На данный момент существует несколько видов документов, которые описывают прогнозные финансовые показатели проекта. Это бизнес план и технико-экономическое обоснование (ТЭО).

Бизнес-план является основой работы любого предприятия, наряду с имущественным обеспечением, служит одной из гарантий привлечения инвестиций.
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) представляет собой в большинстве случаев сокращенный вариант бизнес-плана, в котором отсутствует раздел, посвященный исследованиям рынка и является документом, призванным определить реализуемость проекта, в том числе с технической точки зрения.
Бизнес-план позволяет очертить круг проблем, с которыми сталкивается предприятие при реализации своих целей в изменчивой и конкурентной хозяйственной среде. Поможет определить и обеспечить пути решения этих проблем. Он ориентирован на достижение успеха, главным образом, в финансово-экономической деятельности.

Бизнес план является основой бизнес предложения при переговорах с будущими партнерами и возможными инвесторами. Это определяет некоторые требования к его оформлению, форме, содержанию и структуре. Он должен быть представлен в форме, позволяющей потенциальному инвестору получить четкое представление о существе дела и перспективах своего участия в нем.

Составление бизнес-плана - это зачастую первая необходимость, перед тем как получить деньги от инвестора или банковский кредит. Даже если у вас есть полная картина вашего бизнеса в вашей голове, инвесторам нужно видеть, есть ли у вас действительно понимание бизнеса и все ли продумано.

Для инвестора, который вкладывает средства в расчете на прибыли, на первом месте стоит вопрос перспективы бизнеса. Потому инвестор в первую очередь ищет ответ на вопрос о том, в действительности ли удастся воплотить на практике описанный проект в обусловленные сроки и будет ли он эффективным в перспективе.

Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в условиях рыночной экономики без тщательно подготовленного бизнес-плана. Бизнес-план дает детальные пояснения, как будет происходить управление бизнесом, с тем чтобы обеспечить его прибыльность, а также возвратность инвестиций. Постоянные изменения экономической среды, в которой действует компания, предполагают уточнение и пересмотр бизнес-плана, что в свою очередь, требует выработки механизма привлечения управленческого персонала к данной работе. В общем случае бизнес-план составляется для внешних и внутренних целей.

Подготовка плана является длительной и сложной задачей, но, в конце концов часто становиться видны вещи с новой точки зрения и смягчаются риски. Бизнес-план, нужен не только для банков и инвесторов, но также и для вашего планирования успеха в бизнесе. Бизнес-план также является ориентиром для ваших сотрудников.

Безусловно, качество бизнес-плана зависит от квалификации специалистов, занимающихся их разработкой. Заглядывая в будущее, можно с уверенностью констатировать, что потребность в услуге финансового анализа, финансового мониторинга, бизнес-планирования и других консалтинговых услугах будет только возрастать вследствие мирового кризиса ликвидности и роста конкурентности большинства рынков.

По вопросам разработки бизнес плана обращайтесь по тел: (029) 111-33-88.

Связанные записи

• Нет связанных записей.