ITEA Webinar: Оцінка тривалості завдань: як закінчити проєкт вчасно та не провалити його

ПЕРЕНЕСЕНО В ONLINE ФОРМАТ!

Оцінка часу на виконання проєкту нагадує розрахунок тривалості операцій у старих версіях Windows: залишилось 5 хвилин, чи 2 години, чи, можливо, 27 років…? За тим лише винятком, що вірний тайм-менеджмент у проєктах впливає на якість, ефективність, бюджет та інші фундаментальні характеристики проєктів.

31 березня в ITEAHub ми поділимось із вами досвідом стосовно оцінки часу на завдання чи проєкт, що допоможе вам вірно розподіляти ресурси та планувати виконання робіт.

Захід буде цікавим для Project coordinators, Project managers, Scrum Masters, Product Owners, Team Leads, Test Leads, Developers, QAs та усіх, хто любить запитувати «а що там із цією задачею?»

Поговоримо про таке:

• Що таке оцінка тривалості виконання завдань?

• На що треба звертати увагу під час оцінки тривалості виконання завдань?

• Як тривалість оцінки впливає на результат?

• Підходи, які використовуються для визначення приблизної тривалості завдань в гнучких і водоспадних підходах управління проєктами;

• Особливості оцінки у різних підходах управління проєктами та у різних сферах (IT та не тільки).

Спікер

Володимир Коваль — Project Manager, Agile-тренер і консультант, викладач в ITEAHub і щасливий тато. Працює в IT з 2005 року. Розпочинав свою кар’єру в IT у якості розробника. За спиною декілька десятків успішно завершених проєктів в галузі охорони здоров’я і телекомунікації. На даний момент працює на посаді Delivery Director в компанії VITech.

Де, коли, скільки

Де: ITEAHUB

Коли: 31 березня

Час: 19:00

Початок реєстрації:

Тривалість заходу: 90 хв.

Квитки

Ранні пташки: 200 грн.

Пізні сови: 250грн.