Programa Internacional de Especialización en Lean BIM Construction Management

doble certificaciónDoble certificación a nombre de la UC y el ILM de España.

Inicio

Convocatoria 2022

Modalidad

Clases a distancia en tiempo real

Duración

132 h. lectivas

Acerca de este programa

El lean management es un modelo de negocio que, comparado con el modelo de economías de escala, permite organizar y gestionar, con menos recursos, el desarrollo de: productos, servicios, operaciones, proveedores y relaciones con los clientes. La ejecución de proyectos con lean engloba, de esta manera, la gestión de los procesos  y equipos, contribuye a identificar oportunidades de mejora y a lograr un cambio cultural importante en las empresas.

El Programa Internacional de Especialización en Lean BIM Construction Management promueve la combinación del modelo de gestión empresarial lean en construcción, con la herramienta informática actual de diseño y gestión BIM (building information modeling). El estudiante aprenderá cómo reducir el lead time de los proyectos y mejorar el flujo, conocerá la importancia de la estandarización y adquirirá una visión más integradora del proyecto a través de una cultura basada en la mejora continua y en la fijación y consolidación del conocimiento.

Está dirigido a:

  • Empresas que busquen capacitar a sus empleados en la utilización de las herramientas más avanzadas del lean en construcción.
  • Profesionales que quieran profundizar en su formación en lean en el área del diseño y gestión de lean management en construcción, combinada con BIM.
  • Integrantes de los equipos de proyecto que quieran adquirir una visión más global de la gestión de proyectos a partir de conceptos lean, combinada con BIM.
  • Profesionales que necesiten adaptar su estilo de liderazgo a un modelo más innovador y adaptado a un entorno de transformación cultural empresarial.
  • Estudiantes que deseen prepararse para su acceso al mundo profesional en la gestión de sectores de la construcción.

Descargar brochure

Solicitar más información

Plana docente

Maite Gomez-Valades Gonzalez España
Cofundadora de Lean Academy Management. Consultora especializada en liderazgo y estrategia, divulgadora de la metodología lean management. Cofundadora de BrainSigma e InnerSchool.

Marc Bach Bonet España
Fundador de la empresa Lean Bim Projects (LBP). Responsable de implantar el primer IPD en España. Miembro del Instituto Lean Management en España. Experto en lean management y lean construction.

August Casanovas Villanueva España
Socio fundador del Instituto Lean Management. Miembro de la Lean Global Network. Consultor y asesor de empresas. Director de operaciones y logística en compañías multinacionales.

Leandro Fernández Ramos Perú
Líder BIM de COSAPI. Especialista en la aplicación de herramientas BIM, la metodología Virtual Design & Construction (VDC) y el Integrated Project Delivery (IPD).

* Programación de docentes sujeta a variación según disponibilidad.

Doble certificación

ESPECIALISTA EN LEAN BIM CONSTRUCTION MANAGEMENT

Luego de aprobar todos los módulos del programa se te otorgará el certificado de Especialista en Lean BIM Construction Management, a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental y el Instituto Lean Management (ILM) de España.

Ventajas diferenciales

Excelencia docente
Excelencia docente
Expertos internacionales y nacionales con amplia, actual y comprobada experiencia en las asignaturas propuestas.
Doble certificación
Doble certificación
A nombre de la Escuela de Posgrado de la UC y el Instituto Lean Management (ILM) de España, perteneciente a la Lean Global Network.
Clases a distancia en tiempo real
Clases a distancia en tiempo real
Uso de las mejores plataformas virtuales para la educación.
Ecosistema digital para el aprendizaje
Ecosistema digital para el aprendizaje
Recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia y acceso a la biblioteca virtual.

Plan de estudios

El programa está organizado por 9 módulos, con un total de 132 horas lectivas:
  • Transformación lean en una empresa de construcción: dónde empezar, qué cuestiones claves hay que plantearse, qué posible secuencia de acciones de mejora podría realizarse y cómo se debe gestionar el proceso de cambio para dar más servicio al cliente.
  • Comprensión de los fundamentos de la estandarización y la importancia de su papel dentro del entorno de una construcción eficaz y eficiente, así como utilizar las herramientas de trabajo estandarizadas e introducir en sus procesos las técnicas de estandarización.
  • Realización de un A3 Report. Herramienta de apoyo al trabajo en equipo utilizada en resolución de problemas en construcción.
  • Desarrollo de cada una de las partes del value stream mapping (VSM), qué lo componen y cómo realizar VSM reales en el sector de la construcción.
  • Combinación de las diferentes herramientas y metodologías de planificación y programación, a medio y largo plazo, de la construcción.
  • Diagramas de Gantt, PERT, critical path method, cadena crítica, scrum, agile, diseño y gestión de buffers, diagramas flow line.
  • Visión holística de la gestión de proyectos.
  • El LMR como sistema de liderazgo y gestión que permite que las personas que están más cerca de cada proceso y puedan aportar sus conocimientos y capacidad innovadora para mejorar globalmente y cada detalle del proyecto de construcción.
  • ¿Cómo concretar una relación de tipo colaborativo?
  • Clasificación de proveedores y tipos de relaciones de compras y aprovisionamiento con cada uno de ellos.
  • Contratos IPD: conceptos, implementación y casos de éxito.
  • Importancia del software en la nube para el desarrollo del BIM.
  • Un entorno común de datos.
  • Ejecución del BIM de forma colaborativa en el diseño.
  • Herramientas de modelado BIM y su alcance.
  • Revisión de proyectos mediante BIM.
  • Programación visual en el contexto del BIM.
  • Importancia del formato IFC en el contexto de la revisión del proyecto.
  • Programación visual y la interoperabilidad en el contexto del BIM.
  • Ejecución del BIM de forma colaborativa en la obra.
  • Importancia del formato IFC en el contexto de la revisión del proyecto, en la transmisión de información y en la gestión de la obra.
  • Trabajo final del módulo de especialización de confección de una mejora “real” en sus empresas en un formato A3, que requerirá unas 40 horas de trabajo adicionales por el participante.