- 8. März 2022
- 2 Min. Lesezeit

Die Zukunft der Personalgewinnung mit Sven Gabor Janszky (Mr. Future)

Mit “Mr. Future” Sven Gabor Janszky (Zukunftsforscher, Speaker, Autor und Unternehmer) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 172 und 173 über die Zukunft der Personalgewinnung gesprochen. Für die vielen spannenden Informationen zu den zukünftigen Trends im Personalbereich bedanke ich mich recht herzlich bei Sven.

Zukunftstrends in der Personalgewinnung

Wir bewegen uns im deutschsprachigen Markt in Richtung Vollbeschäftigung
- Massenverentung der Babyboomer in den nächsten 10 Jahren (Jahrgänge 1958 - 1968)
- 3 - 5 Mio. weniger Erwerbstätige in den nächsten Jahren
- Kostenlose Studie: Personal-Strategien für eine Welt der Vollbeschäftigung: https://www.zukunft.business/foresight/trendstudien/trendstudie/personalmanagement-der-zukunft-strategien-fuer-eine-welt-der-vollbeschaeftigung/
Anzahl der Langzeit-Angestellten wird auf ca. 40 Prozent sinken
20% werden im Freiberuflichen Bereich tätig sein
40% werden zu “Projektarbeiter:innen”
- hohe Wechselwahrscheinlichkeit nach 1-2 Jahren
- immer dann, wenn ein Projekt beendet ist, wird gewechselt
Fluide Unternehmen sind in der Lage die “Projektmitarbeiter:innen” ideal zu bedienen
Caring Companies haben Strategien, um Menschen auch langfristig ans Unternehmen zu binden
- Umfassende Mitarbeiterbindung nicht nur auf Individualebene
- Aufbau eines sozialen Umfeldes, das einzigartig ist (betriebseigene Pflegedienste, Kindergarten, Schulen und Häuser) und das Abwerben von Mitarbeitenden deutlich erschwert
Wie könnten Lücken durch die fehlenden Erwerbstätigen ggfs. zukünftig gefüllt werden?
- Qualifizierte Zuwanderung (wird wahrscheinlich nicht reichen)
- Teilzeit abbauen und in Vollzeit umwandeln (wenig Signale in diese Richtung)
- Verlängerung der Lebensarbeitszeit (die wahrscheinlichste Variante)
Was können Unternehmen tun, um den Herausforderungen der Zukunft zu begegnen?
- Alumni-Management (aktive Kontakte zu ehemaligen Mitarbeitenden, wen kann ich evtl. wieder zur Mitarbeit aktivieren?)
- Führungskräfte müssen zukünftig ein starkes persönliches Netzwerk haben, die Netzwerkfähigkeit ist ein wesentlicher Skillfaktor (Menschen gehen zu anderen Menschen, nicht nur zu Unternehmen)
- Automatisierung von Tätigkeiten durch Technologie (Robotik, KI, etc.)