Formulário de Diagnóstico de Necessidades
Opa, que bom que chegou até aqui! Falta só mais esse passo do diagnóstico pra gente entender melhor seu momento atual e ver como podemos te ajudar.

Nós da Águia Consultoria temos como principal objetivo ajudar DONOS DOS ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE e suas EQUIPES. Treinando e fortalecendo seu time em busca de uma visão e comportamento mais focados em resultados.

A Águia é uma consultoria especializada em EDUCAÇÃO CORPORATIVA voltada na GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS.

Atuamos no mercado de desenvolvimento comportamental, com foco na evolução da liderança em diversos níveis: Autoliderança, Liderança de Líderes, Liderança e Gestão do seu negócio e Liderança de Equipes.

Preencha o diagnóstico abaixo, nós vamos te chamar em até 48 horas, para agendar uma REUNIÃO ONLINE e entender melhor seus principais desafios. Vamos te ajudar a encontrar as soluções que precisa!

Entre no nosso site, conheça um pouco mais sobre nós e nossos serviços!

www.aguiaconsultoria.com.br

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1. Qual é o Seu Nome completo? *
2. Qual seu Telefone com DDD e WhatsApp? (confere para garantir que conseguiremos falar com você ) *
Qual é seu e-mail ? *
Você conheceu a Águia por onde? *
Onde você fica situado ? ( Estado e Cidade ) *
Nome da sua Empresa e Segmento *
Qual é o Instagram da sua empresa?  *
Você tem sócios, ou alguém toma decisões com você no seu negócio (mesmo que seja seu Cônjuge ou Familiar)? *
Qual a sua Média de Faturamento BRUTO Mensal? *
SOBRE VISÃO EMPREENDEDORA E LIDERANÇA: De 0 a 5, que nota você dá para sua "cabeça de dono"? O quanto você tem clareza estratégica, segurança do que quer para o futuro da sua empresa e do quanto se sente preparado para desenvolver outras pessoas para crescerem com você?   *
Descreva de forma geral os principais desafios  e ameaças atuais do seu negócio. *
Dentro da sua estrutura você já tem a área de RH focada em pessoas? *
Quantos funcionários você tem? *
Quais são seus principais desafios com seus funcionários ? ( caso não tenha time, coloque que não tem ) *
Como você acredita que uma consultoria estratégica focada em gestão de pessoas pode te ajudar? *
Qual o melhor dia e horário para marcar uma reunião por vídeo pra gente entender melhor como podemos te ajudar?
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