Stanford teachers startup advice
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O que investidores querem ver? Documento adatado por Rodrigo Dantas. O conteúdo original foi baseado em uma aula ministrada por Mick Lyons and Jack Fuchs em Stanford. http://www.sonhogrande.com
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- 5. 2) TAMANHO DO MERCADO CERTIFIQUE-SE DE QUE O SEU MERCADO É GRANDE O BASTANTE
- 6. 3) MODELO DE NEGÓCIO CUSTO DE AQUISIÇÃO DE CLIENTE
- 7. 4) POSIÇÃO COMPETITIVA SUSTENTÁVEL QUEM CONCORRE COM VOCÊ? NO QUE VOCÊ É MELHOR? PODE SUSTENTAR ESSA VANTAGEM? QUAL É O SEU PONTO FRACO?
- 8. 5) VOCÊ É ESPECIAL? POR QUE É SEU MOMENTO? VOCÊ TEM O MELHOR TIME? A MELHOR TECNOLOGIA? POR QUE AGORA? COMPORTAMENTO IDEIA, INOVAÇÃO, LEIS?
- 9. 6) BÔNUS: QUAL É O SEU? PODE SER A EMPATIA
- 10. 7) O QUE ELES ESTÃO PROCURANDO?
- 11. a) TIME b) CONEXÃO COM O PROBLEMA c) CAPACIDADE DE CONTRATAR PESSOAS d) EXECUÇÃO
- 13. 8) O QUE ELES ESTÃO PROCURANDO? STARTUPS EM ESTÁGIO INICIAL 10X DO VALOR INVESTIDO DE RETORNO STARTUPS EM ESTÁGIO DE CRESCIMENTO 3X DO VALOR INVESTIDO DE RETORNO
- 14. TIME FANÁTICO DINHEIRO TIME DEDICADO PRODUTO OU SERVIÇO CLIENTES ÁVIDOS MAIS GRANA MAIS CLIENTES GESTÃO PROFISSIONAL 9) O QUE É PRECISO PARA O SUCESSO?
- 15. TIME FANÁTICO DINHEIRO TIME DEDICADO PRODUTO OU SERVIÇO CLIENTES ÁVIDOS MAIS GRANA MAIS CLIENTES GESTÃO PROFISSIONAL
- 16. IDEIA PESSOAS CULTURA PRODUTO TRAÇÃO DISTRIBUIÇÃO INVESTIMENTO GESTÃO 10) O QUE OS INVESTIDORES QUEREM VER?
- 17. 11) O QUE É IMPORTANTE PARA VOCÊ? UM PASSO APÓS O OUTRO PENSE GLOBAL CRIE UMA CULTURA MANTENHA O FOCO TENHA UM PROPÓSITO
- 18. 11) O QUE É IMPORTANTE PARA VOCÊ? UM PASSO APÓS O OUTRO PENSE AGORA CRIE UMA CULTURA MANTENHA O FOCO TENHA UM PROPÓSITO
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- 25. Obrigado! Rodrigo Dantas - vindi.com.br (twitter.com/seudantas)