves i també les famílies de la
Fundació.
L’assistència als casals està sempre per
sobre del 90 % i a la casa de colònies “el
Caliu” hem fet prop de 1.000 estades
durant l’any.
Volem seguir treballant
Què hem aconseguit
Hàbi li i i
Què hem fet
Revisions i tractaments
bucodentals i oftalmològics
El seguiment i derivació de les famílies a
programes de revisió bucodental de la
Fundació Josep Finestres i oftalmològiques
a la Fundació Ramón Martí Bonet, ha
permès que 46 infants i 27 adults hagin
seguit tractaments gratuïts o becats per la
nostra Fundació. Hem ampliat el servei i
hem realitzat 379 visites i tractaments, un
30 % més que l’any 2014.
Servei de menjador
Hem repartit 25.938 àpats que inclouen
8.181 dinars al servei de menjadors i els
sopars en sortides de cap de setmana i
colònies i 17.757 berenars al Centre Obert.
Aquest any hem ofert el servei de menjador
als adolescents i joves que no el disposen
als seus instituts. Amb el suport de la
Generalitat de Catalunya, l’Ajuntament de
Barcelona i els centres escolars hem resolt
aquesta situació i hem garantit que cap
menor quedi desatès quan la seva família
no pugui cobrir aquest servei. S’han atès
29 adolescents al llarg de l’any.
Piscina
Esports d'equip
(Futbol, bàsquet
i Frisbee)
Running
Psicomotricitat
Suport
psicològic
Odontòlegs
Oftalmòlegs
94
97
22
20
23
51
22
Els
beneficiaris
dels serveis
de salut i
esport
Casals
Colònies
Activitats de
caps de
setmana
145
124
126
Els
beneficiaris
dels serveis
de lleure
9. 1716 Memòria 2015 Fundació Joan Salvador Gavina
ÀMBITD’ATENCIÓI
SUPORTALESFAMÍLIES
Implicació de les famílies
Hem augmentat la participació activa de
les famílies en el procés d’educació dels
seusfills(assistènciaareunions,presentació
de notes acadèmiques, expressió de
dificultats, avisos davant de faltes
d’assistència dels fills i/o ells mateixos,
etc).
Atendre necessitats bàsiques
La precarietat econòmica de les famílies
que no tenen garantida una alimentació
equilibrada ni unes condicions d’higiene
bàsiques, fa que la Fundació treballi per a
pal·liar aquestes situacions. Hem repartit
mensualment a 143 famílies (79,9 % de les
ateses) bosses d’aliments i de congelats, a
23 (11,7 %) hem facilitat roba i articles
d’abric, i a 3 hem ofert les dutxes.
Hem consolidat el vincle entre la família i
l’equip educatiu. Les famílies valoren molt
positivament la tasca que es realitza a
l’entitat.
Hem augmentat la detecció d’indicadors
de risc social que comporten l’agreujament
de situacions de vulnerabilitat i faciliten el
treball preventiu.
Hem incrementat la participació a les
activitats obertes, com la festa de Nadal o
la Ravalstoltada, amb assistències mitjanes
d’un 80 % de les mares i pares.
Hem millorat la integració d’un gruix
important de famílies de diferents orígens.
Al llarg de l’any 2015 hem atès 354
persones, 234 infants, adolescents i joves i
120 adults. Durant el 2015 s’han incorporat
als programes i serveis de la Fundació 77
persones, 36 dels quals són menors. Per
contra, s’han produït 23 baixes,
principalment per finalització del procés
de treball (38,5 %), per canvi de domicili
(26,9 %) i per incompliment dels acords
(23,1 %).
Dades rellevants de les
situacions familiars
•Número de famílies ateses: 197.
•Famílies nombroses: 21,3 %.
•Famílies monoparentals: 29,4 %
•Adults referents en situació d’atur: 90 %
•Famílies sense cap ingrés: 6,6%
•Famíliesqueviuenambmenysde648,60€
mensuals,elSalariMínimInterprofessional:
38,1%.
•El 51,3 % de les Famílies estan seguides
per els Serveis Socials i, a més, 17 tenen
un seguiment intensiu per part de l’EAIA
(Equip d’Atenció a la Infància i
l’Adolescència de la Generalitat de
Catalunya).
•11,2 % de famílies ateses estan amb
procés de desnonament.
•Casos de violència intrafamiliar: 16,8 %.
El servei d’atenció personalitzat i de proximitat ha caracteritzat sempre la
tasca de la Fundació al barri. Els programes centrats en el nucli familiar, un
dels cercles més importants de l’individu i on s’hi estableixen relacions que
afecten al seu desenvolupament, vetllen i prevenen situacions de ruptura
social de la família i dels seus membres.
1F d ió J S l d G i
L’èxit de participació i la implicació de les famílies en les activitats de tarda
dels infants de 4 a 7, anys ens porta a sistematitzar-ho de forma ascendent
amb les altres edats.
Volem seguir treballant
Sortides amb famílies
Hem promogut la participació de les
famílies en activitats d’oci i lleure familiar.
Des d’espectacles de teatre fins a events
esportius, hem facilitat que 29 famílies
gaudeixin de noves experiències.
Què hem aconseguitPerfil dels usuaris
Què hem fet
Sense
informacióÀsia Meridional
i del Sud-est
Amèrica Central
i del Nord
Resta
d’Àfrica
Amèrica
del Sud
Resta
d'Europa
Pakistan
Marroc
Espanya
14,7%
2%
2,3%
0,8%
9,9%
1,4%
8,8%
7,6%
52,5%
Origen
dels
usuaris
10. 1918 Memòria 2015 Fundació Joan Salvador Gavina
Respecte de les despeses, continuem endavant amb la política d’austeritat i d’estalvi
marcada pel Patronat de la Fundació i que pretén donar continuïtat als projectes i complir
amb els objectius fundacionals de l’entitat. El més destacable és la reducció de despesa del
menjador (gairebé un 19% menys que l’any 2014) degut a la disminució d’àpats servits pel
compromís de l’Administració a donar beques complertes per aquest servei als infants fins
a 12 anys. Durant el 2015, la relació entre finançament públic i privat s’ha mantingut gairebé al 50 %.
És remarcable destacar pel que fa als fons públics, l’augment en un 5,5 % del finançament
rebut des del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.
En relació als ingressos, hem aconseguit un augment de finançament provinent de
l’administració pública, cosa que ens ha permès fer front a l’increment de demandes per a la
cobertura de necessitats bàsiques i la consolidació del programa de lleure de caps de
setmana a Planoles. Pel que fa al fons privat, destaquem els més de 135.000 € provinents de
l’Obra Social de “la Caixa” (el 14,8 % del total d’ingressos).
LESNOSTRES
FINANCES
La informació econòmica que presentem segueix les línies del Pla de
Comptabilitat de les Fundacions i les Associacions Catalanes i, per tant,
reflecteix de manera transparent les activitats que l’entitat porta a terme i
dóna un coneixement prou ampli de la realitat econòmica i financera de la
Fundació. Anualment realitzem una auditoria externa que certifica la nostra
transparència.
E l ió l i h
Ingressos
R d l d
Despeses
Amb la contenció de despesa (hem
gastat un 0,81 % menys que
l’exercici anterior), hem pogut
dedicar més recursos al projectes
de lleure i obrir-lo a les famílies per
tal que puguin gaudir d’un temps
de respir de qualitat i en família.
Total d’ingressos:
907.856,68 €
Total de despeses:
899.244,70 €
9.485,25 €
69.439,69 €
254.025,78 €
439.087,57 €
135.818,39
(28,0%)
(48,4%)
(15,0%)
(1,0%)
(7,6%)
Activitats i altres ingressos
Aportacions
en espècie
Aportacions
privades
Subvencions
públiques
Fons de
l’Obra Social
“la Caixa”
Ingressos
158.366,35 €
133.560,48 €
213.710,24 €
393.607,63 €
(14,8%)
(23,8%)
(43,8%)
(17,6%)
Menjador
Lleure
Centre
Obert
Atenció a
famílies
i necessitas
básiques
Despeses
per
projectes
(37,6%)
165.236,70 €
(0,7%)
3.000 €
(18,5%)
81.169,87 €
(43,2%)
189.681,00 € Diputació
de Barcelona
Ajuntament
de Barcelona
Generalitat
de Catalunya
Ministerio de
Sanidad, Servicios
Sociales e
Igualdad
(48,4%)
439.087,57 €
(51,6%)
468.769,11 €
Fons públic
Fons privat
Relació
entre fons
públic i
privat
Fons
públic
11. 2120 Memòria 2015 Fundació Joan Salvador Gavina
El més destacat del 2015
Amb la voluntat de poder explicar millor
quèfem,hemeditatunnouvídeoreportatge
explicatiu de la Fundació. Aquest vídeo
s’utilitza com a material de suport a les
xerrades i actes i l-han fet possible un grup
de professionals de manera altruista.
Podeu veure el vídeo al següent enllaç
https://vimeo.com/123291173.
A més, amb la voluntat de conscienciar la
societat, hem realitzat més de 30 xerrades
a 18 a escoles, instituts i organitzacions
amb una assistència total de 837 persones.
El 35è aniversari de la Fundació
Entre els actes organitzats amb motiu dels
35 anys de la Fundació, hem de destacar
l’organització d’unes Jornades de reflexió
sobre la pobresa infantil a la seu del
Col·legi d’advocats de Barcelona, un
cinefòrum sobre la resiliència a la Filmoteca
deCatalunyail’actedecloendad’aniversari
amb una arrossada popular al Museu
Marítim de Barcelona i animació amb
Pallassos sense Fronteres i jocs a la Rambla
del Raval.
Resultats comparatius de les accions de
sensibilització entre el 2014 i el 2015 on
destaquem els augments de la nostra
presència a xarxes socials i visites al web
Resum de les famílies i els beneficiaris
directes atesos gràcies als ajuts del programa
CaixaProInfància
Impliquem a les escoles
Amb l’objectiu de conscienciar i fer
reflexionar sobre la vulneració dels drets
dels infants, proposem a les escoles que
liderin propostes dins la seva comunitat
educativa per fer front plegats en la lluita
contra la necessitat i el patiment de l’altre.
Les accions a posteriori de les xerrades de
sensibilització per part de les escoles, han
estat campanyes econòmiques per a
beques d’estudi, campanyes de recollida
de material escolar i campanyes per a
beques d’activitat de lleure. Han participat
més de 700 noi i noies de centres escolars.
COMUNICACIOI
SENSIBILITZACIÓ
2014 2015
Presència a
mitjans
10 29
Visites pàgina
web
7195 7745
Usuaris que
visiten el web
5183 5609
Notícies
publicades
73 75
Amics a
Facebook
314 409
Seguidors a
Twitter
261 317
Xerrades de
sensibilització
21 31
Assistents a les
xerrades
714 837
Actes de
sensibilització
7 8
El Programa CaixaProinfància és una
iniciativa de ”la Caixa” i la seva Obra Social
amb el repte d’impulsar accions en clau
socioeducativa. És una iniciativa adreçada
a la infància en situació de pobresa
econòmica i vulnerabilitat social, amb la
finalitat de donar suport al seu
desenvolupament d’una manera integral,
afavorint i fomentant les polítiques de
millora de l’equitat, la cohesió social i
d’igualtat d’oportunitats.
AlaFundacio,elprogramaCaixaProinfància,
durant el 2015, ha permès destinar 786
EL PROGRAMA
CaixaProInfància Treballem
perquè
els nens siguin
només nens
T b ll
ajuts per a reforç escolar, suport psicològic,
centre obert, activitats de lleure en casals i
en colònies. entre d’altres.
Com a entitat al servei de la ciutadania més vulnerable, en la que hi
col·laboren persones i entitats de tot tipus, ens sentim responsables de ser
transparents amb els nostres col·laboradors, amics i simpatitzants. La
voluntat d’implicar i compartir responsabilitat amb la societat catalana en
pro de la millora social, és el compromís que dóna valor afegit a l’activitat
de la Fundació.
Famílies ateses 71
Beneficiaris atesos 141
Arran d’aquestes xerrades, han sorgit
iniciatives de col·laboració com la cursa
solidaria del Liceu Frances o la compra de
material escolar i jocs educatius feta per
l’Escola Jesuites de Casp.
32
76
400 278
Ajuts de
promoció de salut
Ajuts d’atenció psicològica
Ajuts de
casal
i colònies
Ajuts de
reforç educatiu
Ajuts
gestionats
amb el
programa
2013 2014 2015
3
7
8
15
21
31
3
10
29
Principals accions de
difusió i sensibilització
Actes de sensibilització
Xerrades de sensibilització
Presència a mitjans
12. 22 Memòria 2015 23Fundació Joan Salvador Gavina
Al finalitzar l’any 2015, la Fundació
compta amb un total de 2.066
persones (físiques i jurídiques) que
ens donen suport. Mantenim
l’increment constant de nous
col·laboradors. Aquest fet corrobora
el desig de la societat de contribuir
als projectes de la Fundació.
Malgrat tot, ens cal més suport per
a seguir donant resposta a les
actuals i futures necessitats dels
infants que atenem.
Al llarg del 2015 han col·laborat directament amb la Fundació aquestes organitzacions:
Aliance Brother, SL
Amics Santuari St. Josep Manyanet
AMPA Escola Sagrat Cor - Jesuïtes de Casp
Associació de Veïns de Diagonal Mar
Associació de Veïns Sagrada Família
C. Ciudad Condal Solé García, SL
Càrniques Masó
Cat Real Estate SL
CEIP Joan Miró
Centre Català Comercial
Cirsa Gaming Corporation, SA
Club Esportiu Hortons
Col·legi de Jesús i Maria
Col·legi La Salle Bonanova
Col·legi Pare Manyanet
Col·legi Sagrat Cor - Jesuïtes de Casp
Col·legi Shalom de les Esclaves del Sagrat Cor de Jesús
Doga Grup Empresarial SL
Edificio Maluquer Salvador, SL
Escola Ntra. Sra. del Carme - Sant Elíes
Euzon SL
Ferrovial Servicios SA
Fundació Antoni Serra Santamans
Fundació Catalunya-La Pedrera
Fundació Empresarial Catalana
Fundació Fèlix Llobet
Fundació Francesc Carbó
Fundació Hospital Plató
Fundació Jesuïtes Educació
Fundació Maria Francisca Roviralta
Fundació Talita
Fundació Privada Cottet-Mor
Evolució del
nombre de
socis, amics i
col·laboradors
2011 2012 2013 2014 2015
2.066
1.812
1.636
1.501
1.245
SOCISI
COL·LABORADORS
Els socis i col·laboradors són una peça clau per a poder garantir una
sostenibilitat econòmica que ens permeti atendre, amb eficàcia i eficiència,
als infants, adolescents i joves (i les seves famílies), en situacions més
vulnerables.
Des de fa 35 anys, treballem al barri del
Raval de Barcelona perquè això sigui
una realitat i no només un eslògan.
Cal viure senzillament
per tal que altres puguin,
senzillament, viure
Recordeu que les donacions tenen avantatges fiscals. Els primers 150 € de donatiu
deduiran un 75%; per sobre d’aquests 150 € serà del 30%. Per a enviar-vos el certificat de
la donació, caldrà que ens envieu les vostres dades personals a l’adreça de correu-e
info@fgavina.org. Per als 150 primers euros s’aplica un 50% de deducció a la declaració de
la renta i un 27,5% per a la resta.
Tu ens pots ajudar. Ho vols fer?
Fes el teu donatiu al compte número:
ES78 - 2100 - 3063 - 92 - 2200049350
o a través del nostre web
www.fgavina.org/fer-un-donatiu
Fundació Privada Institut D’educació Contínua
Parròquia Ntra Sra de La Bonanova. Matrimonis de
Sarrià
Parròquia Francesa delLa Mare de Déu de Lourdes
Parròquia San Jaime Apóstol - Hermandad del Rocío
Parròquia Sant Jordi
Parròquia Santa Maria de Barberà
Pont Solidari. Banc de Recursos
Quenofaltedenada.com
Religioses Esclaves del Sagrat Cor
Rotary Club Barcelona Pedralbes
Rovisofor SL
Soñar Despierto
St. Paul’s School
St. Peter’s School
Step One, SL
Cocacola
Fundació Banc del Aliments
El Corte Inglés
Fundació Josep Finestres
Obra Social Fundació La Caixa (Palau Macaya)
Fundació Ramon Martí Bonet
Moritz
Scanner FM
Fundació Foto Colectania
Universitat de Barcelona
Il·lustre Col·legi d’Advocats de Barcelona
Filmoteca de Catalunya
Pallassos Sense Fronteres
Museu Marítim de Barcelona
Fundación Soñar Despierto
Pastisseria Senillosa
Associació Cívica La Nau
Caves Gramona
Forn de Pa Sant Jordi
Supermercats Condis
Menuts Rosa
Restaurant La Braseria Gallega