2009年12月2日、版元ドットコムの主催により電子書籍関連のセミナーが行われ、ツィッターで実況された。
http://www.hanmoto.com/news/2009/12/03/20091202-nyumon/
ハッシュタグでのまとめ
http://twitter.com/#search?q=%23hanmoto091202
上記をトゥギャッターでまとめられたもの
http://togetter.com/li/1386
上記のつぶやきを、さらに人力でまとめてみた。こういう場合著作権はどうなるのだろう。
お気づきの方がいらっしゃったらご指摘ください。
「版元ドットコム入門・電子書籍の状況から作り方売り方まで」
レジュメ
○電子書籍の制作と販売の実際（30分）
梶原治樹（扶桑社 デジタル事業推進チームマネージャー）
漆山保志（扶桑社 電子書籍担当）
○PC／iPhone／携帯での配信実例（30分）
鎌田純子（株式会社ボイジャー取締役 制作企画担当）
○.bookをinDesignから作ってみた（デモ）（20分）
山田信也（ポット出版 デザイナー）
○国立国会図書館のすすめる資料の電子化の構想と現状（20分）
田中久徳（国立国会図書電子情報企画室長）
○質問・意見交換（20分）
■第１部「How to電子書籍ビジネス」
扶桑社
梶原氏 我々出版社の立ち位置は何か？ いま電子書籍で何をやっているのかを、この30分で説明していくのが参考になると思う。
梶原氏 扶桑社は雑誌・書籍を出版するフジサンケイグループ、芸能本も多数手がけている。ファッション誌、文芸誌、海外ミステリーなど幅広く手がけている。
漆山氏 電子書籍ビジネスについて。
電子書籍とは＝電子機器などディスプレーを利用した機器で読むことができる出版物。
電子書籍には大きく２つ、ダウンロード方式とストリーミング方式がある。端末に残るか残らないか。2方法やっています。
漆山氏 電子書店業者、大手4社がある。NTTソルマーレ、パピレス、イーブックイニシアティブジャパン、ビービーエムエフ。
電子取次業者、大きく3つ、ビットウェイ、モバイルブック・ジェイピー、デジブックジャパン 。
漆山氏 版元は売り上げの25%～50%にリターンされる。電子書籍サイトさんやプロバイダー、携帯キャリアさんによって変化していきます。
漆山氏 文字ものの制作費は1冊あたり数万円から、写真集１ｐあたり数百円から、コミック１ｐあたり数百円から。
漆山氏 制作時間は、1ヶ月から2ヶ月程度。ブックサーフィンがケータイ市場の9割を押さえて、配信している。
漆山氏 大体がコンテンツ→XMDF(Adobe）→PDForXMDF(文庫ビューワ)に配信されている。
閲覧、ドットブック、PooDOK、TTVとか
電子出版のジャンルは大きく分けると３つ。文字もの、写真集、コミック
SPAは３つのジャンルまんべんなくやってる
■「ケータイ電子書籍の動向
キャリア別シェア。docomo64%、au28%、Softbank10%
漆山氏 NTT資料によると、音声通話は減少、パケット通信増加、パケット定額制が伸びている。
電子書籍は、月間約１９億円、年間約230億円。i-modeでの電子書籍の課金比率は「9%」金額にすると19億円。 ちなみに、音楽は「40%」 でも、電子書籍は「客単価が高い」のが特徴。
課金種別は月額6割、個別4割。電子書籍はバランスがとれている。
漆山氏 電子書籍市場の特徴。2005年～2006年、PCとケータイが逆転。以降、PCは横ばい／下落気味、ケータイは伸びている。 2005年からケータイ向け配信が急上昇。この年に先行していたPC向けを逆転。
漆山氏 利用ユーザ傾向。20代男女が活発。客単価は高いが、懸念としてはユニークユーザが少ない。今後の課題。
漆山氏 ジャンルの偏りが激しく、PCでは62億、携帯電話では402億の市場である。電子書籍が読まれるのはコミックが6割。電子書籍を購入しているのが20代の女性が５．３％ともっとも高い。
電子書籍はコンテンツ市場の9%、そのうち90%がコミック。
漆山氏 読みたくなる工夫が重要で、特に携帯電話は小さいのでどうPRしていくか？
若い女性がターゲットで、どう若い女性の暇つぶしをつくっていくかが重要である。メディアミックスを含めたコンテンツ開発を進めている。
漆山氏 確かにエロ(青年向けコミック、ティーンズラブ(TL)、ボーイズラブ(BL))主流でそれが売上のかなりの幅を占めているし、集客出来るので広告もそれで打つ。正直内側では脱エロ、脱グラが命題。
漆山氏 iPhone向けはまだやってない。扶桑社の優先順位は1億台普及している「ケータイ」だが、個人的にはiPhoneに注目。iPhoneへの可能性は捨てられない！新書の版元などとのコラボレーションで普及させたい！。
課題は５つ。
1、供給量をどう増やすか。
2、効率化・コスト削減。
3、自社電子書店・保有の可否。
4、版元の営業販促活動。
5、新たな売れ筋ジャンルの創出
漆山氏 弱まっている。これから出版社自ら営業していかなければいけない。
出版社が、営業活動・販促活動を行う必要がある。
漆山氏 社内で電子書籍を事業として行うことを宣言し、牽引する部署、人員が必要。
先日、とある大手出版社の事業開発の方と話をしていたら「どこの部署がやるんだ？」という話になり、一向に進まないと愚痴っていた。結局、出版社は「紙」神話から抜け出せないのかなあ？
■質問タイム
質問 定価の設定は？
漆山氏 紙と同様にしている。ケータイ電子書籍の相場、文字ものは400から600円、コミックは1話50円。 市場動向にあわせて、分冊などしてボリュームゾーンに価格をあわせている。
質問 グループ内での横やりなどの問題は？ （扶桑社グループとして）
漆山氏 横連動は確かに必要。どちらかというと、絆が深まっていく方向。
質問 扶桑社のデジタル売上、扶桑社さんはまだ非公開。まだかなり低いが、これから増えるか、と。
漆山氏 扶桑社の電子書籍系の売り上げは、1桁億円？
出版全体が2兆円に対して、電子が400億。扶桑社的にも「なるほど」という感じ
質問 将来は著者と制作者がいて、お客様がいる。中間の取次業界は不要では？
漆山氏 中間業者は、仕組み上の問題で考えるとなくなる方向になる。ただし、電子だからといって編集機能はなくならない。これが出版社の存在理由になる。ただし、ケータイ小説はあっというまに売れてあっと言う間に衰退。作品と向き合うのが出版社の役割。
インターネットは対個人メディア。今後出版社や取次ぎは、今の役割から変化して行く？
ただし作者に対して作り方をサポートしたり、というのは必要。
結局、出版に関するノウハウを一番持っているのは出版社！ 彼らが介入しなければ電子書籍市場は成長しない！
否、新しいデジタル版元が参入することで市場が活性化する
http://www.hanmoto.com/news/2009/12/03/20091202-nyumon/
ハッシュタグでのまとめ
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上記をトゥギャッターでまとめられたもの
http://togetter.com/li/1386
上記のつぶやきを、さらに人力でまとめてみた。こういう場合著作権はどうなるのだろう。
お気づきの方がいらっしゃったらご指摘ください。
「版元ドットコム入門・電子書籍の状況から作り方売り方まで」
レジュメ
○電子書籍の制作と販売の実際（30分）
梶原治樹（扶桑社 デジタル事業推進チームマネージャー）
漆山保志（扶桑社 電子書籍担当）
○PC／iPhone／携帯での配信実例（30分）
鎌田純子（株式会社ボイジャー取締役 制作企画担当）
○.bookをinDesignから作ってみた（デモ）（20分）
山田信也（ポット出版 デザイナー）
○国立国会図書館のすすめる資料の電子化の構想と現状（20分）
田中久徳（国立国会図書電子情報企画室長）
○質問・意見交換（20分）
■第１部「How to電子書籍ビジネス」
扶桑社
梶原氏 我々出版社の立ち位置は何か？ いま電子書籍で何をやっているのかを、この30分で説明していくのが参考になると思う。
梶原氏 扶桑社は雑誌・書籍を出版するフジサンケイグループ、芸能本も多数手がけている。ファッション誌、文芸誌、海外ミステリーなど幅広く手がけている。
漆山氏 電子書籍ビジネスについて。
電子書籍とは＝電子機器などディスプレーを利用した機器で読むことができる出版物。
電子書籍には大きく２つ、ダウンロード方式とストリーミング方式がある。端末に残るか残らないか。2方法やっています。
漆山氏 電子書店業者、大手4社がある。NTTソルマーレ、パピレス、イーブックイニシアティブジャパン、ビービーエムエフ。
電子取次業者、大きく3つ、ビットウェイ、モバイルブック・ジェイピー、デジブックジャパン 。
漆山氏 版元は売り上げの25%～50%にリターンされる。電子書籍サイトさんやプロバイダー、携帯キャリアさんによって変化していきます。
漆山氏 文字ものの制作費は1冊あたり数万円から、写真集１ｐあたり数百円から、コミック１ｐあたり数百円から。
漆山氏 制作時間は、1ヶ月から2ヶ月程度。ブックサーフィンがケータイ市場の9割を押さえて、配信している。
漆山氏 大体がコンテンツ→XMDF(Adobe）→PDForXMDF(文庫ビューワ)に配信されている。
閲覧、ドットブック、PooDOK、TTVとか
電子出版のジャンルは大きく分けると３つ。文字もの、写真集、コミック
SPAは３つのジャンルまんべんなくやってる
■「ケータイ電子書籍の動向
キャリア別シェア。docomo64%、au28%、Softbank10%
漆山氏 NTT資料によると、音声通話は減少、パケット通信増加、パケット定額制が伸びている。
電子書籍は、月間約１９億円、年間約230億円。i-modeでの電子書籍の課金比率は「9%」金額にすると19億円。 ちなみに、音楽は「40%」 でも、電子書籍は「客単価が高い」のが特徴。
課金種別は月額6割、個別4割。電子書籍はバランスがとれている。
漆山氏 電子書籍市場の特徴。2005年～2006年、PCとケータイが逆転。以降、PCは横ばい／下落気味、ケータイは伸びている。 2005年からケータイ向け配信が急上昇。この年に先行していたPC向けを逆転。
漆山氏 利用ユーザ傾向。20代男女が活発。客単価は高いが、懸念としてはユニークユーザが少ない。今後の課題。
漆山氏 ジャンルの偏りが激しく、PCでは62億、携帯電話では402億の市場である。電子書籍が読まれるのはコミックが6割。電子書籍を購入しているのが20代の女性が５．３％ともっとも高い。
電子書籍はコンテンツ市場の9%、そのうち90%がコミック。
漆山氏 読みたくなる工夫が重要で、特に携帯電話は小さいのでどうPRしていくか？
若い女性がターゲットで、どう若い女性の暇つぶしをつくっていくかが重要である。メディアミックスを含めたコンテンツ開発を進めている。
漆山氏 確かにエロ(青年向けコミック、ティーンズラブ(TL)、ボーイズラブ(BL))主流でそれが売上のかなりの幅を占めているし、集客出来るので広告もそれで打つ。正直内側では脱エロ、脱グラが命題。
漆山氏 iPhone向けはまだやってない。扶桑社の優先順位は1億台普及している「ケータイ」だが、個人的にはiPhoneに注目。iPhoneへの可能性は捨てられない！新書の版元などとのコラボレーションで普及させたい！。
課題は５つ。
1、供給量をどう増やすか。
2、効率化・コスト削減。
3、自社電子書店・保有の可否。
4、版元の営業販促活動。
5、新たな売れ筋ジャンルの創出
漆山氏 弱まっている。これから出版社自ら営業していかなければいけない。
出版社が、営業活動・販促活動を行う必要がある。
漆山氏 社内で電子書籍を事業として行うことを宣言し、牽引する部署、人員が必要。
先日、とある大手出版社の事業開発の方と話をしていたら「どこの部署がやるんだ？」という話になり、一向に進まないと愚痴っていた。結局、出版社は「紙」神話から抜け出せないのかなあ？
■質問タイム
質問 定価の設定は？
漆山氏 紙と同様にしている。ケータイ電子書籍の相場、文字ものは400から600円、コミックは1話50円。 市場動向にあわせて、分冊などしてボリュームゾーンに価格をあわせている。
質問 グループ内での横やりなどの問題は？ （扶桑社グループとして）
漆山氏 横連動は確かに必要。どちらかというと、絆が深まっていく方向。
質問 扶桑社のデジタル売上、扶桑社さんはまだ非公開。まだかなり低いが、これから増えるか、と。
漆山氏 扶桑社の電子書籍系の売り上げは、1桁億円？
出版全体が2兆円に対して、電子が400億。扶桑社的にも「なるほど」という感じ
質問 将来は著者と制作者がいて、お客様がいる。中間の取次業界は不要では？
漆山氏 中間業者は、仕組み上の問題で考えるとなくなる方向になる。ただし、電子だからといって編集機能はなくならない。これが出版社の存在理由になる。ただし、ケータイ小説はあっというまに売れてあっと言う間に衰退。作品と向き合うのが出版社の役割。
インターネットは対個人メディア。今後出版社や取次ぎは、今の役割から変化して行く？
ただし作者に対して作り方をサポートしたり、というのは必要。
結局、出版に関するノウハウを一番持っているのは出版社！ 彼らが介入しなければ電子書籍市場は成長しない！
否、新しいデジタル版元が参入することで市場が活性化する
