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なぜ、ノウハウ本を実行できないのか―「わかる」を「できる」に変える本単行本 – 2009/12/11

ディック・ルー (著), ケン・ブランチャード (著), ポール・J・メイヤー (著),

31

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購入オプションとあわせ買い

40年にわたり著述・講演、セミナーを行い、累計1500万部もの自己啓発書の売上がある中で、「最も失望していることは?」と問われた著者ブランチャードは、「『1分間マネジャー』はじめ多くの著書が読まれているのに、その内容を実践する人が少ないこと」と答えた。そのジレンマを解決すべく、学んだことを行動に移すためのシンプルな鉄則を教える。

行動できない理由は以下の三つ。
1情報過多:知識を得ることにばかり夢中になって、得た知識を生かすほうへ言い式が向かない。
2ネガティブなフィルター装置:学んだことを実行しようとするとき、ネガティブな考え方が意欲をくじく。
3フォローアップの欠如:生活に根づいた習慣を打破し、行動を変えるには、「変わりたい」という意思をフォローする仕組みが必要。

この三つの問題に対する解決策が、主人公と指南役との会話を中心としたストーリーで、わかりやすく示される。

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本の長さ

128ページ
言語

日本語
出版社

ダイヤモンド社
発売日

2009/12/11
ISBN-10

4478004463
ISBN-13

978-4478004463
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ジェフリーフェファー
67
単行本
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登録情報

出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社; 第1版 (2009/12/11)
発売日 ‏ : ‎ 2009/12/11
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 128ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4478004463
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478004463

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31

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ケン・ブランチャード
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座禅坊

最強

2018年9月14日に日本でレビュー済み

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この本には初心者がプロを目指していくうえでの
基礎が書かれている。

これこそが出発点、
仕事の基礎となる内容。
仕事をするうえで必読。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

atsushi

大した内容はない。

2016年11月27日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

立ち読みで十分な内容。
ノウハウ本を実行できない理由というより、
学んだことを身につけるにはどうすべきか？について記載してある。

タイトルと内容が若干食い違っている印象。
タイトルの内容を期待する読者にはおすすめできない。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ルルーシュ、百々

題名通りの内容です。

2019年1月5日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

一つの事を成し遂げるには、どうすれば良いのか？
私も数あるノウハウ本を身に付かずに読んで終わりの人間でした。

その謎解きをしてくれます。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Nobu

知識と実践の乖離を埋める

2019年8月2日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

今までノウハウ本を読んだり、何かを学んだとき、なかなか実践し、習慣化できず、そんな自分に嫌気がさす時もありました。しかし、この本の内容を実践する事で、知識と実践の乖離を埋める事ができそうです。

少数の事を選んで、ひたすら反復する
ポジティブな思考で学ぶ
誰かにフォローしてもらう

これだけのことですが、実践できている人は少ないのではないでしょうか？
特に私はフォローが欠如していると感じました。本書の中に「助けなしに達成できるようなものは決意ではない」という言葉があり、自分1人でできると考えてしまう（そして結局出来ない）自身の傲慢さに気付かされ、反省しました。

集中して取り組む少数の事をどのように選ぶかについては言及がないので、別の本で学んだり、自分で考えていきたいと思います。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ホーリー

期待ほどでもない。

2015年9月12日に日本でレビュー済み

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取りあげている事は良いです。興味をそそられます。
しかし、内容的には普通の自己啓発って感じです。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

加賀谷昌樹

自分の上達をほめるもしくは方向を変える

2016年8月2日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

「いいところを取り上げて強調し、成功を導く」の節を読んで、山本五十六の「やってみせ、言って聞かせて、させてみて、ほめてやらねば、人は動かじ」を思い出した。本書は指導からはじまり、自分自身で管理できるようになるまで学習サイクルがどのように移行するのかを示している。

「教える、やって見せる、それをやらせる、見守る、上達を褒める、または方向を変えさせる」から学習サイクルは始まり、「頼む、見守る、褒める」に移行する。そして最終的に「自分で考えさせる、実行させる、自分で上達を褒める、または方向を変える」のサイクルに移行する。

ネガティブな心からポジティブな心に移り変わるために日常生活で無意識に生み出される問いを意識がけすることについて『新版　すべては「前向き質問」でうまくいく」』から学んだ。いいことをしてもほめず、間違ったことをすると激しく非難することでマイナス思考にとらわれ、家族の関係がぎくしゃくしている (p44) ことに気づいて、自分も含めて変えるように心がけている。

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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のののの

是非読みましょう。

2017年6月13日に日本でレビュー済み

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物事の上達にはいくつかの段階があって、
すごく大雑把にわけると、知らない＜知ってる＜一応できる＜名人ってな感じです。
この本は知ってると出来るの隙間を埋める方法を教えてくれます。
レシピを見て料理の作り方がわかっても料理はできません。

8人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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往年の赤本好き

種々のビジネス書を読んだときにぶつかる壁をどう越えるかを書いた本

2014年5月6日に日本でレビュー済み

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種々のビジネス書を読んだときにぶつかる壁をどう越えるかを書いた本。
タイトルどおりノウハウを読んだうえでそれを実行する手法を、ストーリー
仕立てで紹介する。実行できない3大理由を挙げ、その3大理由を段階的に
克服する方法を示す。
シンプルな理由と方法なので出来そうな気がする。確かにこの本で書かれて
いたことが出来ないと他のノウハウ本に書かれていることは尚更出来ないと
いうわけだ。そう言った意味では試す価値はある。
自分としては第一の理由“情報過多”に注意。ノウハウ本を読んだ後に考える
時間、実行する時間の確保に注力しよう。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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