Attention : Ce séminaire est réservé aux détenteurs de projets, dans l'intérêt des échanges que nous aurons lors de cette journée. Merci.

Gouvernance et collaboration : une antinomie d’apparence !

 « Les outils sont en place, alors maintenant collaborez ! ». Entre le vœu pieu et l’injonction paradoxale, une palette de modèles de gouvernance et d’accompagnement s’offre aux entreprises.

C’est le fruit de ses expériences de terrain enrichies par ses recherches académiques que VOIRIN Consultants se propose de partager lors de ce séminaire :

• Les résultats de notre étude sur les principaux usages des outils collaboratifs en entreprise,

• Le retour d’expérience de deux entreprises ayant adopté des modes de gouvernance totalement opposés : de la création de communautés en libre-service à la création de communautés guidée et accompagnée.

Quelle structure de pilotage, quels acteurs quelles modalités de coordination, quelle valeur d’exemplarité dans le modèle à adopter, quelle cohérence entre le modèle et l’objectif de développement de la collaboration, …

Deux témoins nous feront part de leurs expériences :

Isabelle Mougeolle-Tetu : responsable du Centre Corus, structure d’accompagnement et de coordination du collaboratif dans le Groupe Covéa (MMA, MAAF, GMF). Au sein de la DRH, elle a créé puis développé cette structure qu’elle fait maintenant vivre.

Guillaume Foltran : responsable de la Bureautique Digitale de Bouygues Telecom et notamment la maîtrise d’œuvre des plateformes collaboratives et services Intranet. Il a exercé auparavant des fonctions de maîtrise d’ouvrage informatique, gouvernance des systèmes d’information et développement de produits et services multi devices.

Nous nous réjouissons à l'idée de vous inviter et de vous faire partager les retours d'expérience de ces deux professionnels mais également des résultats des études menées en interne par nos collaborateurs.