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Parité : les trois secrets des entreprises les plus égalitaires

Les 3 secrets des entreprises les plus paritaires
La loi Copé-Zimmermann oblige les entreprises du CAC 40 à avoir au moins 40 % de femmes dans leurs conseils d'administration. Photo monkeybusinessimages / iStock

Une étude réalisée par le cabinet d'audit Mc&Kinsey révèle les trois secrets d'entreprises avancées dans leur politique d'égalité hommes-femmes.

Oui, il est un monde où des entreprises payent leurs collaboratrices autant que leurs collaborateurs et comptent 40 voire 50 % de femmes dans leur conseil d'administration... Mais où ce monde se cache-t-il ? Et surtout, comment ces sociétés font-elles ?

Le cabinet d'audit Mc&Kinsey, dans le cadre de son étude Women Matter, a analysé les pratiques de 233 entreprises dans neuf pays différents (Turquie, France, Italie, Royaume-Uni, Finlande, Norvège, Espagne, Portugal et Hollande). Même si ces sociétés ont, pour la plupart, mis en place des mesures pour accroître le nombre de femmes à des postes de dirigeants, les résultats n'étaient pas à la hauteur de leurs attentes. Mais il apparaît, tout de même, quelques différences entre les meilleures de la classe (avec une femme PDG et/ou 30 % de femmes au comité de direction) et les autres. Et donc quelques enseignements à tirer.

Le temps

Mesdames, le temps joue en notre faveur, très lentement, certes, mais il joue un rôle tout de même. Les entreprises les plus performantes en termes de mixité ont commencé à travailler sur ce sujet il y a plusieurs années - entre trois et cinq ans pour le premier de la classe et entre un et trois ans pour les autres. En plus de politiques visant à réduire les préjugés sexistes, ces mêmes firmes se servent d'indicateurs pour mesurer la diversité hommes-femmes.

Un PDG engagé

La position du PDG est un critère important à prendre en compte. Ceux des firmes les plus performantes placent la parité parmi leurs cinq priorités stratégiques. Ils sont 1,6 fois plus nombreux que dans les autres entreprises analysées.

Point intéressant, parmi ces firmes "bonnes élèves", on se rend compte d'une déperdition dans l'engagement vis-à-vis des différents niveaux de management. Si 60 % des PDG se disent engagés, le chiffre descend à 53 % pour le niveau hiérarchique inférieur et 34 % des cadres du niveau hiérarchique encore en-dessous. Se pose alors la question de l'implication des salariés d'une entreprise engagée sur ce sujet, et d'autant plus des cadres.

Des ambassadeurs

Pour amorcer des changements en faveur de la parité, ces entreprises ont impulsé des programmes complets. Par exemple, 48 % d'entre elles ont désigné des ambassadeurs, sorte d'agents du changement (contre 33% des autres). Avec, en plus, un story-telling convaincant, comme 60 % des sociétés les plus performantes en matière de mixité (contre 56% des autres). Bref, le changement, c'est maintenant.

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