- مدیریت پروژه عمرانی در زمینه سیویل و سازه های صنعتی- حضور در جلسات هیئت مدیره در خصوص پروژه جهت هدف گذاری و برنامه ریزی پروژه- برنامه ریزی زمانی، مالی و اجرایی جهت تحقق اهداف پروژه - پیاده سازی و کنترل برنامه های مصوب پروژه - ارزیابی ساختار سازمانی و عملکرد پرسنل و هدایت آنها - ارائه گزارشها و راهکارها جهت بهبود مستمر- ارتباط مستمر با مشاور و کارفرمای پروژه جهت پیشبرد اهداف شرکت
مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK