La hora de la desobediencia corporativa
Mi #artículo en CINCO DÍAS (EL PAÍS)
http://bit.ly/2SX5zAs
👉 La sociedad actual está sujeta a la velocidad de un proceso de cambios a los que el lento acontecer legislativo tarda en dar respuesta. Y ante los cuales, los canales de participación política de los ciudadanos se muestran, muchas veces, insuficientes.
📌 Los ciudadanos piden cambios y reclaman a las marcas que sean motor de ese cambio, que se conviertan en verdaderas activistas. Asumir un nuevo tipo de liderazgo corporativo es un reto y una responsabilidad para las empresas que siguen avanzando en esa senda.
➡ Según el Edelman Earned Brand de 2018, los ciudadanos confían cada vez más en el poder de las empresas que en el de los gobiernos para tomar iniciativas que resuelvan los problemas sociales. http://bit.ly/30PMRxk
➡ El activismo empresarial crece cada día y, en algunos casos, no se trata solo del apoyo a causas sociales, sino que adquiere un papel más político con posicionamientos directos contra candidatos o gobiernos. http://bit.ly/30Lc3VE
Algunos ejemplos:
1⃣ Apple, Google, Microsoft y Facebook, contra las políticas migratorias de Donald Trump. http://bit.ly/2Z9ynb6
2⃣ Patagonia contra la propuesta de reducción de impuestos corporativos impulsada por la administración de Trump. http://bit.ly/2yc9W15
3⃣ Disney, Netflix y WarnerMedia se manifestaron contra la nueva ley sobre el aborto en Georgia y avisan que podrían sacar sus producciones fuera del estado. https://cnn.it/2SHad5l
4⃣ Levi Strauss, se une al grupo a favor del control de armas en EEUU. http://bit.ly/30Wtwui
5⃣ El CEO de Apple se opone a la ley de Libertad Religiosa en Indiana por permitir la discriminación hacia personas del mismo sexo y logra su modificación. https://bbc.in/2YgAg9z
💡En este camino, algunas compañías se han atrevido a dar un paso más allá y han recurrido a la desobediencia corporativa, desafiando directamente a la ley o aprovechando algún vacío legal para impulsar un cambio legislativo que favorezca a la ciudadanía.
Aquí, casos recientes:
➡ Carrefour, “The black supermaket”, la campaña que desafíó la legislación alimentaria de la Unión Europea y consiguió cambiarla beneficiando a los productores agroalimentarios. http://bit.ly/2SywHFu
➡ The Female Company, “The Tampon Book”, la empresa alemana de tampones ecológicos se opuso a la discriminación fiscal en el IVA de sus productos creando un libro de ilustraciones que, en el interior, contenía tampones orgánicos, lo que permite que sus clientas puedan pagar ese 7% de IVA y no el 19%. http://bit.ly/2SzdTGd
🔗 Enlaces complementarios:
Las marcas nos definen (http://bit.ly/30Lc3VE) (21.03.2019)
El pulso empresarial a Trump (http://bit.ly/2Z9ynb6) (17.03.2017)
La rebelión de las marcas (http://bit.ly/2YijSAB) (Laura Zamarriego Revista Ethic, 21.06.2019)
Mi #artículo en CINCO DÍAS (EL PAÍS)
http://bit.ly/2SX5zAs
👉 La sociedad actual está sujeta a la velocidad de un proceso de cambios a los que el lento acontecer legislativo tarda en dar respuesta. Y ante los cuales, los canales de participación política de los ciudadanos se muestran, muchas veces, insuficientes.
📌 Los ciudadanos piden cambios y reclaman a las marcas que sean motor de ese cambio, que se conviertan en verdaderas activistas. Asumir un nuevo tipo de liderazgo corporativo es un reto y una responsabilidad para las empresas que siguen avanzando en esa senda.
➡ Según el Edelman Earned Brand de 2018, los ciudadanos confían cada vez más en el poder de las empresas que en el de los gobiernos para tomar iniciativas que resuelvan los problemas sociales. http://bit.ly/30PMRxk
➡ El activismo empresarial crece cada día y, en algunos casos, no se trata solo del apoyo a causas sociales, sino que adquiere un papel más político con posicionamientos directos contra candidatos o gobiernos. http://bit.ly/30Lc3VE
Algunos ejemplos:
1⃣ Apple, Google, Microsoft y Facebook, contra las políticas migratorias de Donald Trump. http://bit.ly/2Z9ynb6
2⃣ Patagonia contra la propuesta de reducción de impuestos corporativos impulsada por la administración de Trump. http://bit.ly/2yc9W15
3⃣ Disney, Netflix y WarnerMedia se manifestaron contra la nueva ley sobre el aborto en Georgia y avisan que podrían sacar sus producciones fuera del estado. https://cnn.it/2SHad5l
4⃣ Levi Strauss, se une al grupo a favor del control de armas en EEUU. http://bit.ly/30Wtwui
5⃣ El CEO de Apple se opone a la ley de Libertad Religiosa en Indiana por permitir la discriminación hacia personas del mismo sexo y logra su modificación. https://bbc.in/2YgAg9z
💡En este camino, algunas compañías se han atrevido a dar un paso más allá y han recurrido a la desobediencia corporativa, desafiando directamente a la ley o aprovechando algún vacío legal para impulsar un cambio legislativo que favorezca a la ciudadanía.
Aquí, casos recientes:
➡ Carrefour, “The black supermaket”, la campaña que desafíó la legislación alimentaria de la Unión Europea y consiguió cambiarla beneficiando a los productores agroalimentarios. http://bit.ly/2SywHFu
➡ The Female Company, “The Tampon Book”, la empresa alemana de tampones ecológicos se opuso a la discriminación fiscal en el IVA de sus productos creando un libro de ilustraciones que, en el interior, contenía tampones orgánicos, lo que permite que sus clientas puedan pagar ese 7% de IVA y no el 19%. http://bit.ly/2SzdTGd
🔗 Enlaces complementarios:
Las marcas nos definen (http://bit.ly/30Lc3VE) (21.03.2019)
El pulso empresarial a Trump (http://bit.ly/2Z9ynb6) (17.03.2017)
La rebelión de las marcas (http://bit.ly/2YijSAB) (Laura Zamarriego Revista Ethic, 21.06.2019)
Antoni Gutiérrez-Rubí - Comunicación Política, Institucional y Empresarial
La hora de la desobediencia corporativa - Antoni Gutiérrez-Rubí - Comunicación Política, Institucional y Empresarial
Larry Fink, director ejecutivo de BlackRock, la mayor empresa de gestión de activos del mundo, en su última carta anual a los CEO, señalaba: «Las compañías deben demostrar su compromiso con las comunidades donde operan, particularmente en temas centrales…
#INFORME #COMUNICACIÓN #ACTIVISMOCORPORATIVO
El futuro del activismo corporativo
https://bit.ly/3JFVqRc
📄 La investigación anual del USC Annenberg Center for Public Relations detecta tendencias emergentes en el mundo de la comunicación a nivel global.
👉🏻 Este año pone el foco en el #ActivismoCorporativo. Y las razones son evidentes si consideramos que un 93% de profesionales de la comunicación considera que pasa más tiempo tratando con temas sociales como la justicia racial, la equidad de género, la salud o el cambio climático.
Aquí algunos de los hallazgos más destacables del informe, según RED/ACCIÓN:
1️⃣ El foco. El 93% de los profesionales de la comunicación dice dedicar más tiempo que antes a temáticas sociales complejas. El 73% cree que el próximo año seguirá aumentando esa dedicación. Entender el contexto se ha convertido en la tarea principal de las y los comunicadores.
2️⃣ La tensión social. El 77% piensa que la polarización de la opinión pública es un desafío para sus organizaciones. El público espera que las organizaciones tomen posición ante temas sociales.
3️⃣ La polarización. Este fenómeno dificulta las estrategias comunicativas. Los profesionales de las relaciones públicas consideran que la culpabilidad recae en los medios de comunicación, que se ven condicionados por sus propios posicionamientos.
4️⃣ El impacto. El negocio de las comunicaciones es un sector frágil y muchas variables pueden dañarlo. Los profesionales de la comunicación temen las consecuencias de la COVID (49%), los problemas de acceso al talento (38%), la inestabilidad política (29%) y la inflación (26%). Le siguen la ciberseguridad, el desabastecimiento, los conflictos sociales y las nuevas regulaciones.
5️⃣ Expectativas. En Estados Unidos, el 85% piensa que las empresas deben contribuir a reducir el nivel de polarización. Al mismo tiempo, el 83% espera que tomen partido sobre temas sociales importantes. Algo que puede parecer contradictorio y con lo que las corporaciones deben lidiar.
6️⃣ El propósito. ¿Por qué las empresas deberían involucrarse en temas sociales? Por compromiso con un cambio social positivo (44%), por coherencia con los propios valores (41%) y porque es lo correcto (36%). En segundo plano quedaría: mejorar la reputación de la marca, atraer el mejor talento o aumentar las ventas. Los clientes buscan coherencia.
📌#BONUS:
↪️ Presentación (PPT): El nuevo activismo (Ideograma)
https://bit.ly/3EdOl9K
✍🏻 Artículo: La hora de la desobediencia corporativa
https://bit.ly/3EvIlsK
✍🏻 Artículo: Las marcas que nos definen
http://bit.ly/2R7TqHW
✍🏻 Artículo: Los CEOs como nuevos activistas políticos (Néstor Solís. Tiempo Digital, 29.07.2019)
https://bit.ly/3xlLNEZ
✍🏻 Artículo: El poder del empleado activista (Carmen Sanchez-Silva. El País, 202.02.2021)
https://bit.ly/3EqBil7
El futuro del activismo corporativo
https://bit.ly/3JFVqRc
📄 La investigación anual del USC Annenberg Center for Public Relations detecta tendencias emergentes en el mundo de la comunicación a nivel global.
👉🏻 Este año pone el foco en el #ActivismoCorporativo. Y las razones son evidentes si consideramos que un 93% de profesionales de la comunicación considera que pasa más tiempo tratando con temas sociales como la justicia racial, la equidad de género, la salud o el cambio climático.
Aquí algunos de los hallazgos más destacables del informe, según RED/ACCIÓN:
1️⃣ El foco. El 93% de los profesionales de la comunicación dice dedicar más tiempo que antes a temáticas sociales complejas. El 73% cree que el próximo año seguirá aumentando esa dedicación. Entender el contexto se ha convertido en la tarea principal de las y los comunicadores.
2️⃣ La tensión social. El 77% piensa que la polarización de la opinión pública es un desafío para sus organizaciones. El público espera que las organizaciones tomen posición ante temas sociales.
3️⃣ La polarización. Este fenómeno dificulta las estrategias comunicativas. Los profesionales de las relaciones públicas consideran que la culpabilidad recae en los medios de comunicación, que se ven condicionados por sus propios posicionamientos.
4️⃣ El impacto. El negocio de las comunicaciones es un sector frágil y muchas variables pueden dañarlo. Los profesionales de la comunicación temen las consecuencias de la COVID (49%), los problemas de acceso al talento (38%), la inestabilidad política (29%) y la inflación (26%). Le siguen la ciberseguridad, el desabastecimiento, los conflictos sociales y las nuevas regulaciones.
5️⃣ Expectativas. En Estados Unidos, el 85% piensa que las empresas deben contribuir a reducir el nivel de polarización. Al mismo tiempo, el 83% espera que tomen partido sobre temas sociales importantes. Algo que puede parecer contradictorio y con lo que las corporaciones deben lidiar.
6️⃣ El propósito. ¿Por qué las empresas deberían involucrarse en temas sociales? Por compromiso con un cambio social positivo (44%), por coherencia con los propios valores (41%) y porque es lo correcto (36%). En segundo plano quedaría: mejorar la reputación de la marca, atraer el mejor talento o aumentar las ventas. Los clientes buscan coherencia.
📌#BONUS:
↪️ Presentación (PPT): El nuevo activismo (Ideograma)
https://bit.ly/3EdOl9K
✍🏻 Artículo: La hora de la desobediencia corporativa
https://bit.ly/3EvIlsK
✍🏻 Artículo: Las marcas que nos definen
http://bit.ly/2R7TqHW
✍🏻 Artículo: Los CEOs como nuevos activistas políticos (Néstor Solís. Tiempo Digital, 29.07.2019)
https://bit.ly/3xlLNEZ
✍🏻 Artículo: El poder del empleado activista (Carmen Sanchez-Silva. El País, 202.02.2021)
https://bit.ly/3EqBil7
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USC Annenberg Global Communications Report 2022
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