曾夢想90歲退休　84歲郡山史郎改變心意：工作到最後、死在電腦前

早上7點半，郡山史郎依照慣例走完80分鐘的通勤之旅，穿過山手線和JR電車的擁擠人潮，平安抵達位在東京飯田橋的辦公室。

「我都在電車上想說，我應該是車廂裡最老的人了吧，」語尾帶著爽朗笑聲的郡山史郎，單耳掛著助聽器，手上還拿著半個掌心大小的接收器。但面對《天下》記者約一個小時的提問，郡山史郎仍毫不遲疑地用流利的英文回應。

84歲的他，雙腿僵硬，步行緩慢。過去習慣的高爾夫球或長途旅行，現在的體力都已經無法負荷。「我現在的樂趣就是來公司，認識新的人，跟他們聊天，」他說。

只是，通勤上班這個看似簡單的渴望，郡山史郎卻摸索了快10年才實現。

退休前的他，是日本上班族裡的菁英，也是人生勝利組。

一橋大學經濟系畢業後，隔年就進了索尼（Sony），一路晉升到常務董事。意外的轉折，卻在60歲那年降臨。

郡山史郎碰上的，是日本大企業常見的隱性退休制度。只要過了50歲，從基層的課長到高階的董事，都會逐漸接到轉調、減薪，甚至外派子公司的通知，好把位子讓給等待升遷的年輕人。

職場菁英也「被退休」

就在他60歲那年，郡山史郎轉任索尼旗下，專做影像技術的子公司Sony PCL社長，5年後晉升會長，就此邁入退休生活。本來時常接到獵人頭公司詢問跳槽意願的郡山史郎，這才忽然發現，即便想持續工作，也沒有機會上門了。

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郡山史郎說自己現在的樂趣就是來公司，認識新的人。（邱劍英攝）

他聯絡了近30間獵人頭公司，始終沒有回音。直到兩年後，郡山史郎才透過舊識井川幸廣幫忙，在他創辦的Creek and River公司上班。

67歲的他，為了工作，不只自願減薪，跟大學畢業生一樣拿月薪20萬日圓，更從基層的業務工作做起。只是，不善用電腦，打字速度緩慢的郡山史郎，每天工作12小時，晚上8點離開辦公室時，依舊被同事認為太早回家，讓他只做4個月就不得不離開。

為什麼要這麼辛苦，非工作不可？「想要活得健康，工作就是最好的方法，」郡山史郎的理想曾是90歲退休，但現在似乎可以做得更久，「我想要的人生結尾，就是坐在電腦桌前，打著鍵盤直到最後。」

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歷經求職艱辛，郡山史郎發現，退休後無處去的上班族，不是只有自己。69歲那年，他決定創立中高階人才仲介公司CEAFOM，現在12名員工裡，也有一半超過60歲。

目前為止，郡山史郎面談過的求職者超過3000人，但他坦言，CEAFOM的管理人才仲介業務，還是集中在30到50歲的區間，「因為60歲以上的（企業）需求是零。」

郡山史郎分析，日本人的平均壽命已從43歲倍增到超過80歲，「但我們的企業雇用、人才仲介制度，都還是為了前半輩子量身打造，後面幾十年卻沒任何系統因應。」

多重階段的工作方式

打造新系統，比郡山史郎小了22歲的明治大學教授野田稔，則是從教育現場著手。

日本70歲以上人口，每5~6人就有1人仍在工作。（邱劍英攝）

6年前，野田稔發現，自己在研究所開的課，有50幾歲的學生來上課，就是因為希望趕在退休前念書、考證照，可以增加轉職成功的機率。

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「正好那時候，日本電機大廠業績開始下滑，」野田稔觀察，很多大公司開始要求50歲以上的員工提早退休，讓許多臨時收到通知的人，對於突如其來的退休生活茫然無措。

但他認為，像這樣隱性退休的制度，正好適合「多重階段的工作方式」，讓上班族可以在50歲面臨轉調或退休後，轉換跑道去嘗試其他工作，一路做到70歲，再用年金度過剩餘的歲月。

退休的定義正在改變。去年11月，日本厚生勞動省的統計數字顯示，70歲以上還在工作的高齡勞工，已超過45萬人，5年成長了近1.6倍。

「高齡化的發生，比想像中來得晚。退休後好好運動、維持健康，那是80歲以後的生活，」野田稔說。

（責任編輯：曹凱婷）

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郡山史郎小檔案
出生／1935年
現職／CEAFOM創辦人兼社長
學歷／一橋大學經濟系
經歷／索尼（Sony）董事、常務董事、子公司Sony PCL社長與會長等
慢老祕訣／
1.單趟80分鐘的通勤時光，就是最好的運動
2.工作中認識新朋友，就是一大樂趣
3.想要活得健康，就從工作做起

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