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敢決策勤溝通 勝疫情更贏人心

新北市長侯友宜、如新台灣總經理張雅婷,剖析領軍抗疫心法

廖君雅
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馮紹恩
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陳子瑜
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陳子瑜

2020-07-27

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如新Nu Skin總經理張雅婷(左)在疫情初期,果斷取消大型活動,強化清潔防疫。過去40年擔任過各種不同職務,新北市市長侯友宜(右)認為,比起「職位」更重要的是「定位」。
如新Nu Skin總經理張雅婷(左)在疫情初期,果斷取消大型活動,強化清潔防疫。過去40年擔任過各種不同職務,新北市市長侯友宜(右)認為,比起「職位」更重要的是「定位」。

本文出自 2020 / 8月號雜誌 共生新台灣

本期《遠見》「國際大師.台灣連線」的大師之一,是曾任史丹佛大學校長與現任Google母公司Alphabet董事長的約翰.漢尼斯(John L. Hennessy)。他曾收錄40年工作中淬鍊出的領導核心價值,出版了一本全球暢銷書《這一生,你想留下什麼?》。

在台灣,也有許多漢尼斯的知音,其中的大咖書迷,首推新北市市長侯友宜,曾在公開場合推薦此書對他的啟發。

而外商直銷公司如新台灣(Nu Skin)總經理張雅婷,也超前部署相關抗疫計畫,不僅業績未受影響,還進一步凝聚了團隊向心力。

疫情期間,上述兩位政商領袖如何因應?從中體悟哪些領導學?以下是訪談精華。

新北市市長 侯友宜:抗疫領導,先做好最壞打算

「這本書是值得你看的,」談起閱讀,新北市長侯友宜坦承自己並不常看書,若要看,「我一定會選擇對我最有幫助的章節先看,補我的不足,然後付諸行動。」

而漢尼斯的這本《這一生,你想留下什麼?》帶給他許多感動,回顧自己過去40年的經驗,自我檢討生命中的價值,和書中的哪裡不同,再去改進。

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