Livre Blanc :
L’adoption du SIRH dans l’entreprise
Le SIRH est-il bien adopté/approprié par tous les utilisateurs ?
Ce Livre Blanc, en collaboration avec le Master SIRH de l’Université Paris I Panthéon-Sorbonne, mobilise les témoignages de professionnels RH et SIRH afin de répondre à cette question.
Il y fait l’analyse des freins à l’adoption du SIRH, avec un focus par domaine SIRH.
De plus, vous y découvrirez les bonnes pratiques et solutions à mettre en place pour vos projets.
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Témoignages 📣
Pour répondre à cette problématique, 20 professionnels RH et SIRH témoignent dans le Livre Blanc :
Le premier enjeu opérationnel du SIRH est de se mettre à la place des utilisateurs.
Une solution est adaptée quand elle s’inscrit naturellement dans le quotidien d’un salarié, d’un manager ou d’un RH, lorsqu’elle n’est pas plus imposée mais s’inscrit comme une évidence.
L’adoption, c’est accompagner au quotidien. C’est veiller à faire en sorte que l’appréhension par l’utilisateur des outils soit la meilleure possible, et veiller à mieux communiquer sur certains sujets.
Le SIRH est très apprécié car il apporte une forte valeur ajoutée aux équipes, managers et collaborateurs RH (suivi, relations entre les personnes). C’est plus fluide, plus professionnel.