東京奧運不接納海外觀眾,但可能開放場館容納人數的5成入場
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日本東京奧運及帕運受到疫情影響,日本政府已基本決定東京奧運會和殘奧會將不接納來自海外的普通觀眾。但目前還沒有決定如何處理國內觀眾進場問題。日媒報導,目前傳出一項方案,是以場館容納人數的5成,或大型場館以2萬人作為上限。
(中央社)日本東京奧運及帕運受到疫情影響,目前還沒有決定如何處理觀眾進場問題。不過,日媒報導,目前傳出一項方案,是以場館容納人數的5成,或大型場館以2萬人作為上限。
日本《產經新聞》報導,不僅一位日本政府及東奧組織委員會相關人士透露,目前傳出其中一項方案,是以場館容納人數的5成,或大型場館的2萬人作為上限;但如果境內「COVID-19」(2019年新型冠狀病毒疾病,以下簡稱武漢肺炎)疫情有改善的話,也將准許大型場館超過2萬人、直到5成上限為止的人數進場。
日本東奧暨帕運組織委員會原則上將在4月宣布基準,並遵循目前日本政府在境內實施的比賽場館入場限制。
國際奧林匹克委員會(IOC)內部有人認為,決定開放多少觀眾進場的時間點應延到5月後,不過,東奧暨帕運組織委員會主席橋本聖子認為,各業界的聲音都希望能及早公布,所以仍依原訂時程在4月公布相關基準。
東奧暨帕運組織委員會幹部說,5月以後配合疫情發展,將隨時彈性變更方針。
日本政府2月曾公布一份有關大型活動入場人數限制的指導方針,裡面針對「緊急事態宣言」解除後,設置約一個月的過渡措施期間,只要不超過場館容納人數的50%,最多可允許一萬人進場;而待政府等單位進行觀眾退場時的實證調查後,最多可以增加到2萬人。
目前仍處於「緊急事態宣言」期間的首都圈1都3縣,如果如期在3月21日解除宣言,要判斷觀眾進場人數上限的4月,就很可能落在宣言解除後的過渡措施期間,東奧組織委員會目前的方針是適用過渡措施期間的觀眾進場人數上限基準。
但如果東奧組織委員會進行判斷的時期是在過渡措施期間結束後的話,將可更加提高進場人數上限,大型場館更有可能接受容納人數5成的觀眾進場。
只不過,如果碰到日本境內疫情再度擴大的話,還是有可能採取嚴格的入場限制,甚至完全不開放觀眾進場的閉門賽事。
東奧將不接納海外觀眾,並將限制各國要人的隨行人數
不過上述「觀眾進場」的討論僅適用於日本國內觀眾,《共同社》報導,3月9日多名相關人士透露,日本政府已基本決定東京奧運會和殘奧會將不接納來自海外的普通觀眾。最快這週將再次舉行日本政府、東京奧組委、東京都、國際奧委會、國際殘奧委會(IPC)代表出席的五方磋商,進行確認。
由於武漢肺炎出現了變異毒株,日本現在原則上不允許新的外國人入境。今後的疫情無法預測,社會輿論的不安情緒也很強,因此政府判斷難以讓普通觀眾入境。
《共同社》在3月13日採訪多名相關人士獲悉,配合開閉幕式,各國總統及首腦、部長級官員等外國要人可能來日,日方要求將元首、首腦級別和體育部長等閣僚級人數分別限制在最多12人和5人。日方認為在著眼於「奧運外交」允許放寬入境和隔離措施的同時,考慮到變異病毒及國內輿論,有必要限制人數。
目前計劃對要人也實施從本國出發前72小時內和入境時檢測,要求提交陰性證明。此外禁止在日本逗留期間與選手交流和接觸,原則上不允許利用指定車輛以外的公共交通工具。對於首腦級人士,日本政府職員原則上全程隨行,包括洗手、戴口罩等基本對策在內徹底採取防疫措施。
疫情對東奧造成的經濟衝擊
日本版《富比世》雜誌,採訪第一生命經濟研究所主席永濱利廣,他表示與正常舉辦相比,無觀眾比賽將造成日本GDP約1.7兆日圓的消費,以及經濟效益約3.2兆日圓的損失。奧委會則損失約900億日圓,按過去經驗其中約有一至二成的奧運門票來自海外觀眾。
不過就算全面採取無觀眾比賽,透過電視與各種平台轉播帶動各項電器消費,也將創造4000億日圓的經濟需求。另外要是疫情擴大重新發佈「緊急事態宣言」,一個月就將對日本全國帶來1.5兆日圓的經濟損失。這也是政府在考量開放觀眾進場觀賽與否時,最大的考量重點。
此外,東奧對日本帶來的經濟效益其實在2019年就已經達成8成,主因是取得主辦權後帶動日本相關產業的股價上升,以及各種相關投資帶動的經濟效果,過去3年就已經累積有9.2兆日圓的產值。
延伸閱讀:
新聞來源:
- 日本東奧開放進場觀眾數 傳5成或2萬人上限方案(中央社)
- 日政府基本決定奧運不接納海外普通觀眾(共同社)
- 日本要求就奧運期間各方赴日人數設上限(共同社)
- 東京五輪の経済効果、中止でも「影響は限定的」と言える理由(富比世日本版)
責任編輯:彭振宣
核稿編輯:翁世航
AI賦能設計起飛,Pinkoi執行長顏君庭以Samsung Galaxy S24旗艦系列拓展國際設計生態圈
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翻開 Pinkoi 名片背後,一句簡潔的「Design the way you are」映入眼簾,這正是 Pinkoi 共同創辦人暨執行長顏君庭創立公司的初衷:希望每個人都能用好的設計,實踐獨特的自我風格與生活樣貌。近年來, Pinkoi 不僅成功將設計生態圈拓展至國際,也串接 AI 引擎服務,成功以科技力搶攻消費者心佔率,讓跨境銷售零距離。
擁抱科技力,Pinkoi自建AI模型 極致個人化體驗
2011年發跡於台灣的Pinkoi,產品聚焦於生活風格及設計相關,如今已是擁有超過625萬名會員的國際電商平台,設計館來自全球77個地區、消費者遍及全球150個國家。為搶攻全球文化創意產業商機,去年底, Pinkoi搭上AI科技浪潮, 正式推出「生活風格智慧模型」,以大規模個人化為主要場景,打造個人化商城,讓設計師得以更有效率的行銷商品。
「自建AI模型,就是為了打造獨特的個人化體驗。」出身美國矽谷科技業的顏君庭,談起自家創建的AI服務,眼神閃爍著光芒。他指出,「 Pinkoi站上以設計品為主力,而設計品常常是各國民眾的興趣、風格、價值主張、地域性文化的延伸,所以相較於一般電商,我們更需要深入經營在地市場,了解設計師與消費者的需求。」
透過自建AI模型,不僅讓Pinkoi業績大幅成長,消費者在平台的瀏覽時間也提升近三成、創造1.5倍的商品點擊率,有效提升品牌黏著度。顏君庭笑稱,日本市場對於 Pinkoi甚至有「沼る」的美譽,盛讚平台商品獨特、令人忍不住著迷而長久駐足。
智慧即時翻譯、筆記智慧助理 跨國商務人士最得力的行動幫手
對新科技趨之若鶩的顏君庭,近期則對三星電子最新推出的智慧型手機深深著迷,它就是首款結合全方位Galaxy AI應用的Samsung Galaxy S24旗艦系列 。
身為跨境電商平台的領導者,顏君庭經常需要走訪世界各地,最近剛結束日本差旅的他,直言Samsung Galaxy S24 Ultra簡直是他的「貼身得力助理」。
「智慧即時翻譯的功能,真的是領先所有同業的最大亮點!」顏君庭表示,不會日文的他,過去在日本如果要打電話訂餐廳、旅館,都需要請朋友或同事幫忙,或是透過其他翻譯軟體來回轉譯,過程十分曲折。
「這次去日本有Samsung Galaxy S24 Ultra,我可以直接按手機通話,開啟翻譯功能,我講英文,對話就會直接翻譯成日文,對方回應日文,也會轉回成英文,等於我們可以直接溝通,這點完全解決過去一直無法被解決的痛點,」顏君庭興奮地說道。
『智慧即時翻譯』與『智慧自動摘要』功能,對時常參與跨國團隊會議的顏君庭,更是省時省力。他指出,雖然團隊主要溝通語言為英文,但有些交流討論常會運用到日文、韓文等多國語言,「如果請一個即時口譯,對公司的營運成本來說非常高,請同事翻譯,頂多也只能簡譯。有了Samsung Galaxy S24旗艦系列,我們可以把對話錄下來,透過 AI 即時翻譯成指定語言的文字,好像大家即時的聊天、參與討論。」
「這對帶領跨國團隊很有幫助,有時用自己的母語討論,更能直接的表達想法,有效增進團隊的情感凝聚力,」顏君庭說。
筆記智慧助理也是日理萬機的顏君庭很喜歡的功能,他表示,每天要閱讀的文件相當多,現在只要輕輕觸碰手機螢幕幾下,就能快速獲得資料的精簡版本,筆記智慧助理還會自動排版、校正拼音,甚至在內文上方生成條列式的摘要,亦可將手寫字轉為文字,自動排版、生成重點摘要,將重要訊息直接佈達給團隊執行,「幫我省下很多時間。」
搜尋圈,一圈即搜:助力Pinkoi團隊精簡工作流程
Samsung Galaxy S24旗艦系列 對於審核Pinkoi平台產品,更是如虎添翼。顏君庭表示, Pinkoi對於產品審核非常嚴格,從設計本身到圖片拍攝,都要求出自設計師原創。因此,每當設計師上架產品,團隊須將圖片投遞到不同的平台,透過「以圖搜圖」的方式,確認有無相似物件。
「現在不用這麼麻煩了,我直接用S Pen觸控筆 圈起Samsung Galaxy S24 Ultra上的圖片,就可以立即搜尋,」他笑著說:「剛開始拿到S Pen 還有點納悶,因為使用經驗停留在過去,但實際使用才發現,意外的好用!」
顏君庭表示, Pinkoi站上商品多達110萬項,內部會議討論時,有時沒辦法很精確的說出品牌或風格,透過Samsung Galaxy S24旗艦系列「搜尋圈」一圈即搜的功能,就可以很快速找到商品的細節,或類似的品項,讓團隊得以更快速聚焦討論。
極致攝影 超強續航力 捕捉靈感不斷電
創業這10餘年來,顏君庭還是保有實地探訪台灣、各地市集的習慣,他也喜歡以手機拍攝,紀錄新發現的品牌或設計概念。「 Samsung Galaxy S24 Ultra拍照的內建相機非常厲害,白天晚上都不需要用到濾鏡,」顏君庭也分享智慧相片編輯 的妙用,他指出,差旅移動中隨手拍照,常常會拍到不想要的物品或背景,這時只要用 Samsung Galaxy S24旗艦系列內建的生成式相片編輯功能,輕鬆選取物件,即可移動或擦除,AI還會自動填充背景,「完全不用擔心照片拍得不好。」
此外,顏君庭也分享長途差旅的重要需求,他表示,由於海外出差行程滿檔,經常是清晨六點到深夜的行程,旅途中還需要拍照紀錄、開線上會議、收發即時通訊等,常因爲忘記帶手機充電線,需要跟店家開口要求幫忙充電,「 Samsung Galaxy S24的高續航力也解決這個痛點,一整天高度使用竟然都還有電,讓我很放心。」
Samsung Galaxy S24的簡潔設計,也讓他印象深刻。「我很喜歡S24超窄邊框的設計,讓整個手機畫面更清晰,不會被邊框干擾。」而深紫色的新色也十分特別,顏君庭分享到,「礦物在華人文化中有特別的寓意,例如這次拿到的深紫色非單調的色塊,而是帶有類似紫水晶的礦物感,也有點帶來事業與生活上的好運,整體設計很時尚,很符合商務人士的需求。」
建立「亞洲設計生態圈」串聯跨界連結設計
顏君庭會依據不同的使用需求變換裝置,例如隨身攜帶的手機,方便解決訊息、拍照、筆記或翻譯等即時需求,有較完整的工作時間時,則可用畫面較大的Samsung Tab S9平板接續處理。利用「快速分享」功能,跨裝置傳遞檔案,相互串聯。
「『智慧生態圈』(Samsung Galaxy Ecosystem )串連的模式,我認為很符合商務上的使用習慣,手機用來快速紀錄靈感、平板 進一步編輯;跨裝置的傳送省去了等待,又可以發揮每個裝置的優勢,讓我充分利用時間,」顏君庭說。
面對日益競爭的市場,顏君庭以三星電子的智慧生態圈裝置策略巧妙比喻, Pinkoi將持續致力建造「亞洲設計生態圈」,未來兩年亦將更專注在跨境市場銷售,聚焦協助台灣設計師共同推展至日本市場。
如同Samsung Galaxy S24旗艦系列運用A科技力作為解方,解決消費者的痛點,顏君庭也將帶領Pinkoi ,強化AI運用,將更美好的生活與使用體驗,傳遞給更多消費者。
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