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内容説明
突然、万年赤字子会社に出向を命じられた主人公が、社員のやる気に火を点け、たった10カ月で黒字化に成功したという実話をベースにした物語。社員の仕事へのコミットメントを引き出す方法や、みんなが燃える目標の作り方など、社員の会社への帰属意識が希薄になるなかで多くの会社が抱える問題への解決策を示す。
目次
プロローグ 出向内示―黒字化せよ、さもなくば清算だ
第１章 赴任（７月）―あきらめきった無気力な社員たち
第２章 「オレがやる、協力する、明るくする」（８月）―改革が始まる
第３章 本音のコミュニケーションとストローク（９月）―社員の士気を高める方法
第４章 会社は社員とその家族の幸せのためにある（１０月）―沢井社長の経営哲学
第５章 がむしゃらに頑張って何トンできる？（１１月）―瞬間最大風速をつかめ！
第６章 赤字の正体（１２月）―絶望の先に答えがある
第７章 新しい年、新しい社章（１月）―三か年計画の発表
第８章 ベテラン社員、ついに動く（２月）―組織が生まれ変わるとき
第９章 月産２００トン体制に向けて（３月）―人が燃え、組織が動く
第１０章 黒字浮上（４月）―人はみな能力を秘めている
エピローグ 黒字達成までをふり返る―同時並行多面作戦の展開
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
こうせいパパ
50
万年赤字続きの会社を、あれやこれやの策で黒字化させる物語。そのあれやこれやは、全く難しいことではなく、むしろ単純なこと。オレがやる、協力する、明るくする。かなり良かった。今までの自分を変えたいと考えている人は必読。仕事は働きがいを感じながら、楽しんでやりたいものだ。2014/07/21
kuri1632
7
心が熱くなりましたし、トップとしてどのような姿勢で事業に向かうのか。哲学・考え方そして人と人とのコミュニケーションの大切さを実感しました。簡単でも明確な目標と組織をリードする旗振り、そしてトップがまず変わっていく姿勢を評価してもらう事で動き出す人が力を合わせた時のパワーの大きさ、つまり組織の力の凄さに感動です。実話をペースにしてるので黒字化するかどうか一新一体の時などのトップとしての想像を絶する苦労を考えると一層感動が増しました。何回も読みたいたい一冊です。2015/04/09
ハッピー
7
万年赤字会社を出向社長沢井がよみがえらせる！キーワードは①オレがやる②協力する③明るくする．新たな設備投資，人員投入ができないなか現状の「人」をどう活性化させるかのお手本のような1冊．2014/10/31
麒麟の翼
6
明日からの仕事に備え再読。 巻末の解説ノートに記載されている「問題創造・問題解決」「人間関係円滑化」「志」の三種のコミュニケーションが印象的。繰り返し読む事で、改めてコミュニケーションの大切さを感じる。 やる事は沢山あるが、一人ひとりの潜在的な 能力を引出し、発揮させる事が最も重要であり最優先すべき事項。 なかなか沢井社長の様には行かないが、今年も「オレがやる、協力する、明るくする」を胸に刻み組織の活性化に取り組みたい。2022/01/04
麒麟の翼
6
再々···読。私の経営バイブル。 沢井社長のマネをして、①俺がやる ②協力する ③明るくするを方針として掲げているが、今のメンバーになってからは、なかなか定着しない。 ｢俺がやる｣＝｢“私自身”がやる｣になり、そのもどかしさから否定的になり暗くなる。 ｢肯定と否定のバランスは九対一｣｢叱責を上回る承認を｣は、“人を動かす”うえで最も重要とカーネギーも言っているが簡単ではない… 時間は掛かるが、リーダーとして｢方針の意味と必要性を丁寧に説明すること、正しく理解されたか確認を取ること｣に粘り強く取り組みたい。2020/10/19
