操盤人：薪水低、每年卻要賺百億

工商時報【黃鳳丹╱台北報導】 現行年金投資報酬率偏低，未達4％法定標準，也成為此次年金改革重點之一。不願具名政府基金操盤人指出，探討年金改革，若只從投報率偏低的思維出發，將是治標不治本。 退撫、勞退等基金管理，成為年金國是會議的討論議題。年金改革辦公室提出改造各基金監管機構、增加基金管理透明化、基金整併，以及減少政治干預等建議案。 一名政府基金內部官員表示，退休基金投報率偏低可歸咎於3大癥結，第一「薪資過低，超低獎勵機制，以致長年召員不足」；第二「從國家政策啟動，有好的經濟基本面，企業每年穩穩賺，勞退基金買台股企業還愁賺不到錢？」；第三「大家都看得見有問題，卻經常雷聲大雨點小，在多方利益妥協下，仍然沒有好的改革。」 他表示，就目前人員編制，歷經近10年3次金融災難，還能有年均3％的報酬率，已是很好的表現，如果想要再提升績效，勢必有真正的改革。 該官員說，政府基金操盤人職級等同區公所，但手中平均負擔超過200億元操盤重責，每年賺幾百億給國家，相較民間投信基金經理人手中部位僅3、4億元，卻在獎勵制度設計下，年薪有上百萬元水準。他說：「我們雖身為公務員，卻自許擁有民間企業沒有的企圖心，重點不在身分而是心態」。 除了人員問題，針對不同基金性質也需要不同藥方。他舉例，新制勞退相較其他基金，沒有立即的提領需求，現金流量充沛之餘，是否能彈性其投資規範，包含私募基金、未上市企業。因為過去受限投資沒有獲利成熟的企業經常被打上問號，但若能相信基金組織的專業判斷，搭配國家政策如五加二新政、公共建設、老人照護產業等，長年下來，每個領域都能有現在的台積電，退休基金自然就能賺錢。 至於經常被詬病，政府基金是否拿來當「護盤」工具，如何減少政治干預。他認為，這是勞工人民的錢，在全民監督年代，政治干擾已經沒有過去嚴重，因為政府也明白追求績效為優先，否則虧錢了一樣是政府的責任。