高產出的本事 用8種表達框架 X 4張圖X 15分鐘，文章、簡報，圖解一次到位，讓輸出成為你的優勢
今天要介紹的書剛好是一本對肥宅我十分有幫助的書
作者就是以讀書心得為例，解釋他產出的技巧
不知不覺地也堅持寫了一年多的心得
對整理心得有一套自己的方式
但讀到這本書時，還是覺得十分受用
作者背後的某些觀念也令我有些茅塞頓開的感覺
（希望能有效提升我日後心得的品質XD
不過看到這的你 可別以為這些技巧只能拿來寫心得
在這個資訊轟炸的時代，光是獲得大量的資訊還不夠
困難的是如何將其快速消化
產出一個有邏輯、框架的故事 讓其他人瞭解你的想法、成果才是關鍵
書中一開始的序即十分觸動到我 他提及了兩個職場法則
比起左圖中按部就班的完成工作 現今快節奏的社會
更需要的是如右圖一班能在兩三成的時間內完成七八成的事
而比起默默做事 學會表達 你在職場生存下去的機率才會提高
至於如何達到這些目標呢？
在高效產出這部分
其實需要打破我們長久以來的習慣 先輸入，再輸出
大家可能都會想把資料準備齊全後
再開始撰寫心得、製作簡報、準備給老闆的企劃等等
實則不然
你需要的是對於想輸出的結果 有一個初步的定位與架構
邊做邊思考，碰到不足再深入挖掘資料強化自己的觀點
如此持續整個產出流程
而整本書的核心觀念可以濃縮在這張圖之中
先確立你產出內容的定位
再確立適合的框架，挑選框架內需強調的幾個脈絡
接著對內容進行一些鋪陳，完善框架中的內容
最後因應不同的場景做出口頭、PPT、文字、圖表等不同形式的產出
其中框架部分 我就不一一列舉
有關框架的書籍也十分推薦之前介紹過的
「把問題化繁為簡的思考架構圖鑑」
但挑一個我平常工作時較常用到的「主題框架」作為分享
Why目的、How作法 、What結果
算是一個滿常見的簡報架構
但書中提到了這個架構隱含的第二層連結
即是與你輸出TA的關聯
Why me(為什麼是我來說)
How important(內容與閱聽者的關聯性在哪)
What take-away/benefit(他能獲得甚麼效益)
同時也對應到亞里斯多德的溝通三要素
在這個架構下，我覺得能幫助你更有效的去輸出你的想法給閱聽者
關於溝通三要素，有興趣的板友也可以翻翻
「說理Ｉ：任何場合都能展現智慧、達成說服的語言技術」這本書
而最後回到閱讀來說
其實我們也同樣可以反思自己的知識攝取是在哪個層次
是在表面上學到了有幾個框架跟優勢輸出模型呢？
或是深入思考這些框架與自己的關聯 是在工作、學業還是個人提升？
還是深入思考這些學問的本質、哲學是甚麼
這也是書中所提到的精準閱讀
一起來試著輸出你的成果吧
