轉職思考法：唯有「隨時能換工作」的人，才能獲得自由

作者序

只有相信自己「隨時都能換工作」的人，才能獲得自由

「現在的公司真的可以繼續待下去嗎……？我心裡有股莫名的不安，但不知道怎麼辦才好。」

當她在電話另一頭說出這句話時，我可以非常清楚地想像出她此時的表情。為什麼？因為她是我的親姊姊。此時的她正為了該不該換工作而煩惱，我非常能夠理解她心中的不安。事實上，我也曾經從某大企業跳槽至某外商公司，後來又跳槽至某新創公司，也就是換過兩次工作。

──不管是誰，第一次換工作總是會害怕。

第一次換工作時，勢必會伴隨一些「煩惱」，把自己搞得心煩意亂。常見的有：「自己的專業性不足」「不想降低現在的生活水準」「明明沒有特殊才能卻又期盼發揮長才」「家人或交往對象可能會反對」等等……諸如此類。

但是請放心，其實換工作本身就像是一種「特殊疾病」。請冷靜想想看，天底下不會有一個人長相和你一樣、成長環境和你一樣、工作和你一樣，就連結婚時的年紀也一樣，對吧？每個人的長相、成長環境，以及性格都不相同。換句話說，你想在世界上找到一個可供參考的「完美前例」，幾乎是不可能的事。既然如此，當然會感到不安。

每個人都不想在「挑選工作」時做出錯誤的決定，但世界上的公司多得數不完，隨便在一個求職網站上登錄資料，快速瀏覽每一則徵人啟事，可能就會花上一整天的時間。在如此數量龐大的公司之中，想要第一次就選到「最適合自己的公司」，簡直是天方夜譚。因此，在日本大部分期望轉職者的做法，都是偷偷向「轉職經紀人公司」送出履歷表。

但，我可以明白地告訴你，就算在一般的人力銀行（或獵人頭公司）的網站上登錄資料，也絕對找不到「真正適合自己的工作」。因為絕大多數人事顧問的觀點大多過於短視近利，而且基於其商業性質（後文詳述），他們一定會想辦法勸你「盡快找一家公司面試」。

可是，這通常並不符合我們的真正需求。求職者想要知道的應該是「何確保一輩子衣食無缺」「如何累積自己的工作資歷」及「如何規劃自己的職業生涯」。真正符合求職者需求的「答案」，必須以上述這些條件為前提，並且具備長遠的視野。

求職者的這些「本質上的煩惱」，才是我真正想解答的問題。過去我曾親身參與過徵才媒體的創辦活動，也曾發表過許多關於這方面的論述。在那段時期裡，我為許多人提供過諮詢服務，對談的內容也曾多次提及這些「本質上的煩惱」。

不管對任何人而言，這些「本質上的煩惱」才是必須立即解決的當務之急。事實上，我過去經歷過的一件往事，更是讓我對這一點有著深刻的體認。

那件往事是這樣的，當時舉辦了一場以「如何規劃職業生涯」為主題的活動。這不僅是一場收費性活動，而且舉辦日期選在例假日，再加上我只在部落格上宣傳，原本還以為來參加的人數相當有限，所以只安排了十個名額。沒想到，當天竟有三百人報名參加，整個會場人滿為患。更重要的是，看到這些報名者的資歷，不乏來自三菱商事、三井物產、麥肯錫公司、野村證券、日本生命、電通、博報堂、里庫路特、經產省等超一流企業。換句話說，這些曾被視為「求職勝利組」的一群人，在面臨了職業生涯的分歧點時，還是想追求一個審慎檢視未來規劃的契機。

從數據資料來看，也可以得到相同的結論。

現在這個時代，日本社會平均每兩個人就會有一人轉職。就算是剛畢業的學生，也有六十％在求職時就已經意識到「職場第二春」的問題。換句話說，「終身僱用」制度在日本早已徹底消失。

即便如此，還是有許多日本企業根本沒有給予職員增進職業技能的機會。許多職員是以「綜合職」（是指不限職務性質的非專業職）的身分進入公司，配屬單位為隨機決定，而且在各種不同的單位調來調去，結果造成這群人在轉職市場上根本不具任何優勢。更可怕的是，在職員年齡超過四十五歲之前，公司絕對不會老實告知這個殘酷的事實。唯有真正聰明的人，才能憑著直覺發現這個職業結構上的重大問題。因此，越是聰明的人，越會認真思考轉職的必要性。

思考轉職的問題，除了會改變職場生涯之外，對生活型態當然也會造成影響。

整體而言，不管是「必須忍受爛上司的不合理要求」「必須無奈地推銷毫無價值的商品」，還是「被迫接受突如其來的人事異動」，問題的核心都在於職員自身的「市場價值」不足，無法擁有「隨時都能轉職」的自信。反過來說，只要能有這樣的自信，當工作上遇到不合理的要求時，大可以立即跳槽走人。就算不辭職，也可以靠著自身的優越能力，與公司談條件。

我真誠地希望藉由本書，讓所有讀者都成為「隨時能轉職」的狀態。因為當所有人都具備了隨時能夠轉職的「市場價值」，生活型態當然也有可能隨之改變。要實現這個理想狀態，重要的不是只具表面意義的「轉職資訊」，而是能夠判斷資訊價值的「思想軸心」。

如今我們所面臨的變化，其本質為「傳統日本雇用模式的瓦解」，以及「替代方案的匱乏」。這是一個每兩人就會有一人至少會轉職一次的時代。你願不願意也藉由這個機會，重新審視自己的市場價值呢？
 

北野唯我