2014 Spanish translation of the CSSGB Primer contains 580 pages and 400 questions and answers.
I. Resumen de la Certificación
- Examen CSSGB
- Cuerpo de Conocimientos CSSGB
II. Metas Seis Sigma
- Valor de Seis Sigma
- Orígenes de Seis Sigma
- Impulsadores Organizacionales
- Metas y proyectos
- Referencias
III. Lean y DFSS
- Principios Lean
- Actividades Que No Agregan Valor
- Diseño Para Seis Sigma
- Hojas de Ruta DFSS
- Modos & Efectos de Fallas
- Variedades de FMEA
- Referencias
IV. Definir - Equipos y Clientes
- Dinámica y Desempeño de Equipo
- Etapas y Dinámicas de Equipo
- Roles y Responsabilidades
- Herramientas de Equipo
- Comunicaciones
- Voz del Cliente
- Identificación de Clientes
- Datos de Clientes
- Requerimientos de Clientes
- Referencias
V. Definir–Proyectos, Herram. & Resultados
- Identificación de Proyectos
- Selección de Proyecto
- Elementos de Proyecto
- Benchmarking
- Entradas & Salidas de Procesos
- Dueños & Involucrados
- Administración de proyectos
- Charter de Proyecto
- Alcance del proyecto
- Métricas del proyecto
- Herramientas de Planeación de proyectos
- Documentación de proyectos
- Análisis de Riesgo de Proyecto
- Cierre de proyecto
- Herramientas de Administración y Planeación
- Resultados de Negocio de Proyectos
- Desempeño de Proceso
- Técnicas de Comunicación
- Referencias
VI. Medir – Análisis de Proceso y de Datos
- Análisis y documentación de procesos
- Recolección y resumen de datos
- Tipos de datos
- Métodos de recolección de datos
- Estadística descriptiva
- Métodos gráficos
- Referencias
VII. Medir -Probabilidad & Estadística
- Probabilidad y estadística
- Conceptos Básicos
- Teorema del límite central
- Distribuciones Estadísticas
- Distribución Binomial
- Distribución de Poisson
- Distribución Normal
- Distribución Chi Cuadrado
- Distribución T de student
- Distribución F
- Referencias
VIII. Medir – Capacidad y Medición
- Análisis del Sistema de Medición
- Capacidad y desempeño de proceso
- Estudios de capacidad de procesos
- Desempeño Proceso vs. especificación
- Índices de capacidad y desempeño
- Capacidad corto plazo vs. largo plazo
- Referencias
IX. Analizar
- Análisis Exploratorio de Datos
- Estudios multivariados
- Regresión y Correlación
- Pruebas de hipótesis
- Conceptos básicos
- Estimación puntual y de intervalos
- Pruebas más importanes
- Pruebas pareadas y de comparación
- ANOVA de un factor
- Chi cuadrado
- Referencias
X. Técnicas de Implementación
- Diseño de Experimentos (DoE)
- Introducción
- Terminología
- Gráficos y Diagramas
- Análisis de Causa Raíz
- Herramientas Lean
- Eliminación de Desperdicios
- Reducción de Tiempo de Ciclo
- Kaizen
- Referencias
XI. Conceptos de control
- Control Estadístico de Proceso (SPC)
- Objetivos y beneficios
- Subgrupos racionales
- Aplicaciones de los gráficos de control
- Gráficos para variables
- Gráficos para atributos
- Análisis de los gráficos de control
- Planes de control
- Herramientas Lean Para Control
- TPM
- Fábrica Visual
- Sistemas Kanban de Jalar/Tirar
- Referencias
XII. Apédices - Tablas
- Índice
- Respuestas
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The following information is provided by the American Society for Quality (ASQ):
The Six Sigma Green Belt operates in support of or under the supervision of a Six Sigma Black Belt, analyzes and solves quality problems and is involved in quality improvement projects. A Green Belt is someone with at least three years of work experience who wants to demonstrate his or her knowledge of Six Sigma tools and processes.
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