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2019_Conquiste_Lealdade_5_Estrelas
Lealdade não vem durante a noite. Leva tempo. Um cliente dirá: "Ok, nós temos o capital, o desejo de comprar isso... Se você fornecer com lisura, eu lhe dou outra oportunidade".

Aqui vai um lembrete: atualmente, os programas de recompensas por lealdade são uma gigantesca indústria de US $ 360 bilhões, caracterizada por uma miríade de diferentes programas, cada um com seus próprios sistemas para ganhar, resgatar e trocar seus pontos únicos.

Entretanto, o brasileiro ou brasileira médio participa de 29 programas de fidelidade diferentes, (incluindo aqueles sem bandeira - aproximadamente metade dessas contas estão inativas e 50% dos consumidores nunca resgatam um único ponto, de acordo com o Censo de Fidelidade Colloquy 2018.

A lealdade acabou? Longe disso - está mais viva do que nunca.

Este é um curso de 10 horas - PRESENCIAL em DOIS DIAS que te mostra COMO CONQUISTAR A LEALDADE que te dá lucros e rendas.
Preço normal: R$ 1.900, por pessoa.
Preço R$ 500,00 para os 10 primeiros de cada dia.
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Emissão e envio dos Certificados entre os dias 10/03 e 25/06 de 2019.

Para contratar a orientação faça depósito no valor correspondente por pessoa - válido para o ano de 2019 até 30 de abril de 2019 - na conta 77780 - 3 Ag.3553 -X Banco do Brasil indicando nome, idade e número de telefone capaz de receber SMS—móvel ou fixo ou WhastApp http://bit.ly/WhatsappGiacomoNerone

Autores
Giacomo Nerone, pseudônimo de Professor Doutor Fernando A. Dal Piero
Passaporte: FX513947
WhatsApp - http://bit.ly/WhatsappGiacomoNerone
Contribuinte estrangeiro sob nª262334356
Curriculum.
http://bit.ly/CurriculumBrasil
http://bit.ly/CurriculumDalPieroEuropa

https://www.facebook.com/MGOeDAL
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Professora Miriam Aparecida Gonçalves  graduada em Matemática pela FAFICLE – Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Jales, (1997). Pós-graduada em Educação (doutora H.C. pela Universidade Federal de Santa Catarina – Brasil) Pesquisadora em Estudos de Empreendedorismos e Comportamento Humano, desde fevereiro de 2011.

Currículo em http://bit.ly/Curriculum_Miriam_Brasil

Se ficar difícil contrate uma mentoria. Nós oferecemos mentoria gratuita aqui: http://bit.ly/Mentor_Gratuito

O site é muito intuitivo.

Além disso você pode solicitar.
 
Os pedidos devem ser dirigidos a FADAL@MGO.ORG.IN
http://bit.ly/WhatsappGiacomoNerone



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Não importa o tamanho do negócio, a fidelidade do cliente interno - equipe ou do cliente externo é extremamente importante.

Os clientes fiéis gastam até 67% mais do que novos clientes. Além disso, é dez vezes mais caro tentar atrair novos clientes do que manter os que já fazem negócios com você.

Para a empresa, conquistar a fidelidade de seus parceiros - ou empregados - é a diferença entre Viver e Morrer.

Se você está procurando maneiras reais de criar e manter a lealdade do cliente, considere a implementação de algumas das estratégias mostradas neste material.

Estratégia possível.

O resultado é aferido semestralmente por meio  UM SISTEMA DE RECONHECIMENTO FACIAL DE EMOÇÕES.

Tudo PARA VALIDAR UMA PESQUISA DE OPINIÃO SOBRE Fatores motivadores da lealdade.

No período entre DEZEMBRO  2017 e OUTUBRO de 2018 o questionário mostrado vai coletar respostas.

2/3 dessas respostas vão para os aplicativos Research Lab e ao API de detecção Facial da Microsoft.

OUTRAS imagens colhidas em eventos (imagem e filmes com no máximo 60 pessoas) e entrevistas individuais vão ser analisadas em separado.

Em ambos os casos as características dos atributos faciais disponíveis são: Idade, Emoções, Gênero, Pose, Sorriso e Pelos Faciais raiva, desdém, aversão, medo, felicidade, neutralidade, tristeza e surpresa. Entende-se que essas emoções comunicam-se de forma intercultural e universal com expressões faciais específicas, juntamente com 27 pontos de referência para cada rosto na imagem. Vide exemplo no rodapé do arquivo e no cabeçalho.

O resultado é surpreendente!

Credencie-se para receber os resultados de 2017/2018 por meio de WhastApp http://bit.ly/WhatsappGiacomoNerone …

No caso, o Sistema é completado com os estudos de Paul Ekman (1934, Washington DC), eminente psicólogo americano que tem sido pioneiro no estudo das emoções e expressões faciais.

Num estudo empírico usando 6 critérios, Ekman foi considerado um dos 100 mais notáveis psicólogos do século XX.

Justificativa do estudo

No início de 2017,realizamos uma pesquisa de OPERADORES DE VENDA DIRETA em mercados como BRASILIA, SÃO PAULO, PALMAS - ESPECIFICAMENTE -  para descobrir o que impulsiona a lealdade nesse espaço.

Coisas como ganhar potencial, conveniência transacional, senso de confiança e acesso a fundos.

Em resumo  - tal como no estudo de Bill Crowley é Chief Product Officer da Hyperwallet   ( IMAGEM ACIMA) as pessoas querem ganhar uma renda digna de forma segura, sem ter que limpar muitos obstáculos para que isso aconteça.

Estes são os fatores motivadores da retenção de que os principais mercados estão trabalhando ativamente para abordar, e irão influenciar as expectativas dos trabalhadores independentes em todos os segmentos.

Vamos examiná-los mais de perto e considerar o que eles significam para os vendedores diretos.
 
As respostas nos permitem inferir sobre comportamento em outras indústrias tais como a de lazer turístico, entretenimento, alimento, cosméticos e automobilística.

AGRADECEMOS SINCERAMENTE A SUA PARTICIPAÇÃO.

CASO DESEJE FAZER CONTATO utilize os seguintes meios:

Giacomo Nerone, pseudônimo de Professor Doutor Fernando A. Dal Piero
Contribuinte estrangeiro sob nª262334356
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Dado e passado no inverno de 2018 na cidade de Campinas – SP_Brasil.

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Esclarecimentos
A fórmula para a lealdade do cliente ficou mais complexa. A realidade do e-commerce, as demandas em mudança dos consumidores mais jovens e a falta de entendimento entre a gerência mais antiga de um varejista e o novo grupo de comércio eletrônico impedem esse desenvolvimento muito mais do que qualquer “apocalipse de varejo” ou competição de grandes varejistas da Internet.

Compreender o equilíbrio será fundamental para os varejistas que querem sobreviver ao abandono do varejo.

Em tempos de crise e redução (real ou imaginária) de ganhos não sabemos muito sobre o comportamento das pessoas. Se vão abraçar um "part time" ou se vão procurar um emprego para ganhar mais, ou ainda se vão reduzir consumo.

Entretanto poucos estudos contribuem para afirmar se em tempos difíceis uma pessoa FICA LEAL com relação ao seu trabalho ou não.  

Essa pesquisa e o uso das técnicas modernas de Reconhecimento Facial de Emoções nos permite aferir as respostas obtidas e submetidas aos testes estatísticos.  

Nosso objetivo com esse levantamento é identificar os itens considerados ESSENCIAIS - PARA ESTABELECER UMA RELAÇÃO LEAL E AGRADOS OU INDULGÊNCIAS - ADIÁVEIS E DISPENSÁVEIS.

Espera-se colher informações que nos permita avaliar as flutuações DA LEALDADE!
1. Não deixe NINGUÉM, muito menos seus clientes para baixo
Não deixe seus clientes para baixo

Se você fornecer produtos e serviços de alta qualidade de forma consistente e se manter atualizado sobre as tendências, seus clientes ficarão com você porque sabem que podem contar com você.
2. Seja autêntico e consistente
A importância de ser autêntico e consistente não pode ser subestimada. Os clientes devem poder contar com a empresa para entregar os mesmos produtos e serviços excepcionais ao longo do tempo. E se um problema surgir, eles precisam saber que ele será tratado imediatamente e com consideração individual.
3. Tenha uma conduta de nobreza - ajude menos favorecidos
Estudos científicos mostram que as pessoas são intensamente leais a marcas que aproveitam o Noble Edge Effect . É quando uma fonte independente compartilha o trabalho socialmente responsável ou de caridade que sua empresa faz.

Seja autêntico em retribuir e deixar que os outros contem sua história. Isso é especialmente eficaz em clientes com fortes aspirações morais ou com pouco conhecimento e experiência em produtos.
4. Viva e respire o serviço ao cliente PERSIGA A PERFEIÇÃO
Nada é perfeito na vida. Todos nós entendemos isso. Mas quando algo dá errado com seu produto, SEJA A PRIMEIRA A SABER. Uma ótima maneira de aumentar a fidelidade à marca é simplesmente estar presente para o seu cliente e informar a solução.

Viva e respire atendimento ao cliente, porque sem eles, você não terá nenhum seguimento.

Atenda o telefone, responda às mensagens deixadas nos seus canais de mídia social e faça o que você diz que vai fazer.
5. Entregue Valor
O que eles querem saber, ver, fazer, ter? Dê-lhes mais disso.

Entenda suas personas, o que os impulsiona e por que eles gostam do seu produto em primeiro lugar.

Seguir este padrão aumentará os resultados.
6. Mantenha seu olho na qualidade
As pessoas, todas, e mais ainda aquelas que são clientes esperam um certo nível de qualidade. Exceda isso.

Manter um nível consistente de qualidade que ofereça um nível de valor básico para o cliente irá mantê-lo voltando.

Superar as expectativas dos seus clientes, dando um nível de qualidade que eles podem contar, vai ganhar sua lealdade e advocacia.
7. Seja responsivo
Capacidade de resposta é fundamental para a fidelidade à marca. Embora sua marca possa ressoar com sua persona, se sua marca de bastidores não responder ao seu público, você poderá perder essa lealdade rapidamente. Por exemplo, se alguém enviar uma mensagem para você nas redes sociais ou uma pergunta por meio de redes sociais ou por e-mail, é essencial ter um processo para acompanhar esses indivíduos para manter a lealdade e a confiança.
8. Acompanhar seus clientes regularmente
Fazer check-in com os clientes após a venda é fundamental para estabelecer relacionamentos de longo prazo, especialmente no business-to-business.

Use um Software de reconhecimento de Satisfação - Veja opções mostradas na sequencia.

Faça o check-in com seus clientes durante a integração, logo após a integração e em intervalos regulares. Esta é a chave para manter a satisfação deles. Às vezes, basta um rápido telefonema para evitar um grande problema.


9. Pare de Spamming
Pode ser tentador para as marcas criarem tantos pontos de contato quanto possível, especialmente enviando e-mails diretos diariamente ou várias vezes por dia. Mas quanto mais eu ouço de uma empresa, maior a probabilidade de excluir tudo o que me envia. Sou mais fiel às marcas que, além de oferecer ótimos produtos e valor, respeitam o meu tempo, apenas alcançando conteúdo educacional ou boas vendas.
10. Antecipar
Vá além do esperado. Quando uma empresa consegue antecipar minhas necessidades e vai além das expectativas, elas ganham minha lealdade. Por exemplo: Um cliente nosso fornece uma garantia vitalícia em seus produtos de quartzo. Então, se algo der errado com o produto durante ou após a instalação, os clientes são cobertos. Quando você investe milhares em sua nova cozinha, a paz de espírito é essencial.
Sistema para acompanhar sensações de clientes
HISTOGRAMA RETIRADO DE Lições em Lealdade: 4 Estratégias de Retenção da Gig Economy.
Créditos da imagem: Lições em Lealdade: 4 Estratégias de Retenção da Gig Economy
QUESTÕES BRAZIL
Estratégias Clientes Externos e Internos
1. Crie maneiras de se comunicar com seus clientes. A comunicação freqüente com seus clientes mantém você atualizado em suas mentes e permite que você repasse informações importantes. Reserve um tempo para configurar um banco de dados com informações de contato, como endereços de e-mail, endereços de correspondência ou números de telefone. Em seguida, você pode enviar lembretes amigáveis, saudações de aniversário ou um boletim informativo mensal. A mídia social é outra ótima maneira de se comunicar com seus clientes quase diariamente. Tenha em mente que isso funciona melhor se você limitar quantas das suas comunicações são realmente anúncios.Não se esqueça de enviar mensagens que sejam lembretes divertidos ou informações úteis. Você faz dessa recomendação uma prática?
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Estratégias Clientes Externos e Internos
2. Forneça vantagens extras para seus empregados (as) e clientes mais fiéis Uma das melhores - e talvez uma das maneiras mais baratas - de recompensar a fidelidade do cliente é dar vantagens extras  aos seus clientes mais confiáveis. Seja a capacidade de pular a linha, meet-and-greets especiais ou assentos imediatos, os clientes adoram conseguir algo extra. Ao criar um sistema de recompensas para os mais leais, você não apenas os incentiva a ficar por perto, mas também incentiva outros clientes a se esforçarem para alcançar esse status. Você faz dessa recomendação um hábito?
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Estratégias Clientes Externos e Internos
3. Considere planos de pagamento  para clientes externos e plano de pagamento de salários e bônus para empregados diferentes. Com sistema de informação hoje é muito fácil. Existe uma empresa que faz isso desde 1950. Na verdade, os empregados e clientes ficaram tão felizes que muitas vezes encaminharam a loja para outros, e a empresa viu um aumento de quase 400% nas vendas totais em 10 anos - e reduziu a poucos centavos os custos de contratação e demissão. Você faz isso? Quer saber mais - escreva aqui para pedir.  http://bit.ly/WhatsappGiacomoNerone
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Estratégias Clientes Externos e Internos
4. Não confie demais em tecnologia. Mesmo em nossa sociedade tecnologicamente avançada, repleta de mensagens de texto e e-mails, ainda queremos a capacidade de interagir com outros seres humanos. Todos podem se identificar com a frustração de se sentirem presos em um loop interminável de prompts automáticos até tocarmos as teclas do telefone na esperança de alcançar um ser humano real. É por isso que é importante ter em mente que, embora os sistemas telefônicos automatizados possam economizar dinheiro, os representantes altamente treinados do atendimento ao cliente criam lealdade. Você faz rotina das chamadas de telefone?
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Estratégias Clientes Externos e Internos
5. Não esqueça de sorrir. Este é outro item que parece óbvio, mas é importante o suficiente para continuar sendo lembrado.Um estudo no Reino Unido registrou as expressões usadas para saudar os clientes quando eles entravam em uma loja e, em seguida, comparavam com o quanto gastavam na loja.O estudo mostrou que os compradores que foram recebidos com boas-vindas e sorrisos gastaram até 67% mais do que os compradores que não foram recebidos dessa maneira. Embora pareça um pequeno detalhe, uma saudação amigável obviamente tem consequências importantes. APRENDA A SORRIR ACESSANDO AQUI: http://bit.ly/Poder_do_Sorrisohttp://bit.ly/Sorria_Hoje_Sempre e AQUI MAIS COMPLETO. http://bit.ly/WhatsappGiacomoNerone  http://bit.ly/Pesquisa_Completa_Poder_do_Sorriso
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Estratégias Clientes Externos e Internos
6 . Dê aos clientes E AOS EMPREGADOS/parceiros (as) um motivo para ser leal. Recentemente, os neurocientistas examinaram os cérebros dos fãs da Apple e descobriram que a mesma parte do cérebro que se acende quando pessoas religiosas pensam em sua divindade é ativada quando esses clientes pensam em seus produtos amados. Isso mostra que, se você oferecer um serviço ou produto que seus clientes considerem ser o melhor do mundo, eles serão completamente dedicados com uma paixão que não pode ser superada.No atual clima de negócios, é impossível enfatizar quão importante é a lealdade do cliente. Essas dicas ajudarão você a criar clientes fiéis que ficarão felizes em freqüentar sua empresa por muitos anos. Responda por http://bit.ly/WhatsappGiacomoNerone como sua empresa trabalhou para criar fidelidade à marca real? Conte-nos e receba uma mimo pelo correio.
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SAUDÁVEL DEPENDÊNCIA EMOCIONAL SUA EMPRESA OFERECE? VOCÊ OFERECE PARA A SUA EQUIPE?
A dependência emocional é o compromisso psicológico DO SÉCULO VINTE E UM. É a confiança em uma organização OU PESSOA de suporte, orientação e tomada de decisão.
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Dependência estrutural_ SUA EMPRESA OFERECE? VOCÊ OFERECE PARA A SUA EQUIPE?
A dependência estrutural é a base operacional do relacionamento e consiste em pessoas, e instalações. A dependência estrutural constrói uma causa comum entre a empresa /ou líder e as pessoas à sua volta. Isso ajuda a criar fidelidade
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 A conveniência transacional SUA EMPRESA OFERECE? VOCÊ OFERECE PARA A SUA EQUIPE?
Na venda direta, a conveniência transacional pode ser a capacidade dos distribuidores para exibir catálogos de produtos em seus tablets ou enviar pedidos de seus smartphones. Goste ou não, a indústria de venda direta agora está jogando ao lado de empresas cujas identidades estão fundamentalmente enraizadas na tecnologia. As empresas de vendas diretas precisam aproveitar as novas tecnologias disponíveis para facilitar a transação para os distribuidores.
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Proposição de valor econômico  _VOCÊ OFERECE PARA A SUA EQUIPE?
A proposta de valor econômico refere-se às implicações financeiras no relacionamento. Em outras palavras, responde a pergunta "Como nos ajudamos uns aos outros a ganhar mais dinheiro e permanecer nos negócios?".
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Sense of Trust - SENSO DE CONFIANÇA _VOCÊ OFERECE PARA A SUA EQUIPE?
O trabalho independente exige um grau significativo de confiança. É PRECISO confiar que a outra parte em uma transação agirá de boa fé; Confiar em que a empresa irá lidar com informações pessoais e financeiras com cuidado e intervirá quando algo der errado. Essa preocupação é ampliada on-line, onde os indivíduos geralmente são obrigados a confiar em estranhos sem rosto no outro lado do mundo.
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Você conhece E DIVULGA as possibilidades oferecidas por SUA Empresas de Venda Direta
Qual das possibilidades que você MAIS DIVULGA?
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Quando se fala em Venda Direta qual o nome de empresa que lhe vem a mente?
Indique 1 nome
Você confia na apresentação de alguma Empresa de Venda Direta
Indique 1 nome
VOCÊ PRETENDE TROCAR DE EMPRESA PARCEIRA?
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VOCÊ _ SUA EMPRESA _ MANTEM OS ENDEREÇOS ATUALIZADO?
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Você RECOMENDA A SUA EMPRESA PARCEIRA PARA OUTRA PESSOAS?
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Você compraria mais cosméticos se
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Qual a marca de cosméticos que lhe vem a mente?
Indique qual delas mais se aproxima do seu comportamento quanto a consumo.
Vive o presente. "Pé no freio". Abalada-mas-paciente- Situação tranquila
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Indique o CEP do Seu endereço
Indique endereço no qual você possa receber brindes (opcional)
Indique sua área de estudos e sua fonte de renda atual - Se recebe mesada, é autonoma ou empregada assalariada)
Indique seu "gênero".
[...[ a partir do ponto de vista das ciências sociais e da psicologia, principalmente, o gênero é entendido como aquilo que diferencia socialmente as pessoas, levando em consideração os padrões histórico-culturais atribuídos para os homens e mulheres. Por exemplo, uma pessoa que biologicamente nasceu com o sexo masculino, mas que se identifica com o papel social do gênero feminino, deve ser socialmente reconhecida como uma mulher.
Ao escolher um produto em quem (ou em "o que) você confia
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Marque a idade que mais se aproxima da sua
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Qual a renda que mais se aproxima da sua
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Você usa maquiagem ou cuidados com a pele
Usa Hidratante, demaquilante e /ou batom.
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Você deixaria de comprar um cosmético para comprar outro produto ou serviço? Se sim indique qual?
Atenção - É DEIXAR DE USAR e não usar durante 12 meses - Pode marcar mais de um ítem
Você OU sua empresa mantém ativo um Programa de Construção de Lealdade?
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Você compartilha os valores seus (empreendedor independente) e da sua empresa parceira com os seus clientes externos? Marque a forma que faz isso
Os sapatos MEUS patrocinam o movimento Um por Um , que dá um par de sapatos a uma pessoa carente no mundo para cada compra.
A Zappos construiu seus valores centrais em torno de atrair os clientes, colocando o serviço como sua prioridade número 1.
A Timberland enfatiza seu GREEN Standard , que coloca a lucratividade e o serviço comunitário na mesma equipe.
Nunca Pensei
Vou procurar
SIM, faço algo semelhante.
Pode marcar mais de uma caixinha NOS EXEMPLOS.
Recomendações adicionais
O que sua empresa representa não precisa ser grandioso ou grandioso, mas você precisa plantar sua bandeira em algum lugar que importe.

Claramente, comunicar o objetivo superior de sua marca fora de ganhar dinheiro é a maneira de criar uma conexão genuína com os clientes. Na verdade, a pesquisa mostra que é o único método de criar a lealdade à marca que realmente adere.

Há um outro elemento que você deve notar: além de serem conhecidos por uma postura forte em questões que são importantes para eles, todas as marcas mais admiradas se tornaram lendárias ao fazer algo um pouco fora do comum: elas criaram um inimigo. Sua empresa ou você tem um inimigo?
Qual é o inimigo dos negócios seus negócios ou do seu progresso hoje?
Elegi como inimigo o preconceito contra o Empreendedorismo
Contra o Atraso Tecnologico
Contra homens "cuidar da pele"
Sempre estabeleco uma diferença entre "Negociar comigo" e comprar com outros.
Crio sempre "um inimigo" para cada mes - Pode ser a crise, o desemprego. Por exemplo neste momento o DESEMPREGO É O MEU MAIOR INIMIGO.
Quero saber como usar.
Marque mais de uma caixinha.
Então, como você se posiciona contra uma ideia para torná-lo seu inimigo?
Essas três dicas irão garantir que o inimigo que você escolher não seja contra-atacar e prejudicar sua reputação:

Não mora.

Estabeleça sua posição de oposição, mas não se torne um recorde quebrado.

Isso é especialmente verdadeiro se você estiver usando táticas como o marketing de conteúdo para expandir seus negócios. Você não quer constantemente iluminar as coisas às quais se opõe.

Atenha-se a cenários de problemas / soluções.

Essa tática funciona melhor com a solução de problemas com a venda de soluções.

Para Moz, a divisão criada faz sentido, mas se você estiver vendendo lápis, tentar fazer um inimigo sair das canetas parecerá bobo.

Não deixe isso ficar pessoal.

Não há problema em aplicar sutis golpes nas práticas de negócios de seus concorrentes, mas chamar empresas ou indivíduos pessoalmente é uma má jogada. Por exemplo, faz sentido que os nutricionistas aumentem suas bandeiras contra as corporações gananciosas que vendem alimentos excessivamente processados, cheios de calorias vazias, mas é loucura para eles chamarem e importunarem uma nutricionista concorrente.

Agora que sabe tudo isso, então, quem ou qual é o inimigo do seu negócio ou da sua empresa?

Você aceita participar de uma apresentação sobre Empreender em Venda Direta?
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As recompensas de um ótimo serviço

Uma variedade de pesquisas mostra que os clientes (INTERNOS E EXTERNOS) de hoje dão prioridade ao recebimento de um ótimo serviço.

Um relatório de 2011 publicado pela American Express revelou que 3 de 5 clientes estavam dispostos a desistir de uma antiga marca favorita para ter uma melhor experiência de serviço.

Ainda mais reveladores são os resultados do relatório RightNow Customer Experience Impact , de 2010 , que revelou que 9 em cada 10 americanos estão dispostos a gastar mais com empresas que acreditam oferecer um excelente atendimento ao cliente.

Oitenta por cento dos entrevistados compartilhavam a crença de que empresas menores dão maior ênfase ao serviço do que empresas maiores, o que significa ...

O sucesso do Empreendedorismo Independente  é altamente dependente do cliente satisfeito.

O modo como os proprietários de pequenas empresas podem vencer as grandes lojas não é competir com eles pelas coisas em que são bons (por exemplo, preços baixos, logística, etc.); É muito mais importante superar a concorrência oferecendo um nível de serviço que eles simplesmente não conseguem igualar.

Como este estudo mostra, um ótimo serviço é a base para a fidelização das pessoas da sua equipe e de seus clientes. Um atendimento ruim volta para assombrá-lo se não for uma prioridade.






Você aceita "passar por um Software de Reconhecimento Facial"enquanto responde algumas questões adicionais?
Ao carregar dados para esta demonstração, você concorda que a operadora pode armazená-la e usá-la para aprimorar os serviços, por exemplo, aprimorando esta API. Para ajudar a proteger sua privacidade, realizamos etapas para remover a identificação dos dados e mantê-los seguros. Não publicaremos seus dados nem permitiremos que outras pessoas os utilizem.
Exemplo de Resultado obtido pelo Software de Detecção Facial - Coleta em 12/10/2016
Agora que você chegou até aqui complete as suas respostas com um teste interessante.
Acesse: https://saas.emotionresearchlab.com/player/pid/eqrZzkr5# 

Clique no link e Abra o Research Lab. Siga as instruções do sistema e avalie os resultados.

"Puxe pela memória" o que sente (sentiu) sobre as questões respondidas.
Tecnicas de validáção utilizadas: testes estatísticos e Avaliação de Emoções por meio de Sotware de Detecção Facial.
As avaliações são convalidadas pelo Sistema Emoção Research Lab encontrado para teste gratuito em http://www.emotionresearchlab.com/es/ 
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CORAÇAO ROSA
Originally Published: 18th January 2016_ https://www.arrkgroup.com/thought-leadership/what-factors-influence-customer-loyalty/
7 fatores para a construção de extrema lealdade para com a marca e/ou você
1 - A dependência emocional é o compromisso psicológico entre pessoas. É a confiança do em uma organização de suporte, orientação e tomada de decisão.  

A dependência emocional inclui; integridade, confiabilidade, profundidade de relacionamento e empatia. Vá acima e além das expectativas para satisfazer suas necessidades emocionais. Às vezes, as coisas menores podem fazer a maior diferença.

Como criar dependência emocional:

• Saiba o que as pessoas valorizam em um nível pessoal e vá além das suas expectativas para demonstrar que você se preocupa.
• Mostre um alto grau de empatia e capacidade de resposta quando sente que uma pessoa está ficando emocional sobre um problema. Mesmo que você não consiga resolver o problema no local, informe-os de que são importantes e que você fará o que for necessário para satisfazer suas necessidades pessoais.
• Coloque o trabalho para a pessoa certa.  

2 - Dependência estrutural

A dependência estrutural é a base operacional do relacionamento e consiste em pessoas, instalações, sistemas e canais de distribuição. A dependência estrutural constrói uma causa comum entre as pessoas, e isso ajuda a criar lealdade.

A dependência estrutural é um dos mais poderosos construtores de lealdade.

3 - Dependência de negócios

4 - Satisfação

5 - Desempenho

6 - Proposição de valor econômico - Mostre o dinheiro

7 - Alinhamento e ajuste

Solicite gratuitamente os descritivos da etapas.


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