Post di HOMUS

🌍 Nel mondo del lavoro, lo stress è una presenza costante che può assumere il ruolo di nemico insidioso o di catalizzatore per l'azione e il miglioramento. 📚 Karl Albrecht, nel suo libro "Stress and the manager", sottolinea l'importanza di riconoscere e gestire i quattro principali tipi di stress per comprendere la natura e utilizzarlo come leva per il nostro sviluppo. 📝 Nel nostro ultimo articolo abbiamo osservato cosa caratterizza ognuna di queste categorie. 👇 https://lnkd.in/dBrAQpEX #GestioneStress #SviluppoProfessionale

La comunicazione non violenta ci offre 4 strumenti chiave per migliorare ogni interazione: osservazione non giudicante, espressione autentica dei sentimenti, riconoscimento dei bisogni e formulazione di richieste concrete. Attraverso questi passaggi, promuoviamo dialoghi costruttivi, esprimendo e ascoltando le esigenze reciprocamente, senza ricorrere alla violenza verbale. Implementare tale pratica significa costruire ponti di comprensione e affetto, creando un mondo più connesso e compassionevole. #LeadershipEmpatica #RelazioniUmane #comunicazionenonviolenta

Durante il recente evento 'Manager Tra Manager', insieme a Chiara Volpicelli e Lorenzo Volta, abbiamo discusso il potere trasformativo della comunicazione non violenta nel contesto lavorativo. Le parole possono costruire ponti o muri tra noi. Adottare un linguaggio che esprime chiaramente sentimenti e bisogni, evitando giudizi, può trasformare radicalmente le nostre relazioni professionali. Nel nostro ultimo articolo esploriamo le possibilità di una comunicazione consapevole per ottimizzare relazioni e raggiungere obiettivi comuni. https://lnkd.in/d-UzfzKX #Comunicazioneefficace #comunicazionenonviolenta #parole #potere

Si torna in presenza con i manager di Bologna, Ferrara, Ravenna, per un tema ricorrente e quanto mai importante: la comunicazione non violenta. Detti - e soprattutto non detti - che fanno la differenza. Vedremo insieme come, con un approccio molto pratico, calato nel vissuto di ciascuno di noi.

🌟 Perché abbiamo bisogno di fidarci sul lavoro? La fiducia non è solo il cuore pulsante di una gestione efficace, ma è intrinsecamente legata all'essenza stessa dell'essere umano. Essa agisce come una forza motrice che ci spinge ad affrontare l'incerto con uno spirito positivo, sia nella vita di tutti i giorni che nell'ambiente lavorativo. Ma come si manifesta in un contesto professionale? Attraverso un approccio che stimola e incita, creando un ambiente in cui l'innovazione e il benessere non solo sopravvivono ma prosperano. Questa dinamica non solo segue principi etici, ma si dimostra anche estremamente pragmatica, portando a vantaggi tangibili quali la riduzione dei conflitti, una gestione delle crisi più efficace, e un generale miglioramento della produttività e del morale dei collaboratori. Condividiamo visioni, affrontiamo sfide e promuoviamo l'innovazione insieme: la fiducia è il fondamento su cui si costruisce il successo organizzativo e personale. Approfondisci il suo rapporto con il lavoro nel nostro nuovo articolo! https://lnkd.in/dsYe6GKz

Errare è umano, e nell'errore troviamo l'opportunità di crescere. La paura di sbagliare alimenta la sindrome dell’impostore e per questo cambiare mentalità può trasformare l'errore in un potente strumento di apprendimento. 🚀 Condividiamo le nostre esperienze e impariamo insieme a valorizzare ogni passo del nostro percorso, anche quelli che sembrano indietreggiare. #Apprendimento #Resilienza #CambiamentoPositivo

Durante l’incontro Manager tra Manager di Federmanager Bologna - Ferrara - Ravenna del 10 Febbraio, Chiara Volpicelli e Lorenzo Volta hanno parlato del complesso tema della sindrome dell'impostore, condizione che colpisce molte persone. Siamo spinti a dubitare delle nostre capacità, temendo di essere smascherati come fraudolenti. Ma ricorda, il successo non è un colpo di fortuna ma il risultato delle tue competenze reali. Affrontiamo insieme questo fenomeno: riconosciamo i nostri successi, accettiamo gli errori come parte del nostro percorso di crescita, e lavoriamo sull'autoconsapevolezza. Scopri come riuscirci con il nostro articolo! https://lnkd.in/duU9DiJ8

🔄 La reciproca gentilezza non è solo buona educazione: è una potente leva di persuasione. 🤝 Questo istinto nasce da un bisogno di connessione e dalla paura dell'isolamento. Viviamo in una società che ci insegna l'importanza di ricambiare, pena l’essere considerati sfruttatori o maleducati. La nostra cultura ci spinge quindi a evitare tali etichette per mantenere salde le nostre relazioni personali e professionali. 💡 Nel mondo del lavoro, questo principio si traduce in un ambiente dove benefici e riconoscimenti non solo premiano ma incentivano ulteriormente l'impegno e la collaborazione. 🌟 Attraverso la reciprocità, le aziende possono creare un clima di merito e coinvolgimento, dove il dare sa di poter contare su un ricevere. Questo, oltre a contribuire al benessere dei dipendenti, permette di creare anche un legame emotivo con il lavoro, trasformando il luogo di lavoro in uno spazio di crescita condivisa. Conoscevi questo principio per lo sviluppo aziendale? Faccelo sapere nei commenti!