SpartnerS

Eén van de mooiste onderdelen van ons werk is om met een groep mensen een dag aan de slag te zijn. En super om te lezen dat het niet alleen zinnig is maar ook nog veel plezier oplevert. CREON bv is echt een gaaf bedrijf dat een mooie ontwikkeling doormaakt. Fijn om daar een steentje aan bij te dragen.

Als werkgever wil je uit alle sollicitanten de beste kandidaat kiezen. Want het aannemen van de verkeerde persoon heeft vaak grote gevolgen: óf er is veel begeleiding en bijscholing nodig om de medewerker de functie goed uit te kunnen laten voeren, óf de medewerker wordt uiteindelijk vervangen omdat hij echt niet blijkt te voldoen. Zo kan een verkeerde keuze een bedrijf gemiddeld wel een half jaarsalaris kosten. En dan hebben we het nog niet over het tijdsbeslag op de organisatie. Hoe zorg je dan wel voor de juiste persoon op de juiste plaats? Lees het hier: https://lnkd.in/gMczSreE #assessment #ppa #recruitment

Vraag je je wel eens af of je een goede leidinggevende bent? Je hebt als leidinggevende te maken met verschillende mensen in je team, die allemaal een andere kijk op de wereld hebben. Op de een of andere manier maakt dat het werken in teams lastiger en kun je niet iedereen op dezelfde manier benaderen. Toch willen we voldoende output van het team. Dat ze in samenwerking doen wat afgesproken is. In onze workshop “aantrekkelijk leiderschap” gaan we kijken hoe jij het verschil tussen mensen kunt overbruggen. We gaan allereerst onderzoeken hoe jij zelf in de wedstrijd staat. Welke overtuigingen leiden jou? Vanuit welke paradigma’s handel jij? Met andere woorden: wie ben jij als leidinggevende? Vandaaruit gaan we aan de slag met de wisselwerking tussen jou en de medewerkers. Hoeveel lef heb jij in je communicatie? Durf je het persoonlijk te maken? En hoe lukt het je om dat op een ontspannen manier te doen? We wisselen theorie af met praktijk en er is tijd om als deelnemers ook van elkaar te leren. Hartstikke interessant dus als jij jouw vaardigheden als leidinggevende wilt verbeteren. Er zijn nog enkele plaatsen beschikbaar bij de groep van 29 mei 2024 van 13.30 tot 20.00 uur in Nuenen. We willen jou dan ook de kans geven om daarbij aan te sluiten. Voor meer informatie en aanmelden, klik hier: https://lnkd.in/eehvuczW #leiderschap #team #maakindustrie

𝐆𝐫𝐨𝐞𝐢𝐞𝐧 𝐤𝐨𝐦𝐭 𝐦𝐞𝐭 𝐮𝐢𝐭𝐝𝐚𝐠𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 Gisteren was er weer een geslaagde sessie voor verbouwing 2.0! Nog maar enkele jaren geleden was Ceratec een bedrijf dat heel succesvol was met 20 man personeel. Met de beoogde groei is inmiddels het aantal mensen verdubbelt en dat geeft vraagstukken en uitdagingen. Afdelingen zijn uitgebreid en functies zijn specifieker geworden. Wat is nu wel of niet mijn rol? Waar leggen we de focus? Vorig jaar hebben we de fysieke verbouwing van Ceratec afgerond en dit jaar zijn we begonnen met verbouwing 2.0. Een traject om Ceratec ijzersterk, maar dan nóg sterker: zo sterk als zirkoonoxide te maken voor de toekomst! SpartnerS organisatieadvies #SamenSterkBouwen #Verbouwing #ProcesOptimalisatie #Toekomstgericht #TeamEffort

Wat heeft ons zelf nou geïnspireerd in onze carrière? Binnen SpartnerS delen we regelmatig inspiratie. Vol enthousiasme kunnen collega’s vertellen over iets wat ze gelezen of gezien hebben. Het leek ons leuk om dit ook eens met jullie te delen. We trappen af met onze collega Ben Peeters. Voor hem is dat het boekje “De Orka award”. De levensles die hij eruit haalde is dat je samen veel verder komt als je aangeeft wat je waardeert in de ander. Ben: “Het gaat over een directeur van een bedrijf dat niet lekker loopt. Hij heeft ideeën om zijn bedrijf te veranderen, maar krijgt de mensen niet mee en hij snapt niet waarom dat niet lukt. Tot hij bij een dolfijnenshow zit en zich afvraagt hoe de trainers het voor elkaar krijgen om de dolfijnen te laten doen wat zij wensen.” Dit klinkt misschien een beetje gek, maar deze metafoor helpt om bepaalde dingen duidelijk te maken. Wetenschappelijk is al lang bewezen dat positieve feedback werkt, maar in dit boekje wordt de vertaalslag naar de praktijk gemaakt. Vooral de luchtigheid en eenvoud van het verhaal helpt om snel een aantal levenslessen op te pikken. De leerdoelen die Ben eruit oppikte waren: -           Splits doelen op in kleine, heldere stapjes en beloon het zetten van ieder klein stapje. -           Moedig vooruitgang aan, vooruitgang is altijd onderweg naar het doel. -           Zie een fout als een misverstand. Het geeft aan dat je niet duidelijk geweest bent. Neem daar dan ook de verantwoordelijkheid voor. -           Richt bij een misverstand de energie op iets anders. Benadruk juist het positieve en bouw aan vertrouwen. -           Mensen willen graag bouwen, maar ze moeten wel weten wat ze moeten bouwen. Een zin uit het boekje die is blijven hangen bij Ben is: controleer mensen niet op fouten maar betrap mensen op iets positiefs zodat je ze een compliment kunt geven. #inspiratie #leiderschap #positief

Sta jij als leidinggevende ook wel eens voor het volgende uitdagende dilemma: je wilt duidelijkheid verschaffen aan je medewerkers en actie stimuleren, maar tegelijkertijd wil je vermijden te hard over te komen om demotivatie en weerstand te voorkomen. Aan de andere kant wil je ook niet te soft zijn, waardoor medewerkers mogelijk niet handelen zoals jij wenst. Het vinden van de juiste balans tussen doortastendheid en empathie is essentieel voor effectief leiderschap. Maar hoe doe je dat? Daarmee kunnen we je helpen. Op 5 juni geven wij een workshop waarin je leert hoe je op een positieve manier invloed kunt uitoefenen op het gedrag van je teamleden. Daarvoor duiken we in de gesprektechniek die ‘progressiegericht leidinggeven’ heet. ‘Progressie’ is een ander woord voor vooruitgang, een positieve verbetering, dit staat centraal in de aanpak. In deze techniek ben je aan de ene kant duidelijk en vasthoudend als leidinggevende, in wat je verwacht en waarom je dat verwacht. Aan de andere kant ben je vriendelijk en begripvol voor de zienswijze van je teamlid. Daarmee wordt je beïnvloedingskracht als leidinggevende groter. Stap uit patronen waar je nu in zit met (leden van) je team en adresseer houding en gedrag op een andere manier dan je nu gewend bent. Bij de workshop wisselen we theorie af met praktijk, en er is tijd om als deelnemers ook van elkaar te leren. #workshop #leiderschap #leidinggeven #maakindustrie

Sta jij als leidinggevende ook wel eens voor het volgende uitdagende dilemma: je wilt duidelijkheid verschaffen aan je medewerkers en actie stimuleren, maar tegelijkertijd wil je vermijden te hard over te komen om demotivatie en weerstand te voorkomen. Aan de andere kant wil je ook niet te soft zijn, waardoor medewerkers mogelijk niet handelen zoals jij wenst. Het vinden van de juiste balans tussen doortastendheid en empathie is essentieel voor effectief leiderschap. Maar hoe doe je dat? Daarmee kunnen we je helpen. Op 5 juni geven wij een workshop waarin je leert hoe je op een positieve manier invloed kunt uitoefenen op het gedrag van je teamleden. Daarvoor duiken we in de gesprektechniek die ‘progressiegericht leidinggeven’ heet. ‘Progressie’ is een ander woord voor vooruitgang, een positieve verbetering, dit staat centraal in de aanpak. In deze techniek ben je aan de ene kant duidelijk en vasthoudend als leidinggevende, in wat je verwacht en waarom je dat verwacht. Aan de andere kant ben je vriendelijk en begripvol voor de zienswijze van je teamlid. Daarmee wordt je beïnvloedingskracht als leidinggevende groter. Stap uit patronen waar je nu in zit met (leden van) je team en adresseer houding en gedrag op een andere manier dan je nu gewend bent. Bij de workshop wisselen we theorie af met praktijk, en er is tijd om als deelnemers ook van elkaar te leren. #workshop #leiderschap #leidinggeven #maakindustrie

Gefeliciteerd Luxlight BV met jullie 25-jarig jubileum!

Ben eens eerlijk, hoe goed luister jij nou echt? In onze interacties nemen we weliswaar een luisterhouding aan, maar ondertussen gaat er toch van alles mis. We laten ons afleiden door externe ruis, vullen stiltes op met eigen gedachten of luisteren selectief. Een andere gewoonte die iedereen vast herkent, is direct nadenken over jouw reactie op wat de ander aan het vertellen is. Al deze gewoontes leiden af van echt luisteren, waardoor we veel missen. Hoe kan het dan beter? Om je op weg te helpen, geven we je 8 tips waarmee je meer empathisch kunt luisteren: 1.       Oordeel later: Sta open voor verschillende perspectieven. 2.       Geef ruimte aan de ander: Laat hen hun gedachten uiten. 3.       Omarm stiltes: Ze kunnen waardevol zijn voor reflectie. 4.       Zoek verbinding: Begrijp elkaars standpunten. 5.       Zet weerstand opzij: Luister echt naar anderen. 6.       Beheers je emoties: Blijf objectief en focus op de ander. 7.       Blijf vragen stellen: Verdiep je begrip van wat er wordt gezegd. 8.       Reflecteer achteraf: Verbeter je luistervaardigheden en toon meer empathie. Misschien zijn deze tips een open deur, en ook iets dat je weer kan afleiden van luisteren, omdat je dan extra bezig bent met je eigen gedrag. Kijk dan eens aan welke punten jij extra aandacht zou kunnen besteden en neem er één of twee mee in je volgende gesprek. Dat kan al een verschil maken. Benieuwd of je meer te weten komt over wat de ander je nou echt vertelt. Veel succes! En bedankt voor het luisteren. 😉 #luisteren #communicatie #tips

A+O geeft bedrijven de kans te leren over ketenintegratie. Niet alleen intern efficiencyslagen maken maar ook over je eigen muren heen kijken. Dat is niet alleen noodzakelijk voor het behoud van concurrentiekracht, maar ook om de schaarste aan technisch personeel het hoofd te bieden. Samenwerking in de keten biedt je de kans om weer een stap voorwaarts te zetten. En het kan je ook nog vijf tot tien procent extra winst opleveren! Vaak wordt ketenintegratie ten onrechte geassocieerd met louter ICT-oplossingen. Echter, het gaat om veel meer dan dat. Het draait om het optimaliseren van het volledige productieproces, waarbij aspecten als forecasting, voorraadbeheer en logistiek centraal staan. De introductietraining Ketenintegratie, oorspronkelijk ontwikkeld binnen de Technohub, is nu toegankelijk in de vorm van twee oZone-modules. Deze modules bieden niet alleen een laagdrempelige kennismaking met het concept, maar gaan ook dieper in op kostprijsberekeningen en de werkelijke voordelen van ketenintegratie. Maar om succesvol te zijn blijft vertrouwen en openheid tussen alle betrokken partners essentieel. Wij geloven in de kracht van ketenintegratie in de maakindustrie en helpen bedrijven graag hier stappen in te zetten. Nu ook door trainingen te geven bij het scholingsfonds van het A+O waar bedrijven die aangesloten zijn bij het A+O gratis aan deel kunnen nemen. Bekijk de mogelijkheden: https://bit.ly/4aEEDvS #ketenintegratie #training #scholingfonds