เนื้อหาเข้มข้น หลักสูตร 2 วัน

Model 1 : Market Audit with MCC

1. วิเคราะห์สถานการณ์ตลาดเป็นอย่างไร Marketing Situation Analysis

2. วิเคราะห์การแข่งขันในตลาดรุนแรงมากน้อยแค่ไหน Competition Analysis ด้วย Porter’s Five Forces Analysis

3. ใครคือคู่แข่งขันของธุรกิจคุณ Competitor Analysis

Model 2 : Business Audit with SCC

4. วิเคราะห์ยอดขาย Sales Analysis เพื่อกำหนดวัตถุประสงค์การตลาด Setting Marketing Objectives ของธุรกิจ

5. วิเคราะห์ธุรกิจคุณ Company Analysis ด้วย SWOT Analysis เพื่อเข้าใจจุดแข็ง จุดอ่อน ธุรกิจคุณให้ถ่องแท้ เพื่อกำหนดกลยุทธ์การตลาด

6. ใครคือลูกค้าของธุรกิจคุณในปัจจุบัน Customer Analysis

 Model 3 : Growth Strategy with ABC

7. เรียนรู้วิธีขยายตลาดและขยายลูกค้า ให้ธุรกิจคุณเติบโตอย่างมีทิศทาง ด้วย ANSOFF Model

8. วิเคราะห์สินค้า Product Analysis ด้วย Boston Matrix เพื่อบริหารทรัพยากรที่มีให้เหมาะสม (Resources Allocation)

9. เข้าใจวงจรชีวิตสินค้า Product Life Cycle (PLC) เพื่อกำหนดกลยุทธ์สินค้าให้เหมาะสมในแต่ละ stage

10. Put it all Together เขียนแผนกลยุทธ์การตลาด, แผนปฏิบัติงานประจำปีและรายเดือน

     Yearly & Monthly Action Plan

สิ่งที่ได้จาก Workshop 2 วัน
- เข้าใจ หลักการ สอนขั้นตอนให้คุณเขียนแผนการตลาดของธุรกิจ นำไปใช้ปฏิบัติงานได้ทันที
- ได้เรียนรู้ ลงมือปฏิบัติ ฝึกเครื่องมือการวิเคราะห์และกลยุทธ์ Strategy Tools ใช้ได้จริงในการวางแผนการตลาด
- แผนปฎิบัติการประจำปีและรายเดือน Yearly & Monthly Action Plan ที่ช่วยให้คุณมีทิศทางในการทำงาน
- ได้ Template แผนการตลาด ที่นำไปใช้ได้ตลอดชีวิต
- ได้รับแนะนำจาก Mentor ผู้สอนที่เคยเป็นผู้บริหารระดับสูงขององค์กรชั้นนำ ตัวจริงที่มีประสบการณ์ตรงในการทำแผนการตลาดที่มียอดขายระดับแสนล้าน

คอร์สนี้ เหมาะกับ
- เจ้าของกิจการ เจ้าของธุรกิจ ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน
- คนที่ไม่ได้เป็นนักการตลาด แต่ได้รับมอบหมายให้ทำงานการตลาด
- นักการตลาดที่ต้องการเรียนรู้ How to Turn Strategies into Actions
- คนที่อยากทำธุรกิจของตัวเอง
- คนที่ขายของอยู่แล้ว อยากขายดียิ่งขึ้น
- คนที่อยากเรียนรู้การตลาด เพื่อใช้ในอนาคต
- องค์กรที่อยากส่งทีมงานมาเพิ่มเติมความรู้

สอนโดย อ.ปริยานุช ณ ตะกั่วทุ่ง (อ.ป้าทับทิม)
อดีตผู้อำนวยการฝ่ายตลาด Marketing Director ผู้บริหารระดับสูงที่ดูแลการตลาดของ 3 ห้างดัง : Big C, Tesco Lotus และ Makro รวมกว่า 10 ปี และมีประสบการณ์ทำงานการตลาด ดูแลทีมขาย ดูแลแบรนด์สินค้าบริษัทดังๆ ทั้งของกินของใช้ อาทิ เนสท์เล่ โอสถสภา ผ้าอนามัยโซฟี โฟร์โมสต์ โยโมสต์ Eversense, Personal Care, Household Products, Sole Distributor Unilever ทั้ง B2C และ B2B รวมมากกว่า 15 ปี

เป็น Trainer คนไทยคนแรกที่ได้ Certified Masterclass Business Model Innovation ลิขสิทธิ์จาก Strategyzer, USA  Design Thinking Certification จาก Certified Trainer Singapore และ Certified Fast Track Digital Marketing Strategy, Marketing Institute of Singapore #MIS

** ดูประวัติและประสบการณ์การทำงานผู้สอน อาจารย์ ปริยานุช ณ ตะกั่วทุ่ง กดลิ้งค์ http://bit.ly/2THQDYJ

👏👏 ราคา Pre-Sales 13,500 บาท (ไม่รวม VAT 7%) รวมเอกสาร อาหาร 

สมัคร 3 คน เหลือคนละ 12,000 บาท (ไม่รวม VAT 7%) 
เมื่อสมัครและชำระค่าอบรม ไม่เกิน ศุกร์ที่ 21 ตุลาคม 2565
หลังจากนั้นชำระราคาปกติ ท่านละ 15,000 บาท (ไม่รวม VAT 7%)

*สามารถจัด in-house ภายในองค์กร ทั้งรูปแบบ Face to Face หรือ Zoom Meeting ได้

** กรณีนิติบุคคล ค่าใช้จ่ายในการอบรม สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

รายละเอียด โทร 081-644-9508
Line : @2pacoaching กดลิ้งค์ https://line.me/R/ti/p/%402pacoaching
www.2PaCoaching.com