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El control interno ha sido reconocido como una herramienta para que la dirección de todo tipo de organización, obtenga una seguridad razonable para el cumplimiento de sus objetivos institucionales y esté en capacidad de informar sobre su gestión a las personas interesadas en ella. Un aspecto clave para entender la Auditoría Institucional, es comprenderla integrada al sistema de control interno.

El control interno se perfila como un mecanismo idóneo para apoyar los esfuerzos de las entidades públicas con miras a garantizar razonablemente los principios constitucionales y la adecuada rendición de cuentas; estableciendo la aplicación de prácticas administrativas modernas, incorporando elementos innovadores para la gestión y la gerencia pública. 

En Colombia, el Modelo Estándar de Control Interno -MECI ha sido y continuará siendo la base para la implementación y fortalecimiento del Sistema de Control Interno, según la Ley 87 de 1993. Si bien, se actualizó en 2014 para hacerlo más comprensible, facilitar la implementación y potenciar los efectos positivos del MECI ameritó una revisión de sus componentes para su armonización con las otras dimensiones de Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG - del Decreto 1499 de 2017 y en procura de adoptar sugerencias de mejora. 

En este punto es clave reiterar entonces, que, la Auditoría Institucional es un actor fundamental dentro del Sistema de Control Interno en la institución y que dicho sistema cuenta con lo que se llaman líneas de defensa, en total tres, de las cuales la Auditoría es la tercera. Las otras dos son, el Comité Rectoral y el Proceso de Gestión Integral de Riesgos.

La Auditoría Institucional tiene como objeto fundamental asesorar y acompañar a la alta dirección universitaria, realizar evaluación y seguimiento a la gestión y fomentar la cultura del control en todos los ámbitos de la institución para contribuir al mejoramiento de los procesos, al fortalecimiento del sistema de control interno y al logro de los objetivos misionales, teniendo siempre presente los principios de integridad, objetividad, confidencialidad y competencia. 

En este sentido, proporciona elementos de análisis para la toma de decisiones estratégicas, que redunden en mejores oportunidades y fortalecimiento de controles para la institución y su comunidad universitaria. Agrega valor a los procesos y contribuye al mejoramiento continuo de las operaciones de la institución.

La Auditoría Institucional tiene un carácter de evaluación independiente, consiste en aplicar un examen sistemático y objetivo para que a través de las recomendaciones se contribuya con el mejoramiento y el cumplimiento de los objetivos institucionales. 
Así mismo, procura velar por la adecuada gestión de los procesos, frente a entes de control y vigilancia externos.

En esta nueva etapa del proceso auditor en la UdeA se pretende la incorporación de nueva tecnología en un ambiente innovador que permita potenciar su función estratégica.  Todo ello se piensa desde cuatro pilares fundamentales:

• Fortalecimiento de la infraestructura tecnológica del proceso auditor
• Documentación e instrumentalización del proceso auditor
• Implementación de auditorías de alto impacto
• Fortalecimiento de la Cultura del Control a nivel institucional.

Con todo esto, la Oficina de Auditoría Institucional cambia su foco con una actuación más orientada hacia la prevención, el acompañamiento y los cambios culturales encaminados a hacer de la Universidad de Antioquia, una institución de excelencia en sus procesos misionales y de apoyo, focalizada en el mejoramiento continuo.

Tú también haces parte de este proceso.