Tercera Edición Junio 2016
ROBERTO
DÍAZ-DURÁN Monterrey logistics “Pretende convertirse en en el Parque Industrial de Guatemala”
ViewPoint: Alianza para la Prosperidad del Triángulo Norte Postura de AmCham Guatemala Pág. 05
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Editorial In Action EXECUTIVE DIRECTOR Waleska Sterkel de Ortiz
GUATEMALA PRÓSPERA
PROSPER GUATEMALA
Waleska Sterkel |Directora Ejecutiva
Over the past years, AmCham has grown as a result of the promotion, the strengthening of commerce and investment between United States and Guatemala that has supported more than 510 partners in the successful development of business relationships.
wsterkel@amchamguate.com
EDITORIAL DIRECTOR Mariangel Ruiz mruiz@amchamguatemala.com
CREATIVE DIRECTOR Gabriela Flores gflores@amchamguate.com
PHOTOGRAPHY Will Drennan
TRANSLATION Will Drennan
CONTRIBUTORS Juan Pablo Carrasco AmCham´s Vice President Rodrigo Méndez Pronacom´s Consultant Roberto José Díaz-Durán Monterrey Logistics José Herrera Empresarios Juveniles María Inés Valle AmCham´s Trade Center Coordinator Ana Esquivel Plan International Guatemala Kristina Gaitán AmCham´s Commiittee Coordinator
GENERAL ENQUIRIES 5a. Avenida 5-55 Zona 14, Edificio Europlaza Torre I, Nivel 5. Phone: +502 2417-0800 Website: www.amchamguate.com
COPYRIGHT All material appearing in Business In Aciton By AmCham is copyright unless otherwise stated or it may rest with the provider of the supplied material. Business in Action takes all care to ensure information is correct at time of printing, but the publisher accepts
Con el transcurso de los años, AmCham ha crecido como resultado de la promoción, fortalecimiento del comercio y la inversión entre Estados Unidos y Guatemala, apoyando a sus más de 510 empresas socias en el mejor desempeño de sus negocios. AmCham cree que el desarrollo económico, es esencial para el progreso y el bienestar. Consideramos que la clave es el esfuerzo individual y la iniciativa de cada miembro de la sociedad. El estado de derecho, el respeto a la propiedad y a las libertades individuales deben ser garantizadas por todas las autoridades y son fundamentales para lograr un mejor nivel de vida en el país. En la edición de junio de la revista Business in Action, AmCham hace énfasis en un tema muy importante para Estados Unidos, el Plan Alianza para la Prosperidad del Triángulo Norte que dicho sea de paso se traduce en Desarrollo, prosperidad y fortalecimiento para Guatemala. Por tal motivo, AmCham como parte activa del sector privado en Guatemala trabaja en conjunto con la Embajada de Estados Unidos en Guatemala y el Programa Nacional de Competitividad de Guatemala -PRONACOM- con el fin de alcanzar el objetivo primordial del Plan que es crear condiciones económicas y sociales para generar más y mejores oportunidades que permitan el desarrollo de la población especialmente de los jóvenes y evitando la migración a Estados Unidos.
AmCham believes that the economic development is essential for the progress and welfare of a country. We consider that the key to success is driven by the individual effort of each member of the partnership. The rule of law, respect of others property and individual freedom must be guaranteed by all the authorities and are essential to improve the living standards of the country. AmCham focuses on the Plan of the Alliance for Prosperity in the magazine “Business In Action” (June Edition) this is a relevant topic for United States and the Northern Triangle countries, that results in the development, prosperity and strengthening of Guatemala. AmCham, as an important member of the private sector, is working together with the US Embassy in Guatemala and PRONACOM (Programa Nacional de Competitividad de Guatemala) with the purpose of achieving the Plan’s objective that is to create economic and social conditions that improve the opportunities, allowing specially the young population to develop and succeed, avoiding the migration to United States.
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Business in Action Junio 2016
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Índice
CONTENT
Junio 2016 / June 2016
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Amcham in Pictures Noticias y Eventos más relevantes de AmCham Most relevant News and Events of AmCham
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EVENTS Próximos eventos
Upcoming Events
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Viewpoint Alianza para La Prosperidad del Triángulo Norte Alliance for Prosperity of the Northern Triangle
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Leadership Circle Monterrey Logistics, pretende convertirse en el parque industrial de Guatemala Monterrey Logistics´Intentions of becoming
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TORNEO DE GOLF Save the date
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FESTIVAL DEL EMPLEO Feria de Empleo de AmCham AmCham´s Job Fair
the Industrial Area of Guatemala
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Commitee AmCham y Junior Achievement Guatemala, ponen en contacto a estudiantes con el mundo real empresarial, con el programa GROW. AmCham and Junior Achievement Guatemala, connecting students with the real business world through the GROW Program.
Trade & Invest Plan de la Alianza para la Prosperidad…desarrollo, crecimiento y oportunidades para los países del Triángulo Norte de Centroamérica. Alliance for the Prosperity Plan… Development, Growth and Opportunities for the countries of the Central American Northern Triangle
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Guatemala in Action Plan International Guatemala Plan Internacional Guatemala
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AMCHAM IN PICTURES
Noticias más relevantes MOST RELEVANT NEWS AND EVENTS
19 y 20 de mayo – Labor Summit 2016 May 19th and 20th – Labor Summit 2016
20 de mayo - La segunda reunión del Cuerpo Consultivo del Plan de la Alianza para la Prosperidad del Triángulo Norte May 20th - Advisory Board for the Alliance for Prosperity in the Northern Triangle had their second meeting.
26 de mayo – AmCham se pronuncia ante falta de certeza jurídica en zonas francas. May 26th – AmCham speaks about the lack of legal certainties in free trade zones.
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Alianza para la Prosperidad del Triángulo Norte Postura de AmCham Guatemala
VIEWPOINT
Juan Pablo Carrasco de Groote | Vicepresidente AmCham Guatemala
Postura de la Cámara de Comercio Guatemalteco Americana (AmCham) en lo que respecta a la iniciativa del gobierno de los Estados Unidos “Alianza para la Prosperidad del Triángulo del Norte”; que abarca tres países: El Salvador, Honduras y Guatemala. En los últimos años, una ola de emigración se ha producido a Estados Unidos desde los países del Triángulo Norte de Centroamérica, un gran número de estos inmigrantes son niños no acompañados. Esta ola ha creado presiones sociales, políticas y financieras dentro de los Estados Unidos y simultáneamente, con el 9% de la población inmigrante de la región ha afectado negativamente y ha creado una fuga de los recursos humanos en el Triángulo del Norte. El pasado 2 de febrero de 2015, la Administración de los Estados Unidos de Obama-Biden, a través del Departamento de Estado, envió al Congreso el 114º FY2016 su Presupuesto del Congreso Justificado (PCJ). El PCJ solicita más de $ 1 mil millones de dólares en el año 2016 para la ayuda externa la cual será dirigida hacia la región del Triángulo del Norte con el fin de abordar las causas subyacentes de los más de 112.000 niños y miembros de la familia que han cruzado la frontera de Estados Unidos en el 2014. Aproximadamente $ 785 millones en fondos de Asistencia para el Desarrollo a través de la USAID se centrará principalmente en la mejora del clima de negocios para la creación de empleo del sector privado en Centroamérica, centrándose en la “creación de empleo” para las poblaciones más vulnerables a través de lo que se llama la “Alianza para la Prosperidad” La Alianza para la Prosperidad (PAP) ofrece una gran oportunidad para estimular las economías de las naciones del Triángulo Norte y ayudar a cambiar positivamente los aspectos políticos y sociales internos. Con el fin de abordar el tema de la emigración, la iniciativa PAP ha publicado cuatro objetivos: 1. Estimular el sector productivo para crear oportunidades económicas; 2. Desarrollar oportunidades de crecimiento económico; 3. Mejorar la seguridad pública y la mejora del acceso a los sistemas legales; y 4. Fortalecer las instituciones para aumentar la confianza de la gente en el estado. RECOMENDACIONES DE AMCHAM www.amchamguate.com
Como representante del sector privado para promover el comercio y la inversión bilateral con los EE.UU., AmCham cree que los negocios proporcionan la estabilidad y la prosperidad de la región y es vital para hacer frente a los problemas de PAP. Por otra parte, AmCham considera que para que el PAP tenga éxito, los gobiernos de la región deben proporcionar seguridad, Leyes claras que permitan a la empresa operar con eficiencia y justicia sin corrupción así mismo, contar con un ente regulatorio fiscal y de políticas monetarias. Por otro lado, en el marco de lo publicado en del PAP no dio muchos detalles sobre la definición o los resultados esperados de la iniciativa, AmCham cree que las siguientes consideraciones deben ser tomadas en cuenta con el fin de alcanzar los cuatro objetivos de la PAP: 1. Oportunidad Económica: Con el fin de tener prosperidad en las regiones más afectadas por la emigración, la primera prioridad es proporcionar oportunidades económicas en estas áreas. Como la mayoría de las áreas de emigración son de las áreas rurales, AmCham cree que la estimulación de la economía dentro de las áreas rurales a través del desarrollo de negocios sea la solución inicial. Mediante la mejora de las empresas dentro de estas regiones, las oportunidades de trabajo adicionales y la infraestructura, como puertos y carreteras, abundará en estas áreas. En particular, dada la naturaleza geográfica de estas áreas, el sector agrícola en estas regiones proporcionará un crecimiento económico sostenible. Para tener éxito en esta tarea, tendrán que ser abordados tanto por el sector público y privado las cuestiones relacionadas con el maíz básico y la producción de frijol, así como la mejora de los salarios de los cultivos tradicionales. Cuando el sector agrícola se ha visto exitoso en estas regiones, otro negocio tradicional puede y se desarrollará. A su vez, el resultado final será menos emigración. Otras soluciones de negocio sostenibles incluirían, entre otros, el desarrollo de la infraestructura necesaria (puertos, carreteras, instalaciones multimodales en la frontera con México, etc.), la logística, la facilitación aduanera, y los beneficios fiscales que promuevan la inversión en estas áreas. 2. Seguridad Nacional: Debido a una variedad de factores, la seguridad tanto para los ciudadanos y las empresas dentro de Guatemala causa diferentes grados de inestabilidad y es a menudo la razón subyacente de que muchos ciudadanos guatemaltecos envían a sus hijos a emigrar hacia el norte. La extorsión, el tráfico de
drogas, y las actividades relacionadas con pandillas son comunes en muchas regiones del país. Además, donde el robo es un lugar común, las actividades cotidianas de muchas empresas se ven amenazados por la inestabilidad y la extorsión. Para lograr los objetivos de PAP, los riesgos de seguridad deben dirigirse a asegurar que tanto los ciudadanos como las empresas se sienten seguros para permanecer en el país. La cooperación efectiva entre el sector público y privado será fundamental para abordar y hacer frente a este problema. 3. La educación y la capacitación del personal: Los problemas de la emigración también carecen de la educación y la formación profesional necesaria para ayudar a los ciudadanos a ser financieramente estable. Una solución podría ser la de ofrecer soluciones electrónicas / basadas en la Web que trabajarían estructuras educativas gubernamentales existentes para ayudar a entrenar y educar a los ciudadanos para las habilidades de capacitación técnica y / o inglés como segunda lengua. Un centro de estudios basado en la web es un modelo de bajo costopara llegar a un mayor número de individuos y prepararlos para la fuerza de trabajo. Por ejemplo, las compañías multinacionales a menudo utilizan centros de llamadas de Guatemala para facilitar experiencias internacionales de servicio al cliente. Mediante la formación de los ciudadanos a hablar idiomas como el inglés, PAP estaría proporcionando habilidades técnicas que serían capaces de poner en uso inmediato en centros de llamadas en estas áreas. 4. Cuidado de la Salud: Al igual que con el trabajo de Estados Unidos el presidente Obama para asegurar a los ciudadanos de Estados Unidos tienen acceso a servicios de salud para mejorar la vida de los estadounidenses, los guatemaltecos están Junio 2016 Business in Action Magazine
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en una desventaja aún mayor en términos de recibir el acceso a la salud. Algunos estudios han demostrado que una de las principales razones para la emigración es el acceso a la atención médica. AmCham propondría soluciones del sector privado / voluntario y programas para este tema y promovería la participación del gobierno quienes podría reducir la necesidad de la emigración. Con las consideraciones y recomendaciones anteriores, es importante tener en cuenta que la AmCham tiene entre sus miembros los medios para implementar este tipo de programas, existen productos y programas para ayudar en este tema, y estaría disponible para discutir este documento con más detalle. AmCham es una organización de servicio sin fines de lucro, comprometida con la promoción del comercio y la inversión entre los Estados Unidos y Guatemala, y para proporcionar un apoyo eficaz a las necesidades de afiliación mediante el uso de todos los recursos técnicos y humanos disponibles. AmCham ofrece muchos beneficios, incluyendo la creación de redes y de facilitación de oportunidades de negocios, relaciones gubernamentales, la participación de comités de diversos sectores, eventos, recursos de información comercial, servicios de bolsa de trabajo, publicaciones, y mucho más.
Alliance for Prosperity of the Northern Triangle AmCham Guatemala Position Paper The following is a position paper from the American Chamber of Commerce in Guatemala (AmCham) as it relates to the United States government’s initiative “Alliance for the Prosperity of the Northern Triangle” / “Alliance for Prosperity” (A4P) which covers three countries: El Salvador, Honduras, and Guatemala. Over the past years, a wave of emigration has occurred from the Central American Northern Triangle countries to the United States, with a number of these immigrants being unaccompanied children. Such wave has created social, political and financial pressures within the United States and simultaneously, with 9% of the region’s population emigrating, has negatively affected the Northern Triangle by creating a serious drain of human resources. On February 2, 2015, the United States Obama-Biden Administration, through the United States Department of State, sent the 114th Congress their FY2016 Congressional Budget Justification (CBJ). The CBJ requested over $1 billion USD in 2016 foreign assistance to be directed towards the Northern Triangle region in order to address the underlying causes of the over 112,000 children and family members crossing the U.S. border in 2014. Approximately $785 million in Development Assistance funding through the USAID would mainly focus on improving the business 6 Business in Action
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climate for private-sector job creation in Central America, focusing on “job creation” for the most vulnerable populations through what is called the “Alliance for Prosperity”. The Alliance for Prosperity (A4P) offers a great opportunity to stimulate the economies of the Northern Triangle nations and help to further shift positively the internal political and social aspects. In order to address the emigration issue, the A4P initiative has published four goals: 1. Stimulate the productive sector to create economic opportunities; 2. Develop economic growth opportunities; 3. Improve public safety and enhancing access to legal systems; and 4. Strengthen institutions to increase people’s trust in the state. AMCHAM RECOMMENDATIONS: As a representative of the private sector promoting bilateral trade and investment with the US, AmCham believes that business provides stability and prosperity for the region and is vital to address the issues of A4P. Furthermore, AmCham considers that in order for A4P to be successful, the region’s governments should provide security, a strong rule of law that enables business to operate with proficiency and fairness without corruption, and stable tax, regulatory and monetary policies. While the published background for the A4P did not provide much detail on the definition or the expected results of the initiative, AmCham believes the following considerations should be taken into account in order to achieve the four goals of A4P: 1. Economic Opportunity: In order to have prosperity in the regions most effected by emigration, the first priority is to provide economic opportunity in these areas. As most of the emigration areas are from the rural regions, AmCham believes that stimulating the economy within the rural areas through business development is the initial solution. By enhancing businesses within these regions, additional job opportunities and infrastructure, such as ports and roads, will flood into these areas. Particularly given the geographical nature of these areas, focusing on improving the agricultural sector in these regions will provide for a sustainable economic growth. To be successful in this endeavor, issues relating to basic corn and bean production as well as improved wages for cash crops will need to be addressed by both the public and private sectors. When the agricultural sector has seen success in these regions, other traditional business can and will develop. In turn, the end result will be much less emigration. Further sustainable business solutions would include amongst others, development of the necessary infrastructure (ports, roads, multimodal facilities in the border with Mexico, etc.), logistics and customs facilitation, and fiscal benefits which promote investment in these areas.
2. National Security: Due to a variety of factors, security for both citizens and businesses within Guatemala causes varying levels of instability and is often the underlying reason that many Guatemalan citizens send their children to immigrate north. Extortion, drug trafficking, and gang-related activities are commonplace in many regions of the county. Additionally, where theft is commonplace, many businesses everyday activities are threatened due to the instability and extortion. To achieve the goals of A4P, the underlying security risks must be addressed to ensure that both citizens and businesses feel confident to remain within the country. Effective cooperation between the public and private sector will be key to address and face this issue. 3. Education and Workforce Training: The areas of emigration also lack the education and vocational training needed to assist citizens to becoming financially stable. One solution could be to offer electronic/webbased solutions that would work alongside existing governmental educational structures to help train and educate citizens for technical training skills and/or English as a second language. Providing web-based education and training is a low-cost model to reaching a larger number of individuals and preparing them for the workforce. For example, multinational companies often use Guatemalan call centers to facilitate international customer service experiences. By training citizens to speak languages such as English, A4P would be providing technical skills that would be able to put into immediate use at call centers in this areas. 4. Health Care: Just as with United States President Obama’s work towards ensuring U.S. citizens have access to health care to improve the lives of Americans, Guatemalans are at an even greater disadvantage in terms of receiving access to health care. Some studies have shown that a major reason for emigration is access to medical care. AmCham would propose private sector/ volunteer solutions and programs to this issue and would promote government involvement when such governments could be found and could reduce the need for emigration. With the above considerations and recommendations, it is important to consider that AmCham has within its membership the means to implement such programs, existing products and programs to assist in the goals, and would be available to discuss this paper in more detail. AmCham is a non-profit service organization, committed to fostering trade and investment between the United States and Guatemala and to provide effective support for membership needs by using all available technical and human resources. AmCham offers many benefits, including networking and business facilitation opportunities, government relations, sector committee participation, events, commercial information resources, job bank services, publications, and more.
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La importancia del Plan Alianza para la prosperidad en Guatemala
VIEWPOINT
Rodrigo Méndez | Coordinador Plan Alianza para la Prosperidad, PRONACOM
¿Qué acciones estratégicas se tomarán? La discusión que se dio a nivel político entre los gobiernos del Triángulo Norte y Estados Unidos resultó en un plan, conocido como el Plan de la Alianza para la Prosperidad del Triángulo Norte (El Plan). En donde se delinean acciones estratégicas, que se enfocan en tener un impacto en las causas estructurales de la migración. Estas acciones se enmarcan en cuatro ejes, que son: • Desarrollar el capital humano • Dinamizar el sector productivo • Mejorar el acceso a seguridad y Justicia • Fortalecimiento Institucional Dentro del mismo Plan se reconoce que tiene que haber un esfuerzo del Gobierno y de sus principales socios: Sector Privado, Sociedad Civil y Socios Cooperantes. En Guatemala la institución encargada de coordinar el Plan y las acciones que se realizan en pro de su implementación, es el Programa Nacional para la Competitividad -PRONACOM-. ¿Por qué es importante el Plan Alianza para la Prosperidad del Triángulo Norte? Guatemala tiene una población joven (50% menor ente 0 y 20 años) y 20% entre 15 y 25 años. La economía guatemalteca se caracteriza por generar poco crecimiento en el ingreso promedio de sus habitantes. En los últimos quince años, el PIB per cápita ha crecido a una tasa de alrededor del 1%, esto significa que el guatemalteco promedio duplica sus ingresos cada 70 años. Esto implica que el país no está generando las suficientes oportunidades para la gran mayoría de la población. Por esto, según encuestas de la Organización Internacional del Migrante (OIM) la principal causa por la que migran los guatemaltecos es por la falta de oportunidades económicas. Según estimaciones alrededor de www.amchamguate.com
un millón y medio de guatemaltecos residen en los EEUU. Estos envían año con año en remesas el equivalente al 10% del producto interno bruto (alrededor de US$ 6,000 millones). Sin embargo, esto no nos dice nada sobre las variables que influyen en la decisión de migrar y el riesgo que las personas toman al migrar. Muchas veces esto resulta en crisis humanitaria como la que se destapó en el 2014 con los niños migrantes. La crisis de los niños migrantes en el 2014 llevó a reflexionar sobre las causas de la migración entre los gobiernos de Guatemala, El Salvador, Honduras y Estados Unidos. Dicha reflexión resultó en el compromiso de buscar estrategias que ayuden a mitigar dicho fenómeno, principalmente creando bienestar en cada uno de los países.
¿Cómo se va a implementar el Plan? Para implementar el plan se ha tomado una serie de acciones. Sobre estas acciones, el diálogo es un componente importante para el avance de los compromisos que como estado se han adquirido. Dentro del gobierno, las instituciones clave que han acompañado al PRONACOM dentro del proceso del plan son: • Ministerio de Relaciones Exteriores • Ministerio de Finanzas • Secretaría General de Planificación Pero el diálogo necesario para el éxito del plan es más amplio y por eso se ha instituido el Cuerpo Consultivo del Plan. Este es un espacio de diálogo en Junio 2016 Business in Action Magazine
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VIEWPOINT donde participan representantes de gobierno, sector privado y sociedad civil, cuyo objetivo es apoyar en el monitoreo e implementación del plan. Como parte del plan se han priorizado cincuenta y un municipios, con el fin de tener un mayor impacto en las acciones de este. Así mismo, este año se han iniciado visitas cuyo principal objetivo ha sido informar a autoridades locales y miembros de la comunidad de la existencia del plan, así como los alcances y objetivos de este. Por último, el monitoreo y la transparencia son ejes vitales del plan y es por esto que de la mano del Ministerio de Finanzas se está trabajando en una plataforma cuyo fin será el monitoreo de los recursos asociados al Plan, dentro del presupuesto nacional. Si bien se han dado los primeros pasos hacia la implementación, aún queda mucho por realizar para poder alcanzar el objetivo del Plan.
The Importance of the Plan of the Alliance for Prosperity in Guatemala
Approximately around one and a half million of Guatemalans live in the USA and year by year they send remittances that represent the 10% of the GDP of the country (approx. US$ 6,000 millions). However, this doesn’t help us to analyze the main reasons why people are migrating even after they know all the risks of doing it. The migration often results on a humanitarian crisis like the one lived in 2014 with the migrant children. The crisis of 2014 was the starting point for the governments of Guatemala, El Salvador, Honduras and United States to think over the main causes of this high level of immigrants. This turned out with a commitment from all the parties on finding new strategies to reduce this phenomenon and improve the welfare of the countries. Which are the strategic actions of the A4P Plan? The Plan of the Alliance for Prosperity was the result of a political discussion between United States and Northern Triangle governments. The Plan established the following strategical actions to mitigate the causes of human migration: 1. Development of Human Capital 2. Enhance the productive sector 3. Improve the access to Security and Justice 4. Strengthen Public Institutions and Improve Transparency There must be a considerable effort from the government and its partners; Private Sector, Civil Society and Cooperating Partners. In Guatemala the entity in charge of the coordination of the Plan and international feedback is
PRONACOM (Programa Nacional para la Competitividad) Nacional Program of Competitiveness. Plan implementation There are several actions to implement the A4P Plan, but one of the principal actions is the direct involvement from all entities in order to make any improvements. The main governmental institutions that will help PRONACOM to develop the Plan are: - Ministry of Foreign Affairs - Ministry of Finance -SEGEPLAN (Secretaria General de Planificación) General Secretary of Planning It’s necessary for the Plan to have a deep and productive discussion between the parties, which is why this planning board was created with different representatives from the government, Private sector and civil society that can truly support and implement the new actions they reach and fulfil the goals of this plan. In Guatemala fifty-one municipalities have been prioritized with the intention of having a stronger impact with the actions of the plan. Mayors and the authorities of these municipalities were visited to be informed of the Plan and the actions that it means to support them. Last but not least the monitoring and transparency of the strategic actions is a priority to reach the main objectives and best results.This is why the Ministry of Finance is creating a platform that will monitor all the resources associated to the plan under the national budget. The first steps have been taken and we’re looking forward to reach the objective of the Plan.
Why is it important to develop an Alliance for Prosperity Plan in the Northern Triangle? Guatemala has a relatively young population where 50% are between the ages of 0 and 20, and 20% between 15 and 25 years old. The country’s economy has been characterized as a slow generator growth when it comes to average income, in fact, within the last 15 years GDP grew at a rate of 1%. With that statistic in mind it means that the average Guatemalan duplicates their income every 70 years, and implies that the country isn’t generating sufficient opportunities for most of the people. According to surveys taken by the International Organization for Migration (IOM), the primary cause for Guatemalans to migrate is due to the lack of economic opportunities. 8 Business in Action
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LEADERSHIP CIRCLE
Leadership Circle es un programa exclusivo de patrocinadores de AmCham Guatemala el cual busca ser un aliado estratégico para su organización, brindándoles amplias oportunidades de desarrollo comercial, herramientas fundamentales para influir en el mercado de EE.UU., así como la facilitación de información y acercamiento a las agencias políticas, comerciales y regionales.
Leadership Circle is an exclusive sponsorship program that supports AmCham Guatemala. In the search of being a strategic partner for each organization, we provide them plenty of opportunities for commercial development and the necessary tools to have in impact within the American Market. In addition, we also facilitate the gathering of information and matchmaking with political, commercial, and regional agencies.
AmCham crea este programa con el objetivo de brindar todos los servicios de una forma personalizada, brindando presencia de marca en toda nuestra comunicación apoyando así al crecimiento y desarrollo de su empresa.
AmCham created this program with the main objective to provide all services in a more personalized manner, this allows its members to grow and develop their brands by having their presence in all means of AmCham communication.
Actualmente 11 empresas forman parte de este gran círculo y estamos orgullosos de poder representarlos.
As of this moment 11 companies form this great Circle, and we are humbled to say the least to represent them all.
• Bantrab • Central Law • Comprehensive Global Solutions Corp. (CGS) • DA- GAS • DHL, S.A. • Fundación Bantrab
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Intel Monterrey Logistics Banco Promerica TIPIC, S.A. Walmart de México y Centroamérica.
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LEADERSHIP CIRCLE
Monterrey Logistics Pretende convertirse en en el Parque Industrial de Guatemala El empresario Roberto José Díaz-Durán, con visión futurista y emprendedor, asume el reto de invertir en el municipio de Amatitlán, Guatemala, una iniciativa de desarrollo para el sector; con mucha creatividad, ingenio y esfuerzo transformó un área superficial a lo que actualmente hoy es el Parque Industrial Monterrey, con 45,000 metros de áreas de almacenajes y 33,000 mts2 en infraestructuras de servicios, aplicando así, buenas prácticas para el cuidado y protección del medio ambiente. El sector actualmente es un polo de desarrollo y un multiplicativo de oportunidades, considerándose que en un corto plazo pueda convertirse en el área industrial de Guatemala. Monterrey Logistics, es una empresa con la infraestructura física y tecnológica necesaria, un facilitador de gestiones con una amplia plataforma de servicios de almacenaje y soluciones logísticas, con tarifas competitivas, buenas prácticas operativas, como también responsables de la conservación del medio ambiente, y a su vez promueven la parte social y el desarrollo integral de su personal. Por otro lado, para Monterrey es importante satisfacer las expectativas y necesidades de un mercado cada vez más competitivo y exigente, por lo que uno de sus objetivos primordiales para este segundo semestre del 2016, es la ampliación del Parque Industrial denominado Monterrey fase II, ya que con su desarrollo se duplica la capacidad instalada, integrándose y poniéndose a la disposición en conjunto 89,000 mts2 de áreas de almacenajes y servicios.
“Monterrey Logistics, es una empresa con la
infraestructura física y tecnológica que facilita soluciones de almacenaje y logística”. José Díaz-Duran Monterrey Logistics
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En base en lo anterior, el Parque Industrial Monterrey tiene como visión ser reconocidos por la calidad de sus servicios, atención personalizada, experiencia, buenas prácticas y la mejora continua entre otras, así mismo, para Monterrey el tema de responsabilidad social es vital, trabajan día a día ejecutando varios proyectos de ayuda humanitaria en temas de salud, educación y medio ambiente y buscan que más empresas se unan a este esfuerzo para poder hacer más y mejores proyectos en pro de Guatemala.
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LEADERSHIP CIRCLE
Monterrey LogisticsÍntentions of becoming the Industrial area of Guatemala Business man Roberto José Díaz-Durán, is taking on the challenge of investing in the municipality of Amatitlán, Guatemala with a futuristic vision and an entrepreneurial approach. This is an initiative to develop the sector with the creativity brought upon by the same ingenuity and effort that transformed an unused area into what is now the Monterrey Industrial Park. It currently is at 45,000 meters of space for storage and 33,000 square meters in infrastructure for services, which apply good business practices for the care and protection of the environment. The current sector is a development pole and opportunity multiplier considering the fact it could become the industrial area for Guatemala in a short period of time. Monterrey Logistics, is a Company with the necessary physical and technological infrastructure to support their overall purpose. With a wide range of services of storages and logistical solutions, they are able to facilitate management at a competitive pricing point. In addition to great operative practices, they are conscientious when it comes to their responsibility in saving the environment and promoting social and overall development of their personnel. Furthermore, it’s very important for Monterrey to satisfy expectations and necessities for a highly competitive and demanding market. This has become evident as one of the company´s main objectives in the second semester of 2016 is to expand the Industrial park, known as Monterrey Phase II. Under this www.amchamguate.com
development the park will double in size, integrating an area along with 89,000 square meters for storage and services. Moreover on the information above, Monterrey Industrial Park has the vision of becoming known for their quality of services, personalized attention, good practices and improvement among others. Last but certainly not least social responsibility is vital in day-to-day tasks as they execute various projects that help humanitarian issues such as: health, education, the environment, and the search of more business to support their efforts in the pursuit of starting bigger and better social projects in Guatemala.
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COMMITTEE
AmCham y Junior Achievement Guatemala, ponen en contacto a estudiantes con el mundo real empresarial, con el programa GROW. José Herrera | CEO JA Empresarios Juveniles
Durante 8 años consecutivos, AmCham y JA Empresarios Juveniles, fomentan en alumnos de diversificado, los conocimientos necesarios que les permiten realizar con éxito su elección de estudios superiores y ampliar sus destrezas para el trabajo. La elección adecuada de carrera universitaria de una persona, asegura su exitosa participación en el mundo laboral, contribuyendo a la productividad de las empresas. Grow, tiene como contenido dos curos: Habilidades para el éxito y Carreras con propósito, mismos que son implementados por voluntarios del sector empresarial, quienes aseguran la relevancia del contenido, haciendo una adecuada conexión entre el mundo real y el aula escolar; así mismo incluye un Intership el cual consiste en que los estudiantes acompañan durante una semana a un gerente, voluntario, cuya profesión es la misma carrera universitaria que el alumno desea estudiar.
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AmCham and Junior Achievement Guatemala, connecting students with the real business world through the GROW Program. For 8 straight years, AmCham and JA have encouraged and provided High School graduates with the necessary skills to broaden their knowledge that will allow them to succeed within their specific choice of higher education. For someone to choose the correct career path assures their successful participation in the world. Not to mention making a major contribution in productivity within their respective company. GROW provides two courses: Skills for Success and Careers with a purpose. These courses are implemented and led by volunteers of the business sector whom assure the relevance of its content, making pertinent connections with the real world and the classroom. Furthermore, the program includes a week long internship that requires students to shadow a business manager whose profession is the same as the student’s interest.
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EVENTS
Agenda/ eventos Miércoles
01 Junio
Networking AfterWork - Cata Cerveza Networking After Work - Beer Tasting
Jueves
La ética como instrumento para la reducción de fraude en las empresas
02
Junio
RESTAURANTE AZAHAR
A partir de las 18:30 horas.
Ethics a tool to reduce fraud in your company OFICINAS AMCHAM a partir de las 8:00 horas.
Martes
14 Junio Jueves
16
Junio
Conferencia Aseguramiento de Calidad Qualitty Assurence Conference OFICINAS AMCHAM de 17:00 a 19:00 hrs.
Panel Foro: Perspectivas Económicas para el Segundo Semestre. Forum: Economic Perspectives for the second semester HOTEL INTERCONTINENTAL, ROBLE II a partir de las 8:00 hrs.
Martes
21 Junio Miércoles
Conferencia de Dirección de Ventas Sales Managemente Conference OFICINAS AMCHAM de 8:00 a 10:00 hrs.
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Derecho de Competencia Competition Law
Martes
Conferencia Universidad Galileo
Junio
28 Junio Miércoles
29
Junio
Hotel Camino Real, Salón Atitlan a partir de las 8:00 hrs.
Conferencia with Galileo University OFICINAS AMCHAM a partir de las 16:00 hrs.
La competencia Desleal en el ámbito de la protección a a la Propiedad Intelectual Unfair Competition in Relation to Intellectual Property Protection. OFICINAS AMCHAM a partir de las 8:00 hrs.
Para confirmar su asistencia o mayor información comuníquese con: MARÍA FERNANDA PAREDES Tel: 2417-0815 email: mgudiel@amchamguate.com
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GUATEMALA IN ACTION
Plan International Guatemala www.plan-guatemala.org FB / Plan Guatemala Guatemalasoydonante@plan-international.org Tel.:2323-0202 ext.2008
Plan International Guatemala inició sus labores en el país hace 38 años. Actualmente tienen presencia en 502 comunidades rurales de Jalapa, Alta y Baja Verapaz, coordinando proyectos de desarrollo comunitario enfocados en la niñez. Apoyan a las comunidades para que desarrollen las estructuras y habilidades que necesitan para tener un ambiente sano y seguro en el que los niños y niñas puedan desarrollar su pleno potencial. Trabajan en asocio con comunidades, gobiernos, sociedad civil y apoyan a empresas privadas para desarrollar programas de responsabilidad social con impacto y sostenibilidad en el área rural. 14
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Apoyan alrededor de 36,663 familias que desarrollan y crean nexos de amistad con sus patrocinadores de diferentes países del mundo. Sin embargo, dichos programas benefician a una población aproximada de 500,000 personas.
En números: Trabajan con 1,380 voluntarias y voluntarios en diferentes comunidades.
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Plan International Guatemala Guatemala tiene como propósito apoyar para que todo niño y niña, desde los 0 a los 18 años, desarrolle su pleno potencial y para esto necesita: • Cuidado especial desde sus primeros años de vida. • Tener la oportunidad de recibir una educación de calidad. • Ser orientadas(os) para tener un plan de vida. • Que su voz sea escuchada en la toma de decisiones . • Ser protegidos ante los desastres naturales. Plan International ha trabajado por casi 80 años protegiendo y promoviendo los derechos de la niñez y brindando mejores oportunidades para millones de niñas y niños en 70 países del mundo. Son independientes, sin afiliación religiosa ni política. Un mundo donde todos los niños y niñas alcancen su pleno potencial en sociedades que respeten los derechos y la dignidad de las personas es la visión de Plan International.
Plan International Guatemala began their work within the country 38 years ago and currently have a presence within 502 rural communities of Jalapa, Alta y Baja Verapaz; organizing projects with a focus of child development in the communities. They support the communities with the development of structures and necessary abilities to have a healthy and safe environment where children may reach their full potential. In partnership, they work along with the communities, government, and civil society to support private businesses and develop social responsibility programs with high impact sustainability in rural areas.
GUATEMALA IN ACTION In Numbers:
Currently 1,380 volunteers are working in the different communities. • Supporting about 36,663 families that develop and create a friendship with the sponsors from all over the world. With this said, these programs benefit a population of about 500,000 people. Guatemala has a sense of purpose to support all boys and girls from the ages of 0 to 18. In order to develop every child’s full potential, the following is necessary: • Special care during the first few years of their lives. • The opportunity to receive quality education. • The guidance to have a life plan. • May their voice be heard in the respect of making decisions. • Have protection from natural disasters. Plan International has been protecting and promoting child rights for almost 80 years now. In doing so they have provided millions of boys and girls with better opportunities within 70 countries. They are independent, with no religious or political affiliation whatsoever. A world where all boys and girls reach their full potential within societies that respect the human rights and dignity of everyone is Plan International’s Vision.
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TRADE & INVEST
Plan de la Alianza para la Prosperidad... desarrollo, crecimiento y oportunidades para los países del Triángulo Norte de Centroamérica
Coordinadora de Trade Center Amcham María Inés Valle Balsells.
Seguramente el año 2014 será recordado como un año que marcó fuertemente a Guatemala, El Salvador y Honduras, debido a la migración de un porcentaje considerable de su población (entre ellos, principalmente 60 mil menores de 18 años no acompañados por adultos) hacia Estados Unidos. Esto, marcado e impulsado por el alto porcentaje de delincuencia, violencia y falta de oportunidades, para mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos de los países del Triángulo Norte de Centroamérica. No obstante, no es nuevo el tema de la fuga de población centroamericana hacia Estados Unidos. Se estima que, anualmente, unas 200 mil personas intentan abandonar la región, de los cuales unos 120 mil logran cruzar la frontera. Mientras que los 100 mil restantes son deportados de regreso a sus países. Para mostrar el impacto que genera este tema, a continuación, se muestran algunos indicadores comparativos de Guatemala, El Salvador, Honduras: Ante tal situación y para reducir el éxodo, Washington, a petición de los tres países centroamericanos previamente mencionados, asumió la responsabilidad y compromiso de crear acciones efectivas, conscientes y claras, que mitigara la migración hacia Norteamérica, creando las oportunidades necesarias para que dichos ciudadanos las
encuentren en sus respectivos países. Por lo cual, como respuesta a ello, surgió el Plan de la Alianza para la Prosperidad (The Alliance for the Prosperity Project— A4P). Es importante mencionar que este tipo de Planes no son nuevos en la región latinoamericana; un claro ejemplo de ello fue, en su momento, el Plan Colombia, cuya finalidad fue reprimir el tráfico de drogas, el crimen organizado y el combate a las fuerzas de insurgencia FARC; así como la Iniciativa Mérida con el fin de detener el incremento del crimen en México a través de cooperación en seguridad. Además de ello, México y Colombia ya han mencionado su interés en colaborar y apoyar el Plan de la Alianza para la Prosperidad en el sentido de transferir conocimiento y experiencia sobre cómo ellos mismos realizaron sus Planes. Setecientos cincuenta millones de dólares fueron aprobados por el Congreso de E.E.U.U. como inversión al programa, cuyos fondos se encontrarán disponibles a partir de octubre del año 2016. Por lo que, para
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recibir dichos fondos, la región deberá mejorar los indicadores enmarcados en 16 condiciones relacionadas con: seguridad nacional, seguridad fronteriza, reformas fiscales y políticas, desarrollo social y la erradicación de la corrupción. Mientras que el restante 25 por ciento se utilizará en la puesta en marcha de programas propios con metas similares. El Plan intenta revitalizar la economía de los países del Triángulo Norte de Centroamérica generando un óptimo clima de negocios que atraigan la inversión privada, desarrollo de proyectos de infraestructura a gran escala y corredores logísticos, facilitación del comercio internacional, vinculación de la oferta laboral y la demanda de las compañías, programas de prevención de violencia, aumento de la transparencia del Estado, reducción de los costos de la energía eléctrica, así como la promoción de sectores estratégicos tales como la
maquila de textiles, la manufactura ligera, el turismo y la agro-industria. Por su parte, en Guatemala, dicho Plan será administrado no solamente por la iniciativa pública, sino también por la iniciativa privada integrada por cámaras de comercio, organizaciones y asociaciones empresariales. AmCham juega un papel fundamental en este Plan. Como Cámara Americana tenemos un espacio preponderante, fortaleciendo y brindando oportunidades de negocios e inversión tanto a los empresarios nacionales en el país como a empresarios estadounidenses interesados en Guatemala. Nuestro rol ha sido y continuará siendo el crear un impacto positivo a largo plazo, tanto en nuestros asociados como en la comunidad en sí, por medio de la promoción de las relaciones comerciales entre Estados Unidos y Guatemala, fortaleciendo la actividad económica y la libre empresa.
Alliance for the Prosperity Plan… Development, Growth and Opportunities for the countries of the Central American Northern Triangle The year 2014 will be remembered, with no doubt, as the year that strongly marked Guatemala, El Salvador and Honduras, due to the migration of significant number of its population (mainly, 60 thousand unaccompanied minors) towards the U.S. This migration has been pushed by the high percentage of delinquency, violence and lack of opportunities to improve life conditions of the citizens of these three countries of Central America. Nevertheless, the flow of Central American population heading for the U.S. is not a new issue. Annually, some 200 thousand people try to leave the region, among these, 120 thousand achieved to cross the border. Meanwhile, the remaining 10 thousand are deported to their countries. In order to show the impact generated by this problem, some comparative indicators of Guatemala, El Salvador and Honduras are shown in the following chart:
For the purpose of reducing this exodus, Washington, at the request of the three Central American countries aforementioned, assumed the responsibility and commitment to create effective, conscious and clear actions to minimize the migration to North America, creating the necessary opportunities for those citizens within their countries. Therefore, as an answer to this problem, the A4P emerged. It is important to mention that these type of plans are not new in the Latin America region; a clear example of this issue is the Plan Colombia, that was created to suppress drug trafficking, organized crime and the combat to the Revolutionary Armed Forces of Colombia; as well as the Iniciativa Mérida, with the purpose to stop the rise of crimes in Mexico, through cooperation and security. Furthermore, Mexico and Colombia have already mentioned their interest in cooperating and supporting the A4P, by transferring their knowledge and experience, based on the experience in which they performed their plans. www.amchamguate.com
“Annually, some 200 thousand of people try to leave the region...”
The U.S. Congress approved US$750 million as an investment to the Program, where these funds will be available in October 2016. In order to receive these funds, the Region has to do better some indicators related to 16 conditions: national security, border security, fiscal and political reforms, social development and fight against corruption. Meanwhile, the remaining 25% will be applied in programs with similar goals. Such Plan tries to revitalize the economy of the Central American Northern Triangle countries, generating optimum conditions for businesses that will attract private investment, development of largescale infrastructure projects and logistic corridors, that will ease the international trade, together with the labor offer linked to the demand of the companies, programs of violence prevention, the transparency of the State, cost reduction in electricity, as well as the promotion of strategically sectors such as textile “maquila”, light manufacturing, tourism, and agricultural industry. In Guatemala, such Plan will be managed by the public sector as well as the private sector, which is comprised of chambers and entrepreneurial organizations and associations. AMCHAM plays a very important role in this Plan. As the American Chamber of Commerce we will strengthen and provide business and investment opportunities to entrepreneurs in the country as well as U.S. entrepreneurs who are interested in Guatemala. Our commitment has been and will continue being to create a positive impact for our Chamber members in the long-term as well as for the community, through the promotion of commercial relations between Guatemala and the U.S., reinforcing the economic activity and the free enterprise. Email: mvalle@amchamguatemala.com Junio 2016 Business In Action Magazine
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