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DIRECTORIO

DIRECTOR GENERAL Octavio Olivares oolivares@grupouniversolaboral.com +52(55) 1164.9201 DIRECCIN DE ARTE Y DISEO Michie T. Aoki michie.trejo@grupouniversolaboral.com +52(55)5547.1097 GERENTE COMERCIAL Carlos Trejo Olvera ctrejo@grupouniversolaboral.com +52(55)1164.9200 SERVICIO AL CLIENTE Ana Mara Rodrguez Valdez servicio.al.cliente@grupouniversolaboral.com +52(55)52712.6818 INFORMACIN Y VENTAS Lizbeth Hernndez lizhernandez@grupouniversolaboral.com +52(55)1164.9201 GERENTE DE VINCULACIN Y ALIANZAS ESTRATGICAS Gilda Gonzlez gilda.gonzalez@grupouniversolaboral.com +52(55)52712.6818 COBRANZAS Lizbeth Hernndez lizhernandez@grupouniversolaboral.com COLABORADORES EN ESTE NMERO Israel Campos, Mariana Prez Rebolledo, Isabel Ripolls, Hanna Sols, Eugenio Ventura, Conchita Mzquiz COBRANZAS Lizbeth Hernndez lizhernandez@grupouniversolaboral.com

Valor de las ideas


En los ltimos meses hemos sido testigos de la fuerte presin presupuestaria a la que han estado sometidos algunos de nuestros clientes aliados, motivo por el cual les damos las gracias una vez ms por seguir acompandonos en este esfuerzo por generar nuevas ideas en el universo del Employer Branding. Nuestros clientes, demandan ideas frescas que les permitan conocer de una manera ms rpida a los candidatos ideales para cubrir su vacantes y que stos, estn realmente convencidos de que se integrarn a una de las mejores empresas para trabajar. Esto, es el objetivo central de nuestra tarea, la generacin de ideas con valor. Da con da tenemos la fortuna de contar con nuevos centros educativos que nos solicitan hagamos llegar nuestra revista a ms estudiantes, con la finalidad de que al salir, estn capacitados para emprender una bsqueda profesional de empleo. Situacin que nos llena de orgullo y nos impulsa a seguir creciendo. En este nmero les entregamos uno de nuestros artculos estrella: Sueldos para Recin Egresados; una investigacin hecha a las empresas ms reconocidas de las distintas reas que conforman el mercado mexicano. Los invitamos a leer esta edicin 51 y a disfrutarla tanto cmo lo hemos hecho nosotros.

E D I T O R I A L

CREACIN EDITORIAL Ileana A. Garca Franco Orqudea Fong ileana.garcia@lankmedia.com +52(55)5060.9479

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Universo Laboral, revista bimestral Edicin 51, 2013. Editor responsable: Octavio Olivares Trejo. No. de Reserva al ttulo en derechos de autor: 04-2001-062914295800-102. Certificado de licitud de ttulo: 12135. Certificado de licitud de contenido: 8788. Domicilio de la publicacin: Cda. de Revolucin No. 25, Col. 8 de Agosto, C.P. 03820, Mxico, D.F. La informacin de los artculos es responsabilidad de los autores. El material publicitario se acepta con criterio tico pero los editores declinan cualquier responsabilidad respecto de la veracidad y legitimidad de los mensajes contenidos en los anuncios. Prohibida la reproduccin total o parcial de los artculos. Toda correspondencia ser recibida en Cda. de Revolucin No. 25, Col. 8 de Agosto, C.P. 03820, Mxico, D.F. Tel. 1164.9200

UNIVERSIDADES EN DONDE SE DISTRIBUYE UNIVERSO LABORAL


Aguascalientes Tecnolgico de Monterrey Universidad Panamericana Bonaterra Universidad del Valle de Mxico Cancn Anhuac Tec Milenio Cancn Coahuila Tecnolgico de Monterrey Saltillo Universidad Autnoma de Coahuila Universidad Iberoamericana Tec Milenio Laguna Universidad del Valle de Mxico Saltillo Distrito Federal Instituto Tecnolgico Autnomo de Mxico Instituto de Estudios Superiores de Turismo Tecnolgico de Monterrey Santa Fe Universidad Iberoamericana Universidad Iberoamericana Ingeniera Mecnica y Elctrica Universidad Panamericana Universidad de La Salle Universidad del Valle de Mxico (Chiquitines) Universidad del Valle de Mxico Tlalpan Universidad del Valle de Mxico San Rafael Universidad del Valle de Mxico Coyoacn Universidad Tec Milenio Ferrera Universidad Tecnolgica de Mxico Marina Universidad Tecnolgica de Mxico Cuitlhuac Universidad Tecnolgica de Mxico Iztapalapa Universidad Simn Bolvar Universidad Intercontinental Universidad Anhuac del Sur Universidad de la Comunicacin Universidad Carlos Septin Universidad Libre de Derecho Universidad Pedaggica Nacional Universidad Nacional Autnoma de Mxico Facultad de Ingeniera UNAM UNAM -FES Aragn UNAM -FES Zaragoza IPN Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniera y Ciencias Sociales y Administrativas IPN Zacatenco IPN Escuela Superior de Ingeniera Mecnica y Elctrica Culhuacn IPN- Escuela Nacional de Ciencias Biolgicas IPN-Unidad Profesional Interdisciplinaria de Biotecnologa. UAM Azcapotzalco UAM AZACAPOTZALCO (INGENIERA) UAM Xochimilco UAM Iztapalapa IPN Escuela Superior de Ingeniera Mecnica y Elctrica ZACATENCO IPN Escuela Superior de Ingeniera Mecnica y Elctrica AZCAPOTZALCO IPN Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniera y Tecnologa Avanzadas. IPN Escuela Superior de Comercio y Administracin TEPEPAN IPN Escuela Superior de Comercio y Administracin SANTO TOMS Instituto Panamericano de Alta Direccin de Empresa Estado de Mxico Colegio Superior de Gastronoma (Lomas Verdes) Tecnolgico de Monterrey Estado de Mxico Tecnolgica de Monterrey Universidad del Valle de Mxico Universidad Tec Milenio (Atlacomulco) Universidad Tec Milenio (Toluca) Universidad del Valle de Mxico Lomas Verdes UNITEC Atizapn Universidad Tec Milenio (Izcalli) UNAM -FES Cuautitln UNAM -FES Acatln UNITEC Ecatepec GUADALAJARA Tecnolgico de Monterrey Guadalajara Universidad Panamericana UNIVA Universidad del Valle de Atemajac Universidad Autnoma de Guadalajara Universidad de Guadalajara ITESO Universidad Jesuita de Guadalajara Guanajuato Tecnolgico de Monterrey Universidad de La Salle Universidad Iberoamericana Universidad de Guanajuato Instituto Tecnolgico de Celaya Mrida Universidad Marista Tec Milenio Mrida Universidad Autnoma de Yucatn Michoacn Universidad de La Salle Monterrey Tecnolgico de Monterrey Universidad de Monterrey Universidad Regiomontana Universidad Autnoma de Nuevo Len Universidad Tec Milenio (Cumbres) Universidad Tec Milenio (San Nicols) Pachuca Universidad de La Salle Puebla Tecnolgico de Monterrey Universidad de las Amricas Universidad Popular Autnoma del Estado de Puebla Universidad Iberoamericana Universidad del Valle de Mxico Puebla Quertaro Tecnolgico de Monterrey Universidad del Valle de Mxico Instituto Tecnolgico de Quertaro Universidad Autnoma de Quertaro Universidad Tec Milenio Quertaro Universidad Tec Milenio San Juan del Rio San Luis Potos Universidad Autnoma de San Luis Potos Sonora Instituto Tecnolgico de Sonora Universidad del Valle de Mxico Hermosillo Veracruz Tec Campus Central Universidad Anhuac Universidad Tec Milenio Veracruz

Octavio Olivares T. Director General

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Gua Universitaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Aprende a beneficiarte de una Feria de Empleo Oportunidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 El poder de la certificacin para lograr un mejor sueldo Lnea de fuego ........................................... . . . . . ..... 16 Cules son tus pretensiones econmicas? Invertir en recin egresados, un acierto de las mejores empresas ............................................................ 20 De portada ........................................................ 24 Sueldos para Recin Egresados Sabes cunto debes ganar? Sueldo. Se debe preguntar durante una entrevista de empleo? .............................................................. 28 En activo ............................................................. 32 Trabajar mientras estudias: ventaja competitiva Gua CV .......................................................... 36 30 preguntas para triunfar en una entrevista de trabajo Gua Vestimenta ................................................... 42 La imagen perfecta para una entrevista de trabajo Gua Empresarial ................................................ 43 Las empresas que estabas buscando Humor ............................................................... 44

APRENDE A BENEFICIARTE DE UNA FERIA DE EMPLEO


Por Orqudea Fong

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GUA UNIVERSITARIA

La nocin de feria, antiguamente haca referencia a un da festivo, a una celebracin. Con el correr del tiempo esta palabra se fue asociando con un gran mercado al aire libre y en general, con un encuentro de personas dispuestas a vender o comprar bienes y servicios. Actualmente, como creacin moderna, tenemos las ferias del empleo, que son eventos en los que se convocan, por un lado, a empresas que necesitan trabajadores y a personas que buscan trabajo. Cules son las ventajas de una feria de empleo? Muchas personas no ven el beneficio de acudir a una, ya que, dicen, solo se trata de entregar a un reclutador el Currculum Vitae y charlar brevemente con l o ella. Luego de entregarlo, la espera que sigue es similar a la de un proceso de reclutamiento normal. Se tiene la idea que acudir a una feria de empleo garantiza contratacin al momento o que saldremos de ah con varias ofertas en firme. Pero rara vez es posible que las cosas sean tan sencillas, ya que las empresas tienen que darse el tiempo de evaluar a los candidatos que se les acercan, sobre todo si son puestos de responsabilidad. Los puestos operativos pueden cubrirse de forma ms veloz.

Acudir a una feria de empleo con expectativas equivocadas, slo har que te sientas frustrado y que descalifiques en adelante a este estupendo instrumento de vinculacin laboral.

T, ANTE UNA FERIA DE EMPLEO


Tienes que saber a quin te diriges. En todas nuestras publicaciones siempre te insistimos en que tengas muy claro cul es tu perfil profesional. Si no lo sabes, entonces no tendrs claro qu segmento del mercado laboral has de atacar. Por ejemplo: Si eres experto en logstica para reparto de productos por rutas, de nada te sirve dejar tu CV en una empresa dedicada a crear pginas web. Pero, por ms increble que parezca, muchas personas caen en estas prcticas, ya que piensan que nunca se sabe. As, dejan su CV en empresas que no tienen puestos para su especialidad, bajo el irracional argumento de a ver si es chicle y pega. Esto no sirve de nada. No te llevar a un empleo, slo haces perder el tiempo al reclutador y lo ms grave de todo: te hars fama como persona inconsciente de las normas de la bsqueda de empleo. Y ten en cuenta que entre reclutadores suelen comunicarse acerca de buenos y malos candidatos. Conclusin: slo ataca el segmento del mercado que realmente te corresponde. Con esto en mente, en una feria de empleo solo acrcate a empresas en las que realmente se requieran tus servicios.

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QU OFRECE REALMENTE UNA FERIA DE EMPLEO?


Nuestra empresa ha organizado eventos de esta clase (somos creadores del Foro de Oportunidades Laborales y la Mesa de Oportunidades Laborales) y muchas veces hemos escuchado que da lo mismo ir a la empresa y dejar mi CV con el polica de la entrada.

BIEN, CORRIJAMOS ESTA EQUIVOCADA PERCEPCIN.


1.- En una feria de empleo se renen todas las empresas que en ese momento NECESITAN talento. Cuando t vas a una empresa y dejas tu CV en la puerta, no tienes idea de si buscan gente o no. 2.- Los organizadores de estos eventos te dan a conocer las vacantes ofertadas por sus empresas participantes. As, t sabes a quien acercarte.

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3.- Tienes acceso a muchas empresas en un slo lugar. No tienes que desplazarte a muchas ubicaciones. Esto ahorra mucho tiempo. 4.- Tienes ante ti a los reclutadores, quienes, adems de recibir tu CV, difunden informacin especfica sobre la empresa. Recuerda que el conocimiento de la empresa es fundamental para progresar en un proceso de seleccin. 5.- Prcticamente todas las ferias de empleo ofrecen plticas de orientacin en materia de elaboracin de CV, entrevista de trabajo, presentacin y otras materias tiles para enfocar tu bsqueda. 6.- Las ferias de empleo tienden a hacerse cada ao ms especficas, para facilitar a las empresas la bsqueda de talento y de empleo a los candidatos. As, nos encontramos con ferias universitarias dirigidas a recin egresados, ferias del sector turstico, ferias del sector TI, del sector industrial y de manufactura, ferias locales,

ferias para puestos operativos y ms variantes, que traen para ti empresas con oportunidades reales. 7.- Las ferias son una oportunidad grandiosa para conocer el mercado laboral al que perteneces. Conocers empresas de las que no habas odo hablar y entrars en contacto con empresas famosas en su giro de negocio. 8.- Tienes la oportunidad de hacer contactos. Ir a una feria, distribuir tu CV en todos los stands y regresarse es perder el da. Haz preguntas. Platica, presntate. S amable con expositores y otros asistentes. Recoge folletos y aprovecha esa informacin para afinar al mximo tu bsqueda. Pide telfonos y correos electrnicos, entrate de los cargos que ocupan los reclutadores asistentes y pregntales francamente si tu perfil les es til. Aunque te digan que no, despdete cordialmente. 9. A una feria de empleo no solo vas a ver si te escogen, tambin vas a seleccionar las empresas de tu inters, los mejores lugares para trabajar. Aprovecha la ocasin para saber ms sobre las empresas que te llaman la atencin y sus requisitos. Te dars cuenta si ya ests listo para encajar en la empresa que quieres o no. Sabrs mejor en qu pulirte y esto es muy valioso.

EN RESUMEN
Las Ferias de Empleo son un instrumento de vinculacin laboral que ahorran tiempo y desplazamientos a reclutadores y candidatos. Las empresas que acuden lo hacen porque necesitan talento. No van porque s, ya que su presencia en un evento as les cuesta dinero. El reparto masivo de tu CV no incrementar tus posibilidades. La bsqueda enfocada s. Consulta las vacantes ofertadas antes de ir a la feria. Aplica a las que te convengan. Aplica a las empresas cuyo giro de negocio necesite de tu especialidad. Prefiere las ferias especializadas en tu sector laboral. Te permiten conocer tu mercado laboral y hacer contactos. Usa la feria para aplicar a vacantes, pero sobre todo, para hacer investigacin a fondo de empresas, requisitos y posibilidades.

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EL PODER DE LA CERTIFICACIN PA R A L O G R A R U N MEJOR SUELDO


Por Orqudea Fong

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OPORTUNIDADES

Demostrar que dominas procesos y competencias especficas es clave para poder negociar un mejor salario. Para demostrarlo hay dos caminos: poder actuar frente a tu posible empleador, ofreciendo un prueba clara o bien, presentando una certificacin. Dentro de toda profesin y oficio existen procedimientos y mtodos de trabajo que deben cumplir un estndar inamovible para ser considerados correctos y de calidad. Es el caso, por ejemplo, del manejo seguro e higinico de alimentos. No importa si se trata de un chef de cocina francesa o de un pizzero, ambos deben cumplir los

mismos parmetros en el manejo de los insumos para considerar que el alimento es higinico y seguro. De la misma manera, dentro de las profesiones, hay competencias necesarias a nivel general, sin importar cul sea el rea de trabajo, como por ejemplo, capacitar a otras personas. Las competencias requeridas para transmitir conocimiento son las mismas, ya se trate de dar cursos de operacin de maquinaria pesada o de uso de software. En este sentido, y en el contexto de una economa globalizada que

exige que todas las profesiones y oficios compartan los mismos criterios de calidad y ejecucin, en Mxico se ha puesto en marcha desde hace varios aos la Certificacin de Competencias Laborales. A la fecha, hay 318 Estndares de Competencia avalados por el gobierno mexicano. Cada uno avala un conjunto de conocimientos pertenecientes a un rea de trabajo y otorga una certificacin oficial. Dentro de estos estndares, an muy pocos, se encuentran certificaciones como: traduccin de lenguas indgenas para procuracin de justicia, atencin a comensales, servicios de peinado y maquillaje, cosecha de hortalizas, asesora en caso de secuestro, procesos para la produccin de miel, vigilancia y seguridad en carreteras y muchos ms. Son mayora las certificaciones de competencias tcnicas y operativas. Muchas de estas certificaciones permiten a la persona con experiencia, pero sin estudios formales, contar con un documento que acredite su competencia en algn rea, para que de esta forma pueda acceder a mejores salarios e incluso, aspirar a trabajar en el extranjero, ya que las certificaciones tienen validez internacional. Sin embargo, las certificaciones ms prestigiadas y tiles para un profesionista no las otorga (an) el gobierno, sino institutos internacionales dedicados a validar tus competencias y tu trayectoria en reas como Coaching, Recursos Humanos y Liderazgo de Proyectos, por citar algunas.

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OPORTUNIDADES

DEFINICIN DE CERTIFICACIN
En el documento Gua para la Certificacin de mis Competencias, publicado por la Secretara de Educacin Pblica, se seala que una certificacin reconoce el saber hacer de una persona, independientemente de la forma que haya adquirido el conocimiento. Para certificarse, es necesario pasar por procesos de diagnstico y evaluacin que cumplen estndares avalados internacionalmente.

La certificacin tiene una vigencia de entre 3 a 5 aos y deber renovarse terminado este periodo, ya que la idea es garantizar al empleador que el trabajador est por completo actualizado. La certificacin se realiza ante centros autorizados por el gobierno federal y tiene un costo para el trabajador. Sin embargo, es cada vez ms frecuente que las empresas paguen la certificacin de su personal para garantizar al cliente la calidad de sus servicios.

PROFESIONISTA CON CERTIFICACIN


OPORTUNIDADES
Si eres un profesionista con competencias muy especficas, como por ejemplo, capacitacin, direccin de proyectos, programacin Java, manejo de software especializado o coaching, adquiridas durante tu trayectoria laboral, vale la pena que te certifiques, pues ante dos trayectorias similares, la certificacin es la diferencia que inclina la balanza del reclutador. Como recin egresado, contempla a la distancia de dos o tres aos la posibilidad de certificarte en alguna competencia que te ponga en ventaja.

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HE AQU ALGUNAS CERTIFICACIONES QUE PODRAS OBTENER.


Global Professional in Human Resources. Prestigiada certificacin otorgada por el Human Resources Institute, dirigida al profesional que aborda temas transnacionales en materia de recursos humanos. Los requisitos para ser candidato son muy exigentes. Puedes consultarlos en este link: http://www.hrci.org/gphr/ Entrenamiento de Certificacin Internacional en CoachiWng, otorgado por la Internacional Coaching Community. Mediante el cual se desarrollan las competencias de coaching bsicas exigidas a nivel internacional para ejercer el coaching de manera profesionalizada. La ICC otorga ms certificaciones. Para mayor informacin, entra aqu: http://www.internationalcoachingcommunity.com/es Certificacin Associate in Project Management (CAPM). Una de las certificaciones ms tiles, que te reconoce como joven lder de proyecto, sin importar su naturaleza particular de ste. Es otorgada por el Proyect Manager Institute, el que concede otras certificaciones de la misma rea a ms alto grado. Conoce ms en esta pgina: http://www.pmi.org/ Cisco Certified Network Associate. Certificacin otorgada por la empresa tecnolgica Cisco Systems, y que valida que el que la posee es capaz de manejar redes de rea local (LAN), de rea extensa (WAN) de tamao pequeo o medio, hasta de 100 computadoras. La empresa otorga muchas certificaciones ms que puedes conocer aqu: http://www.cisco.com/web/ES/edu/certificaciones/index.html Administrador Certificado SalesForce CRM. Software creado para seguimiento de cuentas comerciales y cuya correcta aplicacin garantiza, segn la empresa, un enorme incremento en el xito financiero de los negocios. Esta certificacin asegura que el profesional certificado usa SalesForce a su mximo potencial. Entrate de ms en: http://www.salesforce.com

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una herramienta para enfrentarte al mundo laboral

ngresar al mundo laboral por primera vez, es uno de los grandes problemas y retos a los cuales se ven enfrentados los recin egresados de las universidades, ya sea por la falta de experiencia, o por no contar con los elementos suficientes para poder desarrollarse en el mbito profesional. Este problema, no solamente afecta a los egresados, si no tambin resulta difcil a las empresas al momento de reclutar a gente con algunos conocimientos tan especficos, como el caso de empresas que buscan gente con perfiles especficos en Tecnologas de la Informacin enfocados en alguna en particular, como herramientas de programacin y derivados. Una de las grandes reas de oportunidad que hay en el mundo y en nuestro pas son precisamente las tecnologas de la informacin, todo esto debido al continuo cambio y evolucin en esta materia, es por eso que se ha convertido en una de las grandes opciones para poder tener un buen desempeo profesional, y mejor posicionamiento. Cuando se lleva a cabo un proceso de Reclutamiento y Seleccin es evidente que la gran mayora de los conocimientos con los que cuen-

tan los egresados no son los suficientes, como para poder ocupar un puesto laboral, pues las exigencias en los perfiles cada vez se tornan mayores y las oportunidades van desapareciendo. En Porto Mx estamos comprometidos con el desarrollo de las habilidades de los nuevos talentos y creemos que nunca se deja de aprender, es por eso que contamos con planes de carrera enfocados en distintas tecnologas de la informacin como: JAVA, PHP Y .NET brindado capacitaciones para que los recin egresados adquieran experiencia profesional y tengan armas con cuales hacerle frente a un mercado cada vez ms competido. Adems de brindar apoyo a los recin egresados, en Porto Mx tenemos nuestras puertas abiertas a todas aquellas empresas y colaboradores especialistas en TI, que quieran incorporar al mundo laboral a recin egresados, as como diferentes servicios que tenemos para las necesidades especficas de cada empresa que lo solicite. Bscanos en nuestras redes sociales y en nuestro portal de Internet Porto Mx, una herramienta para el mundo laboral

CULES S ON TUS PRETENSIONES E C O N M I C A S ?


10 ERRORES

A EVITAR AL HABLAR DE DINERO


Por Mariana Prez Rebolledo

LNEA DE FUEGO

Mucho hemos hablado de lo que los reclutadores esperan de un candidato durante una entrevista de empleo. Sin embargo, no est de ms enfatizar que el ms grande de todos los aciertos es conocer perfectamente a la empresa a la que estamos aplicando, pues debemos alinear nuestras expectativas salariales a la realidad del corporativo. Sabes qu responder cuando te preguntan tus expectativas salariales? Cuntas veces has dado una cantidad y resulta que la propuesta es mucho menor? Te has quedado callado esperando que el reclutador te salve de esta incmoda pregunta?

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Grupo Universo Laboral entrevist a expertos reclutadores, quienes en este artculo nos recomiendan cmo manejar nuestras expectativas monetarias bajo criterios reales y, sobre todo, cmo especificarlas cuando se nos pregunta por stas durante la entrevista o en la solicitud de empleo. Te presentamos algunos de los errores que con mayor frecuencia cometemos como aspirantes a ocupar un empleo al hablar de cunto queremos ganar: 1. No especificar un rango salarial (mnimo y mximo) an cuando el aviso de empleo lo seala claramente. En este caso, lo mejor es hacer una pequea investigacin para obtener mayor informacin de cunto es lo que pagan en otras empresas, cules sern

tus funciones y responsabilidades y las compensaciones que seguramente ya conoces (regularmente detallan las ms atractivas en los avisos). Ajusta tus pretensiones con estos datos y especifica siempre un rango. Por ejemplo, esta frase te ayudar a comprenderlo mejor: Mis expectativas salariales se ubican en el rango de 7,500 a 10,000 pesos, mismas que pueden ajustarse en funcin de la propuesta, posibilidades de desarrollo y condiciones de trabajo. 2. Establecer un rango salarial muy amplio. Los expertos sealan que la brecha no debe ser muy grande, siendo un 35% lo ideal entre ambas cantidades. Hablar con mucho mpetu del tema y durante un largo rato, hace que los reclutadores perciban que para ti el nico atractivo de la propuesta laboral es el salario. NO lleves la conversacin a una esquina donde solo exista un tira y afloje del sueldo propuesto. En las solicitudes por escrito, NO te extiendas considerablemente ni des ms detalles.

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Contestar antes de tener informacin certera. Muchos reclutadores improvisados inician con esta pregunta para descartar candidatos de manera rpida, casi instantnea. NO respondas si no tienes antes informacin precisa. Ser subjetivos. El tener una licenciatura y posibles especializaciones no garantiza un buen salario. Debemos acoplarnos a las ofertas y sobre todo, saber vendernos. Si somos recin egresados, resulta peligroso solicitar un sueldo que solo es pagado a ejecutivos con amplia experiencia. De igual manera, debemos tener presente que ya contamos con una licenciatura y que sera contraproducente aceptar sueldos muy por debajo de nuestra preparacin. Responder a la pregunta de Cules son tus expectativas laborales? an cuando reclutador no ha explicado en qu consiste el trabajo y cules son los beneficios extras de tu puesto.

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Aceptar una propuesta salarial sin saber a ciencia cierta si la cantidad ofrecida es neta o bruta. Esto evitar las sorpresas cuando llegue tu primer pago. Ser inflexible con el salario propuesto. Se trata de negociar la remuneracin. Est permitido y en muchos sentidos es bien visto. La idea es que, si no ests de acuerdo con lo que te ofrecen, pero el trabajo es realmente interesante y puede aportarte valiosas experiencias, puedes negociar otro tipo de compensaciones como horario flexible, puntos por rendimiento, permisos para seguir estudiando, entre otros. Hablar del dinero que necesitas es un error ms. La empresa se ha fijado en ti por las posibles aportaciones, no por tu historia personal.

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10. MENTIR sobre tu sueldo anterior echar por la borda todo lo conseguido. Los reclutadores a menudo confirman la informacin. La cuestin econmica es una de las ms espinosas de cuantas se plantean durante el proceso de seleccin. Aprende a manejar la informacin correcta. La seguridad es una de las cualidades ms valoradas por los empleadores.

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IN V E RTI R E N R E C I N E GR E S ADO S , UN A C I E R T O D E L A S M EJ O RE S E MP R E S AS
Por Ileana A. Garca F. De acuerdo con el estudio Workmonitor ms reciente, elaborado por la firma Randstad Holding, en Mxico, solo 5 de cada 10 empresas invierte en capacitacin de su personal. El anlisis seala que los empresarios mexicanos prefieren invertir en compra de mobiliario, equipo de cmputo o maquinaria. La razn? Sin duda alguna, los dueos de las organizaciones no invierten por temor a que su empleado se vaya en busca de un mejor empleo cuando est ms capacitado. Por qu capacitar a los empleados? Porque al dotarlos de conocimientos, actitudes y habilidades se garantiza un mejor desempeo profesional. Es obligacin de las empresas establecer lineamientos y estrategias para que sus colaboradores enfrentar los desafos propios de sus puestos, as como fomentar la integracin, el compromiso y la lealtad. En uno de los ms recientes sondeos del observatorio laboral del gobierno mexicano (www.observatoriolaboral.

gob.mx), los estudiantes sealaron que una de las capacitaciones ms urgentes es en idiomas, seguidas por manejo de herramientas de cmputo, habilidades comunicativas y habilidades cuantitativas.

49.2% 21.6% 11.4% 17.8%

IDIOMAS MANEJO DE HERRAMIENTAS DE CMPUTO HABILIDADES COMUNICATIVAS HERRAMIENTAS CUANTITATIVAS


LNEA DE FUEGO

Muchas empresas en Mxico se topan con un dficit de capacitacin en los profesionales recin egresados que se acercan solicitando empleo. Tan compleja es la situacin, que los corporativos han decidido invertir en la formacin de su propio Capital Humano, garantizando as su competitividad. El tema candente es la capacitacin constante al personal y a los jvenes de reciente ingreso al mercado laboral. En los ltimos aos, una de las estrategias ms redituables de las organizaciones es la creacin de un semillero interno que forme a sus propios lderes. De esta forma han surgido las Universidades Corporativas que preparan a su personal para un mejor desempeo. De acuerdo con un estudio realizado por Alianza Sumaq sobre formacin ejecutiva y universidades corporativas en Amrica Latina, en Mxico el 22% de las empresas que operan en el pas cuentan con este modelo de capacitacin para su personal, mientras que en Brasil este porcentaje asciende a 34 puntos.

Recuerdan a la Hamburguer University de McDonalds? No se trat de ensearles a los empleados a preparar hamburguesas, sino de una estrategia empresarial en la que a travs de capacitacin se forman lazos de lealtad hacia la compaa y se incentiva la productividad.

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Empresas como E- Innovation, Intelego, Novartis, BMW, Soriana, Liverpool, Tyson, Comisin Federal de Electricidad, Genexis, Mexinox, Volaris, Grupo Modelo, Cemex, Femsa, Bridgestone, GE, HSBC, Softtek, INBURSA, Nissan y Baker Hughes, entre otras, son algunas de las que tienen universidades corporativas o cursos constantes de capacitacin presencial o en lnea; siendo el Tecnolgico de Monterrey uno de los primeros en la implantacin de este modelo de capacitacin en las compaas.

A esta lista se suma Petrleos Mexicanos, que anunci el ao pasado la puesta en marcha de la primer etapa para la creacin de la Universidad de Pemex, proyecto que implementa en coordinacin con el Tecnolgico de Monterrey. En nuestro portal www.revistauniversolaboral podrs encontrar en nuestra seccin Top Job News toda la informacin de las empresas aliadas que actualmente cuentan con su Universidad Corporativa o bien, que invierten en la capacitacin de sus empleados. Te imaginas estudiar y trabajar al mismo tiempo y en el mismo lugar? Increble!

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Publirreportaje

www.softtek.com/es/mexico

La clave del xito profesional es la reinvencin y en Softtek descubro nuevas posibilidades da con da
Directora de Generacin de Capacidades
Por Ileana A. Garca F . Con ms de 20 aos en una de las empresas mexicanas con ms proyeccin en el universo de la las soluciones en Tecnologas de la Informacin y Procesos de Negocio, Mara del Mar Valadez ha descubierto que no hay mayor beneficio profesional que el de trabajar en una empresa flexible que permita explorar distintas reas, lo cual sin duda es uno de los grandes aciertos de este corporativo 100% mexicano que, en tan solo 30 aos, ha logrado ubicarse en un sitio excepcional. Ms de 7 mil empleados trabajan en las distintas oficinas de Amrica, Europa y Asia. Grupo Universo Laboral convers en entrevista exclusiva con una de las mujeres que, a pesar de su juventud, lleva ms tiempo conociendo los hilos de la empresa. Licenciada en Sistemas, ha trabajado en unidades de proyecto para clientes como la Comisin Federal de Electricidad o el Instituto Mexicano del Seguro Social. Hoy ocupa uno de los puestos ms estratgicos que sin duda influye en el destino de esta empresa fundada en 1982.

Mara del Mar Valadez

SOFTTEK -

Nuestra empresa es un ejemplo de apertura, innovacin y estructuras no rgidas en el rea de las Tecnologas de la Informacin.
El mercado laboral de las Tecnologas de la Informacin era, hasta hace un par de dcadas, territorio restringido para las mujeres. Cmo es que logr incorporarse a una empresa de soluciones tecnolgicas que en aquel entonces estaba en sus inicios?

desempeo es anticiparse a las necesidades del cliente. Contratar gente que colabore con su experiencia y ayude en cada proyecto para satisfacer las necesidades. Cmo se elige al candidato ideal en un universo de posibilidades?

Tenemos una gran atencin a clientes globales y en Mxico encontramos candidatos con verdadero talento. Sin embargo, podramos ser mucho ms competitivos si desarrollramos ms nuestras habilidades interpersonales. El ingls por ejemplo, ha resultado un rea de oportunidad para muchos candidatos verdaderamente calificados en su rea, quienes han sido descartados por ser este idioma un requisito indispensable en algunos procesos. En este sentido, creo que las universidades deben hacer un doble esfuerzo. Cul cree que es uno de los problemas ms urgentes a resolver en el universo laboral mexicano?

Publirreportaje

Mi incorporacin fue sencilla. Softtek tena solo ocho aos de haber iniciado actividades y el crecimiento ya era inminente. Yo trabajaba en lo que era Gigante, empresa que solicit los servicios de consultora de Softtek. Tuvimos una experiencia muy buena y recib una invitacin directa. Cul fue la estrategia a seguir para consolidarse en la compaa?

Sin duda alguna, es tiempo de dejar atrs el paternalismo. Todava encuentro personas que quieren que el jefe les resuelva todos los conflictos o bien, que decida el futuro de sus carreras. Debemos pensar cul es nuestra aportacin diaria a la organizacin, debemos ser ms eficientes, ms creativos Qu recomendaciones tiene para los jvenes que desean hacer carrera en Softtek?

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SOFTTEK -

Creo que una de las habilidades ms importantes es la flexibilidad. Un profesional debe tener la capacidad de adaptarse a diferentes equipos y formas de trabajo, a diferentes clientes y de descubrir sus fortalezas y reas de oportunidad para trabajar en ellas buscando siempre desempear un buen papel. En Softtek estamos muy comprometidos con la mejora continua y esto debe venir desde nosotros como profesionales. Actualmente se encuentra en el rea de Capacidades, Cmo es que decidi adentrarse a esta rea?

Despus de haber trabajado durante la mayor parte de mi carrera en proyectos del rea de Desarrollo de Sistemas, detect un rea en la que poda utilizar la experiencia adquirida, era precisamente en la atraccin y asignacin del talento en los proyectos y compromisos que tenamos con nuestros Clientes. No es nada fcil desenvolverse en esta rea, Cul es la pauta exacta para lograr una coordinacin estratgica?

Nuestra empresa es un ejemplo de apertura, innovacin y estructuras no rgidas en el rea de las Tecnologas de la Informacin. Somos una compaa realmente preocupada por atraer talento mexicano. El verdadero valor agregado que encontramos en los recin egresados es el compromiso real con nuestros objetivos. Softtek invierte dinero y esfuerzo en la capacitacin constante de sus empleados a travs de cursos no solo en su rea, sino tambin en la generacin de habilidades en liderazgo y administracin de proyectos. Somos una empresa realmente preocupada por el desarrollo profesional de nuestros colaboradores. En lo personal, descubr que la reinvencin es la clave del xito y en Softtek encuentro muchas posibilidades da con da. Los jvenes deben voltear a las Tecnologas de la Informacin y considerarlas una de las mejores opciones de desarrollo profesional y de contribucin a nuestro pas.

www.softtek.com/es/mexico

Con tres aos en el rea de reclutamiento y seleccin me he dado cuenta que uno de los secretos para un buen

S U E L D O S PAR A R EC IN E GR E S A D O S
SABES CUNTO DEBES GANAR?
Por Ileana A. Garca F.

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Universo Laboral 51

D E P O R TA D A

Muchos jvenes recin egresados eligieron su carrera pensando en el salario que posiblemente obtendran al terminar sus estudios. Sin embargo, el panorama laboral ha ido cambiando de una manera extraordinaria. Licenciaturas que antes eran muy atractivas, hoy encuentran accin en el universo laboral nicamente con alguna especializacin de por medio.

Ahora bien, existen infinidad de parmetros que determinan el salario que un recin egresado puede llegar a obtener en su primer empleo o en su primera experiencia laboral, pues no es lo mismo entrar de becario a una empresa que ingresar con un puesto definido y a largo plazo. En este sentido, GRUPO UNIVERSO LABORAL se dio a la tarea de encuestar a empresas lderes en su ramo para conocer cul es el rango salarial que actualmente ofrecen a los jvenes recin incorporados. Los resultados no fueron tan desiguales como en aos anteriores, pues si bien depende del rea, al parecer los esfuerzos por estandarizar los salarios estn dando los primeros resultados.

EMPRESAS DE CONSUMO Becarios: 6,000 a 9,000 pesos. Puestos Junior: 9,000 a 13,000 pesos. TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Becarios: 8,000 a 10,000 pesos. Puestos Junior: 13,500 a 18,000 pesos. FARMACUTICA Becarios: 8,000 a 11,000 pesos. Puestos Junior: 15,000 a 18,000 pesos. EMPRESAS DE SERVICIO Becarios: 4,000 a 5,500 pesos. Puestos Junior: 7,000 a 10,000 pesos. ARMADORAS (AUTOMOTRIZ) Becarios: 8,000 a 12,000 pesos. Puestos Junior: 13,000 a 16,500 pesos. RECURSOS HUMANOS Becarios: 5,500 a 8,000 pesos. Puestos Junior: 12,000 a 14,000 pesos. INSTITUCIONES BANCARIAS Becarios: 7,000 a 9,000 pesos. Puestos Junior: 12, 000 a 18,000 pesos. A los recin egresados de las reas Econmico Administrativas, Psicologa y Pedagoga los contratamos con un sueldo promedio de $10,500, para lo cual deben reunir un perfil especfico, capacidad de desarrollo, manejo de resultados bajo presin, habilidad de negociacin, y ser un candidato convincente, integrador y con capacidad de anlisis y sntesis. Para los recin egresados, el rango de sueldo vara de acuerdo al puesto, pero ste va desde $10,000 (para puestos administrativos) hasta $18,000, esto porque hay puestos que si bien no requieren experiencia, s solicitamos conocimientos slidos como en el caso de posiciones para programadores y desarrolladores. Empresa de Tecnologas de la Informacin

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D E P O R TA D A

Depende mucho de la empresa, pero por lo regular en reas de Ingeniera Industrial en Torren, Coahuila, van de los $8,000 a los $13,500 aproximadamente. Empresa de Consumo

Para conocer un poco ms sobre el tema, entrevistamos a Vernica Mndez, Marketing Manager de Hay Group Mxico, consultora de reconocido prestigio a nivel mundial. 1. Recientemente iniciamos un programa de jvenes recin egresados y sin experiencia. El sueldo que estamos manejando en promedio es de $9,000. Las competencias solicitadas fueron Trabajo en Equipo y Orientacin a Resultados, mximo 25 aos y con menos de un ao de experiencia laboral. Abierto a todas las universidades. Empresa de Consumo 2.
Universo Laboral 51

Se tiene un rango salarial para jvenes recin egresados en el mercado laboral mexicano? No podemos hablar de un rango, vara mucho debido a que una de las principales caractersticas del mercado laboral mexicano es precisamente la inequidad en el pago. Nos encontramos con situaciones que van desde jvenes recibiendo sueldo mnimo para posiciones que requieren menor experiencia o escolaridad, hasta montos alrededor de $28,000 para un ingeniero recin egresado, por ejemplo. Sin embargo, estos sueldos que ofrece el mercado, no estn solamente relacionados con el grado de escolaridad requerido por cada carrera, sino que se rigen por el equilibrio entre oferta y demanda en cada regin. Cul es el rea con los mayores salarios para jvenes sin experiencia? Es comn observar que carreras de perfil ms tcnico reciben sueldos ms altos en el nivel de entrada, tpicamente ingeniera, tecnologa de la informacin y geologa, por ejemplo, suelen recibir sueldos proporcionalmente ms altos como recin graduados que otras carreras como administradores y economistas. Tambin es interesante observar la gran variacin que existe en los sueldos de carreras ms independientes, como abogados y doctores por ejemplo. Existe un sueldo mnimo para la figura del becario? Nuestros estudios indican que un becario de nivel tcnico percibe un sueldo mensual de aproximadamente $4,000 pesos, mientras un becario de nivel superior tiene un sueldo mensual aproximado de $6,000 pesos mensuales. Estos datos consideran una muestra conformada por grandes empresas instaladas en nuestro pas. Aunque los sueldos no varan tanto en el mercado, la gran diferencia entre las empresas no est en el sueldo base asignado para los becarios, sino en la extensin o no de prestaciones legales y beneficios ofrecidos, lo cual puede cambiar significativamente el monto final percibido por el becario en el final del mes.

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D E P O R TA D A

En mi empresa a los jvenes recin egresados de universidad les ofrecemos de $14,000 a $16,000. Empresa Armadora de Tractocamiones y Maquinaria Agrcola.

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Qu recomendaciones dara para los jvenes recin egresados en trminos de aceptar o no un sueldo? La primera recomendacin es no aceptar una oferta de empleo sin antes buscar informacin en diferentes fuentes, que pueden ser sus padres, colegas, maestros, orientadores, etc. Sobre los montos o rangos se deberan esperar para su carrera especfica. La segunda recomendacin es intentar, siempre que sea posible, diferenciarse de los dems en el mercado, ya sea a travs de cursos de especializacin, dominio de idiomas, u otros conocimientos que te destaquen de los dems candidatos, y por consecuencia te permitan buscar un sueldo un poco ms alto. Y una tercera recomendacin es analizar el momento de su vida, sus perspectivas, desafos y logros a corto y mediano plazo.

De acuerdo con informacin de la Secretara del Trabajo y Previsin Social en su anlisis de las Carreras Mejor Pagadas 2013, las siguientes licenciaturas son las que, en promedio, obtienen los mejores sueldos en Mxico. 1. Ecologa, Ingeniera Ambiental y Ciencias Atmosfricas: Su ingreso es de aproximadamente $15 mil 609 pesos mensuales. 2. Arquitectura y Urbanismo: El sueldo promedio mensual es de $13 mil 670 pesos. 3. Medicina, Terapia y Optometra: Tienen un ingreso aproximado de $12 mil 505 pesos mensuales. 4. Economa: Su sueldo promedio es de $12 mil 196 pesos mensuales. 5. Mercadotecnia: Su ingreso promedio mensual es de $11 mil 833 pesos. 6. Matemticas: Tienen un sueldo aproximado de $11 mil 743 pesos. 7. Ingeniera Mecnica e Industrial, Textil y Tecnologa de la Madera: Su ingreso aproximado es de $11 mil 554 pesos. 8. Biomdicas: Tienen un sueldo aproximado de 12 mil 288 pesos. 9. Ingeniera del Transporte, Aeronutica, Naval, Pilotos Aviadores y Navales: Tienen un ingreso mensual de $15 mil 944 pesos. 10. Fsica y Astronoma: Su ingreso mensual es de $15 mil 609 pesos.

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Uno de los factores claves para lograr un sueldo mayor, es la especializacin. Muchas son las empresas que buscan candidatos con alguna capacitacin extra dentro de su rea. Experiencia y capacitacin son las llaves que pueden abrirte la puerta a ese trabajo de tus sueos.

S U E L D O
S E D E BE PREGUNTAR D U RA NT E UNA ENT REVI STA D E E M PL E O ?
D E P O R TA D A
Por Ileana A. Garca F.

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Sin lugar a dudas, uno de los puntos ms crticos durante una entrevista de trabajo es cuando la conversacin con el reclutador llega a su fin y an no te ha dicho cunto es el salario que podras llegar a ganar. Si bien en los anuncios de las vacantes se publica una cifra, las palabras que la acompaan como negociable, neto o prestaciones superiores a la ley, muchas veces te dejan ms dudas que respuestas. Es entonces cuando entra en accin tu habilidad para obtener la respuesta o, en su caso, saber si debes esperar o no a la segunda entrevista. Con base en nuestras encuestas y entrevistas con expertos, llegamos a la siguiente conclusin: El momento de hablar del sueldo es cuando te quieren a ti para el puesto. No perjudiques tus posibilidades cometiendo el error de adelantarte a la propuesta general. Analiza los siguientes puntos, vers que todos tienen una razn para NO precipitarte y restar puntos a tu candidatura. NO hables de sueldo en tu primera entrevista De acuerdo con Alberto del Castillo, Director de Executive & Professional de Adecco Mxico, no es ningn pecado preguntar sobre el salario que corresponde a la vacante. Sin embargo, se trata de un tema delicado por lo que la pregunta debe hacerse con tacto y en un momento propicio. Si el reclutador ha

comentado que la entrevista es apenas un primer contacto, conviene esperar a las siguientes ocasiones para entrar a los detalles del puesto. Es recomendable no traer el tema a esta primera conversacin, as estars demostrando que el inters central es la oportunidad que te ofrece el puesto. Csar Garca Bjar, Director de Recursos Humanos para Amrica Latina en Thomson Reuters, coment para GRUPO UNIVERSO LABORAL que hablar de remuneraciones en la primera entrevista, distrae al candidato y si el entrevistado es de perfil comercial, la posibilidad de entrar en etapas de negociacin es muy alta, lo que ocasiona prdida de tiempo para el entrevistador. En mi experiencia, despus de la primer entrevista en persona, solicitar va correo el desglose de la remuneracin completa es ms efectivo. Cuando el empleador inicia el tema Si el reclutador es quien te pregunta acerca de tus pretensiones econmicas, no menciones cantidades, mejor enfatiza que eres un candidato flexible y dispuesto a negociar: n n n Acepto un sueldo que se encuentre dentro los parmetros del mercado. Considero un salario de acuerdo con el nivel de responsabilidades. La oportunidad me parece muy interesante, de tal modo que podra negociar el sueldo ofrecido.

Daniela Martnez, HR Representative Senior en Baker Hughes, nos comenta que como reclutador, es muy importante revisar los sueldos anteriores que ha tenido el candidato, as como sus expectativas para saber si estamos dentro del rango de salario. En la mayora de los casos, el sueldo se determina con base en la experiencia, as que ste no puede ser el mismo, durante el proceso de entrevistas y en conjunto con el jefe inmediato se va estableciendo qu cantidad puede ofrecerse. Cmo negociar el salario? Has pasado el primer filtro y tuviste ya la entrevista con tu posible jefe inmediato; ahora ests en la entrevista de negociacin con el departamento de Recursos Humanos donde te han comunicado que el puesto es tuyo. Qu sigue ahora? Pues nada menos que el momento de fijar un precio a tus habilidades. Es muy importante tener una clara conciencia al negociar y sustentar las peticiones en datos e informacin precisa y no pedir cosas que pueden convertirse en percepciones negativas. No es bien visto pedir y esperar a ver cunto ms te pueden dar. Seala Csar Garca Bjar. Todo candidato tiene el derecho de solicitar cuanto crea que vale su experiencia y sus capacidades. Sin embargo, su peticin debe ser ms que

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realista, de otro modo, todo el trabajo anterior puede venirse abajo. Muchos empleadores suelen decir cantidades aproximadas, por ejemplo: El salario ofrecido oscila entre 10 y 15 mil pesos. Qu debes responder en este caso? Contesta siempre de manera positiva: Estoy muy contento con la oportunidad de desarrollo que me ofrece la empresa, as que una cantidad intermedia me parece adecuada. Siempre puedes preguntar por las prestaciones, compensaciones o bonos y, de la misma forma negociarlos. Primero, es importante conocer los sueldos que se estn ofreciendo en el mercado a un perfil similar al del candidato. Segundo, es conveniente tener bien establecido un rango del salario que se persigue para poder negociarlo. Tercero, tener muy claro que el salario no es el nico elemento a considerar para tomar o rechazar un trabajo. Los planes de carrera, por ejemplo, son tambin elementos importantes en este tema. Cuarto, si vas a negociar es importante que cuentes con el respaldo en logros o resultados que has ofrecido a otras organizaciones que te lleven a solicitar una pretensin ms alta, explica Alberto del Castillo. Por otra parte, si eres recin egresado y no cuentas con experiencia, la negociacin salarial debe ser muy mesurada, recuerda que en este caso el desarrollo profesional es primordial.

D E P O R TA D A

10 puntos a llevar en el bolsillo


1. 2. No preguntes hasta que el puesto sea tuyo. Si no cuentas con experiencia profesional, la negociacin debe tener siempre un lmite. Debes conocer el rango de sueldos que se pagan en tu sector. Espera a que te hagan la oferta. No propongas cifras desmesuradas o muy bajas. Contesta siempre de forma positiva cuando te pregunten Cunto quieres ganar?

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6. Al escuchar la oferta, guarda unos segundos de silencio y reflexiona si es lo que tenas en mente, sino es as, pregunta entonces por las compensaciones o prestaciones extras. 7. Haz una contraoferta en caso de no estar de acuerdo con el sueldo ofrecido, siempre acorde a tu experiencia, al mercado y a la compaa. Negocia tambin condiciones laborales. Si la cifra no aumenta por tu contraoferta, comenta qu beneficios tendras al ingresar a la compaa. La palabra clave es flexibilidad si realmente deseas el puesto.

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10. Si ests en desacuerdo con la oferta y no hay posibilidades de negociacin, desiste y busca otra posibilidad de empleo.

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Baker Hughes is a leading supplier of services, products, technology and systems to the worldwide oil and natural gas industry. Our 58,000-plus employees work in more than 80 countries to help customers nd, evaluate, drill, produce, transport and process hydrocarbon resources.

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TRABAJAR MIENTRAS E S T U D I A S : V E N T A J A C O M P E T I T I VA
Por Orqudea Fong En las casas de muchos estudiantes se escucha decir: Hijo, no trabajes. T dedcate a estudiar. Ya cuando termines la carrera ser el momento. Esta cultura, muy mexicana, nos ha hecho ms dao del que imaginamos, al punto que se compadece al joven que trabaja, porque no se le asocia con la inteligente planeacin de una carrera, sino con la pobreza econmica. Otro caso: si eres de los que piensan que la juventud es para divertirse y planeas esperar a terminar la carrera para ver qu onda, djame decirte que ests perdiendo tiempo valioso, porque mientras ms temprano empieces tu vida laboral, ms joven alcanzars los puestos mejor pagados. De hecho, un elevado nmero de triunfadores, tanto ejecutivos de alto nivel como empresarios millonarios trabajaron desde muy jvenes.

E N

LA QUEJA MS COMN
En torno a los recin egresados, tenemos un panorama que desalienta a todos, ya que mientras los jvenes se quejan de que nadie les da trabajo si no tienen experiencia, los reclutadores se quejan de que los jvenes tienen pocas competencias de utilidad real en el mundo laboral.

Un joven recin egresado quiere un trabajo afn a su carrera, y usualmente solicita compensaciones equivalentes a lo que cost su educacin universitaria. Sin embargo, a un reclutador no le interesa si tu carrera cost fue muy cara. Lo que necesita es alguien que le resuelva problemas y lo ms comn es que un recin egresado buscando su primer empleo sea una persona a quien hay que entrenar de todo a todo.

HAY SOLUCIN
En Mxico tenemos que dejar de ver al estudiante que trabaja como un hroe o una vctima de las circunstancias y las familias deberan evitar la sobreproteccin al hijo que realiza una carrera, sacrificando incluso la buena alimentacin a cambio de pagar las colegiaturas y evitar que el joven tenga que trabajar.

E N

Debemos tener claro que el empleo durante la carrera es parte fundamental de la formacin de un profesionista y que fomentar la insercin temprana de los jvenes en el mundo laboral redundar en beneficio de todos, tanto profesionistas como empresas. Si t trabajas durante la carrera, cuando seas recin egresado ya contars al menos con una experiencia laboral a tu favor y podrs estar mejor situado para negociar los salarios que mereces de acuerdo a tus competencias reales, la inversin que realizaste y tu nivel acadmico. Trabajar durante la carrera te ofrece una ventaja competitiva sobre los compaeros que solamente quieran cumplir con la escuela y fiestear en su tiempo libre. Es un camino arduo, pero que paga altos dividendos en el futuro. Y creme: el futuro llega mucho ms pronto de lo que imaginas.

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A C T I V O

OPCIONES PARA INTEGRARSE JOVEN A LA VIDA LABORAL


Existen varias maneras de lograr experiencia laboral valiosa. Si es posible en el rea de tu carrera, mejor, pero los reclutadores saben que el haber tenido un empleo de alguna clase te da capacidades que no obtendras de otra manera. 1.- Servicio Social. En pocas carreras y escuelas se les hace notar a los jvenes que el servicio social, al igual que las prcticas profesionales son una manera de proyectarse hacia un futuro de puestos bien pagados. El servicio social NO es una extensin de tus estudios, ni solamente un trmite para la titulacin, sino una experiencia laboral. Actualmente hay muchas buenas opciones, as que intgrate a la que te ofrezca verdaderas posibilidades de aportar soluciones a proyectos reales y adopta una

4.- Voluntariado en una institucin. Muchas ONG no pueden permitirse pagar salarios y solicitan voluntarios para cubrir vacantes de todo tipo. Aqu hay un campo muy amplio, ya que siempre hay mucho trabajo por realizar y pocas personas dispuestas a trabajar gratuitamente. Cuando cites esta experiencia en tu CV no es necesario que aclares que fuiste voluntario, ya que cuenta plenamente como experiencia laboral. 5.- Empleo a tiempo completo. Difcil, pero posible si consigues un arreglo con tus profesores y tu empleador para tener flexibilidad de atender tanto a cuestiones de trabajo como a entrega de trabajos y exmenes. Si llevas un buen promedio y ests en los ltimos semestres de la carrera, ambas partes suelen ser comprensivas y flexibles, sobre todo si tu empleador sabe que te ests preparando para ser un mejor elemento.

A C T I V O

actitud profesional. Es decir, durante tu servicio social no te comportes como un estudiante, sino como un profesionista. No importa que no recibas sueldo ni ayuda econmica. 2.- Prcticas profesionales. Cada vez ms empresascomo Bosch y Fordabren programas de prcticas profesionales, becarios o trainees, que tienen como objetivo formar cuadros de futuros lderes de acuerdo a los valores de la empresa. Se les integra a proyectos reales, motivndolos a aplicar sus conocimientos y desarrollar competencias diversas. Para aspirar a pertenecer a estos programas debes tener un alto nivel acadmico y dominio del ingls, por lo menos. Tambin estn las empresas que ofrecen prcticas profesionales cuando no pueden pagar un sueldo para cubrir un puesto no estratgico. Este tipo de experiencias brindan menos prestigio, pero definitivamente te ofrecen la oportunidad de conocer muchas cosas que no te dicen en la escuela y de incorporar un puesto de trabajo a tu currculum.

E N

SI TRABAJAS POR NECESIDAD


En este texto hemos querido destacar la importancia de trabajar durante la carrera desde el punto de vista competitivo, es decir, pensando en los beneficios que te dar para aspirar en mucho menos tiempo a un puesto bien pagado. Pero si tu situacin econmica te obliga a trabajar para poder mantener tus estudios, entonces no te podrs dar el lujo de trabajar como voluntario o en prcticas profesionales. En ese caso, piensa que tu actual desventaja (tener que trabajar para estudiar) te est colocando muchos pasos delante de quienes quieren esperar a terminar la carrera para definirse. Trabajar mientras estudias no solo te dar trayectoria para tu CV, tambin te permitir conocer tu campo laboral y definir el rea especfica donde mejor te desenvuelves, es decir, te ayudar a elegir una posible especializacin. Recuerda que trayectoria y especializacin son puntos clave para acceder a los mejores sueldos en tu futuro laboral.

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3.- Empleo de medio tiempo. La cuestin del tiempo es clave cuando hablamos de trabajar durante la carrera. Un empleo formal de medio tiempo es una buena opcin, aunque no sea de tu rea. Pero, si lo abordas como un entrenamiento, como una forma de desarrollar competencias de liderazgo, solucin de problemas, actitud de servicio, procesos de trabajo y desarrollo de proyectos, prcticamente cualquier empleo te ser de gran beneficio.

Ya no te quedes con ms dudas...


Conoce lo ms actual en:
CV de alto impacto Entrevista efectiva Competencias Sueldos y compensaciones Agenda de eventos Directorio Pruebas psicomtricas

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P R E G U N TA S
PA R A T R I U N FA R E N U N A E N T R E V I S TA DE TRABAJO
En Grupo Universo Laboral siempre decimos que una entrevista de trabajo es una oportunidad para la venta de tus talentos. Tu posible empleador es un prospecto de cliente y t eres el proveedor de soluciones a sus necesidades. Y al hablar de un posible contrato, tienes que considerar sus requerimientos, pero tambin los tuyos. En entrevista, el licenciado Jorge Fong Garca, reclutador y experto en pruebas psicomtricas, anteriormente era muy raro que los candidatos hicieran preguntas al entrevistador. En su origen, la entrevista de trabajo estaba pensada para cuestionar al candidato. No para que el candidato preguntara. Ahora las cosas son diferentes: el que busca empleo debe estar preparado para ello y saber hacer las preguntas correctas. Por Orqudea Fong Hace 30 aos, era extrao encontrarse con un candidato que se arriesgara a preguntar algo, por miedo a causar el desagrado del reclutador, ya que, debemos decirlo, la vieja cultura laboral era autoritaria y completamente jerrquica. Pero, en el pasado qued, esperamos, el estereotipo del empleador como patrn. Lo que se busca en el presente es el ideal de dos profesionales candidato y reclutadoren respetuosa negociacin. Actualmente, se espera de un candidato que haga preguntas adecuadas. Nuestro trabajo como medio de comunicacin, experto en bsqueda de empleo, es orientarte sobre los temas y formas de abordar lo ms relevante en una entrevista

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de trabajo. Preguntas que te darn informacin clave para tu desempeo y te presentarn como la persona competente que eres. De acuerdo con Jorge Fong, los tipos de preguntas dependern de la etapa del proceso en la que te encuentres. Usualmente, mientras mayor responsabilidad tenga un cargo, ms largo es el proceso de seleccin y ms entrevistas con diversas personas tendrs que sostener. Hay ocasiones que tendrs una sola entrevista, ms una serie de sesiones para pruebas psicomtricas. No es lo mismo la primera entrevista, usualmente frente a un psiclogo laboral, que la entrevista con quien ser tu jefe directo. Debers evaluar la situacin para saber cmo y cundo preguntar ciertas cosas. En este artculo te traemos 30 ejemplos de buenas preguntas, as como tambin el momento adecuado para hacerlas.

Te damos 15 ejemplos de preguntas pertinentes para esta primera entrevista. 1. De acuerdo a mi edad y formacin, Qu tan lejos podra llegar dentro de esta organizacin?

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Qu tipo de indicadores de productividad tendra que alcanzar? Si me seleccionaran para el puesto, Qu se espera que consiga en los prximos 3 / 6 / 12 meses? Tendra personas a mi cargo? De qu manera tendr que informar sobre mis logros? Podr conversar del puesto con la persona que lo ocup antes de m o que lo ocupa ahora? Existen programas de Plan de Carrera? Cules son las posibilidades de promocin en mi rea? Qu tan relevante es este cargo para las metas de la empresa?

3.

A C

4. 5.

PREGUNTAS PARA UN PRIMER ENCUENTRO


En la primera entrevista tendrs que hablar de tus motivos para buscar empleo, de tu trayectoria laboral, tu personalidad y objetivos profesionales. El entrevistador te har preguntas a partir de tu Currculum Vitae y te informar sobre la naturaleza del puesto. En esta etapa, las preguntas que conviene hacer se refieren a las condiciones generales de trabajo, el proceso de seleccin en s mismo y el desarrollo que puedes alcanzar en la empresa.

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10. Cmo evalan el desempeo de los empleados? 11. Cul ser mi posicin dentro de la jerarqua? De qu rea depender? 12. Si obtuviera un posgrado, Podra aspirar a mejorar dentro de la empresa? 13. Cuntas personas integran el Departamento? 14. Cul ser la siguiente etapa en el proceso de seleccin? 15. Podra comunicarme para conocer el estatus de mi candidatura?

ENTREVISTAS SUBSECUENTES
Si ests compitiendo por un cargo de mucha responsabilidad, el proceso de seleccin puede complicarse y alargarse, requiriendo de un nmero indeterminado de entrevistas con diversos mandos dentro de la empresa. En stas, se evaluar la empata con tu nuevo jefe, tus intereses a futuro (la empresa necesita saber si no renunciars al poco tiempo), tu capacidad de integracin, y muchos aspectos ms. En estas entrevistas, la naturaleza de las preguntas que hars a tu interlocutor deber ser mucho ms especfica, para demostrar tu inters en el giro de la empresa, tu conocimiento especializado y tu deseo de compenetrarse con la problemtica particular de tu posible nuevo empleo. Te dejamos 15 ejemplos que podrn guiar tus preguntas en estas etapas, pero bajo una advertencia: debes estar seguro de que tus cuestionamientos se considerarn legtimos, dado el avance de tu proceso de seleccin. En otro caso, bien se pudiera considerar que intentas extraer informacin delicada.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

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Cules son los retos que vive la empresa actualmente? Qu mercados piensan atacar en los prximos cinco aos? Enfrenta la empresa alguna clase de emergencia que deba yo tomar en cuenta? Cmo puedo contribuir a mejorar mi departamento? Contar con presupuesto para capacitacin de la gente a mi cargo? Qu sucedera si decidiera modificar algn proceso de trabajo, buscando mayor eficiencia? Qu reas tienen mayor potencial de crecimiento dentro de la empresa? Qu clase de problemas cotidianos se presentan en este puesto? Qu me sugieres para integrarme de la mejor manera con la cultura organizacional? Cmo describiras la cultura laboral de esta empresa? Qu tan estratgico es mi puesto para el logro de las metas de la empresa? Cmo puedo convertirme en un colaborador valioso para ustedes? Qu tipo de formacin adicional me sugeriras para aportar el mximo a la empresa? Podr contar con mentora o apoyo para mi desarrollo profesional? Si en un futuro me interesara por un puesto diferente dentro de la misma empresa. Estaran abiertos a darme esa oportunidad?

CONCLUSIN
En realidad, la lista de preguntas podra ser mucho ms extensa, si cubriramos todas las posibilidades. Hemos querido brindarte directrices generales ya que no hay recetas que apliquen en todos los casos, aunque s existe una norma general: demostrar que ests interesado en el puesto de manera madura, inteligente y responsable. Es decir, jams hagas preguntas que te pinten como persona perezosa, convenenciera, conflictiva. Tu reto es presentarte como un proveedor de soluciones interesado en saber todo sobre las necesidades de su cliente para darle un ptimo servicio.

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G U A C V

LA IMAGEN PERFECTA PARA UNA ENTREVISTA DE TRABAJO


Por Eugenio Ventura

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GUA VESTIMENTA

Tienes ya listo tu Currculum Vitae, ensayaste las respuestas a las posibles preguntas y tambin conoces ya la manera correcta de negociar una oferta de empleo gracias a la gua de GRUPO UNIVERSO LABORAL. Para una formacin completa en tu proceso de bsqueda de empleo, necesitas saber que la primera impresin ante un empleador potencial es determinante. En muchas reas, la vestimenta puede ser ms relajada, sin embargo, nunca estar de ms presentarte de un modo formal. Cul es el cdigo de vestimenta? Las respuestas pueden ser innumerables, sin embargo, un candidato que use traje y corbata siempre dejar una mejor impresin que aquel que se presenta con pantalones de mezclilla y camiseta. Estamos de acuerdo en que la creatividad forma parte fundamental de un buen profesionista, sin embargo, en una entrevista de trabajo las extravagancias pueden cerrarnos las puertas, as que es mejor que nuestro tatuaje ms entraable pase desapercibido. Si tenemos muchas dudas sobre cmo vestirnos, es mejor equivocarnos siempre por el lado conservador.

GUA VESTIMENTA

El saber exactamente que puedes usar y que no en una entrevista de empleo, es tener la batalla ganada en un 30%. Nunca se consigue una segunda posibilidad para crear una primera impresin. Uno de los recursos que ms funcionan es comprobar la cultura de la empresa, pues efectivamente no es lo mismo aplicar para Encargado de una granja avcola que para Copy en una agencia de publicidad. Sin embargo, nuestro consejo es vestir siempre formal sin caer en la exageracin. Aqu te presentamos las recomendaciones de dos reconocidos expertos, lderes de opinin en el tema que seguramente, te sern de gran ayuda para conocer la forma correcta de presentarte vestido ante un reclutador. De acuerdo con Alma D. Vsquez, Diplomada en Consultora de Imagen y miembro de la Asociacin Internacional de Consultores de Imagen (ha impartido cursos de imagen integral y corporativa a importantes empresas como PEPSICO, Bridgestone, Televisa y Gas Natural, entre otros) siempre se debe mantener una apariencia general de sobriedad y profesionalismo, incluso si nunca se ha trabajado y siempre, acorde al puesto solicitado. Por ejemplo, no vayas de traje y corbata a un puesto de supervisor de ropa vaquera.

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La creatividad forma parte fundamental de un buen profesionista, sin embargo, en una entrevista de trabajo las extravagancias pueden cerrarnos las puertas

RECOMENDACIONES
MUJERES
Utilizar traje sastre o vestido de color sobrio (azul o gris oscuro), o bien pantaln o falda y blusa de vestir. Combinar la blusa en tonos beige, azul claro o colores neutros. En caso de usar falda es necesario cuidar el largo (a la rodilla o 3 dedos abajo) sin aberturas exageradas, siempre debe utilizarse medias claras o transparentes. Joyas discretas: anillo de matrimonio, una cadenita de oro o plata. Maquillaje y peinado discretos y de da. Uso mnimo de perfume. Utiliza zapato cerrado y bien presentable. Uas cuidadas y cortas, pintura completa y preferente color natural.

GUA VESTIMENTA

EVITAR:
- - - - - Blusas transparentes o que se vea la ropa interior. Ropa interior muy marcada. Estampados llamativos (prohibido el animal print). Joyas que hagan ruido o de fantasa y que se vean gastadas o pasadas de moda. Ropa gastada (puede ser sencilla pero siempre cuidada), manchada, que quede muy grande o que el botn est a punto de caer. Faldas y/o pantalones muy cortos o muy largos. Zapatillas o plataformas muy altas con las que no se sepa caminar o que aprieten. Que tengan estampados llamativos. Uas con estampados graciosos o llamativos. Accesorios llamativos en el cabello. Oler a cigarro (si fumas antes de la entrevista ingiere una pastilla para el aliento). Llegar cargada de cosas a la entrevista (bolsa,

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HOMBRES
Bien presentable: afeitado, peinado sobrio, uas cortas y limpias. Aun cuando cada da hay ms empresas con estilo de vestimenta casual de negocios, es decir sin corbata, se sugiere vestir con elegancia y formalidad de acuerdo al puesto solicitado. Evitar joyera (mximo anillo de matrimonio) y reloj. Utilizar traje conservador, de colores sobrios (gris oxford/ azul marino), de preferencia con una sola fila de botones. Si la vestimenta es informal: llevar pantalones en color neutro y camisa en combinacin. Camisa en colores claros (blanco, beige o azul cielo), lisa. Corbata en tonos sobrios, combinable preferentemente en colores grises y azules. Zapatos limpios, en buen estado, de preferencia con cordones y piel natural. Calcetines del color del pantaln, evitar los tipo medias.

GUA VESTIMENTA

EVITAR:
- - - - Cualquier tipo de aretes o joyera que se vea a travs de la ropa. Manifestacin de vellos en el pecho-cuello, nariz u orejas. No llevar camiseta interior. Cualquier manifestacin de sudor en el cuerpo y/o en la ropa. Si se suda mucho de la cara y/o manos llevar pauelo de tela. Si se suda mucho de las axilas, llevar saco. Calcetines deportivos (aunque sean de color) o con dibujos graciosos. Al igual que las mujeres cualquier mancha o maltrato en la ropa. sta debe lucir cuidada. Reloj gracioso o demasiado ostentoso o digital con traje. Acudir en ropa deportiva o ropa informal, al menos a las entrevistas hay que ir con camisa-pantaln de vestir o casual, segn la posicin. Exceso de perfume o gel en el cabello. Vestir telas brillantes o pasadas de moda o que se arruguen fcilmente. Usar corbatas pasadas de moda o con dibujos de lugares, personajes o colores brillantes. Usar lentes oscuros en el interior del lugar de la entrevista. Cuidar el alto del cinturn (ni muy alto ni muy bajo) y el largo de las corbatas.

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David Navarro, Consultor en Imagen Pblica y Director General de Imagen Excellence, experto en la creacin de imagen de altos ejecutivos, empresas, marcas y personalidades pblicas, y quien ha impartido programas de capacitacin para reconocidas firmas como Nissan, Nestl, Walmart, Mercedes Benz, Manpower y Ernst & Young, entre otros, recomienda elegir tres posibilidades de acuerdo con el puesto a aplicar.

MUJERES
Cdigo Formal 1) Cdigo Casual de Negocios 1) Cdigo Casual Vestido + suter.

GUA VESTIMENTA

Traje sastre (pantaln o falda) Tres opciones: azul marino, gris oxford o negro. - Vestido liso + saco - Pantaln de vestir + blusa 2) Camisa blanca o azul cielo. clara + saco. - Falda a la rodilla + camisa 3) Zapatilla cerrada. mangas 3/4. 4) Maquillaje discreto en armona con el vestuario. 5) No ms de 3 accesorios y discretos. 6) Bolsa de piel color liso. a) Zapatilla semiabierta (boca de pescado). b) Bolsa de piel en color diferente al de los zapatos.

2) Blusa de manga corta + falda + suter. 3) Top + Pantaln algodn o gabardina + Blazer mangas o suter color liso. 4) Zapatilla semiabierta. 5) Bolsa de piel en color diferente a zapatos. 6) Maquillaje discreto en contraste con el vestuario.

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Universo Laboral 51

HOMBRES
Cdigo Formal 1) Traje sastre azul marino, gris oxford o negro. Cdigo Casual de Negocios a) Blazer azul marino. b) Camisa de vestir. 2) Camisa blanca o azul cielo en talla correcta en cuello y mangas. 3) Corbata de seda. 4) Zapatos negros de agujeta. 5) Cinturn negro de hebilla discreta. 6) Reloj de correa de piel negra y liso. 7) Sin barba. i) Sin barba 8) Puede usar barba discreta. c) Pantaln de vestir azul marino, gris o caf. d) Corbata de algodn. e) Puede no usar corbata y usar pauelo. f) Zapato mocasn. 2) Blazer de algodn, gabardina o pana. 3) Suter color liso (cerrado o de botones). 4) Pantaln algodn o gabardina. 5) Zapato mocasn. 6) Cinturn. 7) Reloj deportivo o de correa metlica. 1) Cdigo Casual Camisa manga larga (rayas o cuadros pequeos).

g) Cinturn negro/caf. h) Reloj de correa metlica.

GUA EMPRESARIAL

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Por Romn Rivas

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