MASTERCLASS - LE LEADERSHIP AUTHENTIQUE

Le leadership authentique : 
comment concilier convictions et enjeux business.

MASTERCLASS EN VOD - 1H30
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MASTERCLASS

Yves Le Bihan
Chercheur à l’ESSEC et Président de l’Institut Français du Leadership Positif

BUSINESS CASE

Laurent Choain
 Chief Leadership, Education & Culture - MAZARS

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Le leadership authentique : comment concilier convictions et enjeux business.

Le visage du leader a-t-il changé sous l’effet de la pandémie de Covid-19 ? Les attentes des collaborateurs sont-elles aujourd’hui les mêmes qu’hier ? Cette crise oblige les dirigeants à se questionner, à repenser leur postuLe visage du leader a-t-il changé sous l’effre et leurs actions. Secoués par des mois de turbulences, fragilisés par un avenir économique encore incertain, les salariés attendent des entreprises qu’elles s’engagent davantage. Et de leurs dirigeants qu’ils se montrent à la hauteur de l’époque, qu’ils fassent preuve de convictions fortes, d’un leadership puissant mais authentique. Cela implique, en premier lieu, de réussir à aligner la personne que l’on est et la cause à laquelle l’on croit, et que l’on sert. Une chose est sûre, se concentrer uniquement sur les enjeux business ne suffit plus car l’entreprise est plus que jamais un acteur social et sociétal. Une évolution qui ouvrira peut-être la voie à un autre type de dirigeants, plus impliqués et ouverts sur le monde. 

Cette masterclass réunira Laurent Choain, Chief Leadership, Education & Culture du groupe Mazars, et Yves Le Bihan, chercheur à l’ESSEC et Président de l’Institut Français du Leadership Positif. 

Une rencontre exclusive avec nos experts HBR sur l'éthique d'entreprise pour :

> Challenger ses propres modes de fonctionnement et les améliorer pour gagner en leadership authentique
> Gagner en sérénité dans ses prises de décision
> Faire adhérer ses équipes à des projets stratégiques et complexes.


Laurent Choain

Chief Leadership, Education & Culture du groupe Mazars

Laurent Choain est Chief People Education & Culture du groupe Mazars (qui compte plus de 1000 associés et 25 000 collaborateurs, répartis dans 91 pays), et à la tête de Mazars University. Il a, auparavant, occupé de nombreuses responsabilités au sein de direction des ressources humaines de grandes entreprises, françaises et internationales. Docteur en sciences de gestion, diplômé de l’IAE de Paris et de l’école supérieure de commerce de Reims, il est, depuis plus de 30 ans, executive coach, professeur de leadership, auteur de nombreux articles et extraits de livres sur ce thème, pour lequel il a également été speaker dans plus de 200 événements. Il est aussi membre fondateur du Cercle du Leadership, président du Cercle de la Prospective RH et membre du conseil d’administration de la Peter Drucker Society of Europe. 

Yves Le Bihan

Président de l’Institut Français du Leadership Positif, chercheur à la Chaire du changement de l’ESSEC.

Entrepreneur, chercheur associé à la Chaire ESSEC du changement, executive coach, keynote speaker, Yves Le Bihan a fondé, en 2013, l'Institut Français du Leadership Positif, le Lab des nouveaux modèles de leadership, de culture et de transformation des dirigeants et des organisations. L’IFLP compte plusieurs groupes du CAC40, des chercheurs français (CNRS, ESSEC) et anglo-saxons (Princeton University...). A l’origine du modèle Leader Positif ©, Yves Le Bihan est aussi l'auteur du best-seller « Le Leader positif » (Eyrolles), d’innovations comme Lead for Good (1ère application mobile en soft skills), co-auteur de Chasseur de biais (pour neutraliser nos biais cognitifs) et de plusieurs articles scientifiques, ainsi que chroniqueur régulier pour Harvard Business Review France. Diplômé de Sciences Po Paris et de HEC, engagé socialement, Yves Le Bihan reverse 10% de ses honoraires d’intervention ou donne de son temps aux associations caritatives qu’il soutient. 

HARVARD BUSINESS REVIEW FRANCE


Fondée en 1922 aux Etats-Unis, Harvard Business Review a pour ambition de fournir aux dirigeants et créateurs d'entreprise les recherches et analyses des meilleurs experts mondiaux en matière de management, de stratégie, de leadership, d'organisation, d'innovation ou encore de marketing. Conçus par des experts de l'entreprise pour les acteurs de l'entreprise, les articles rigoureux de Harvard Business Review apportent un éclairage indispensable pour prendre du recul avant d'agir.