【接續前文：疫後大贏家！解密momo出貨為何比PChome快、真正目標是全聯？】
關鍵3：產品多元
不追毛利，追規模經濟
除了mo幣折抵，momo能把會員留住的關鍵，還是琳瑯滿目的貨。根據法說會資料，momo營收4成來自3C家電，居家生活類佔近3成，美妝保健佔15%，而流行精品及運動休閒則分佔11%和4%。
相較之下，PChome近7成營收來自3C產品。
商業發展研究院國際數位商業研究所所長戴凡真觀察，疫情爆發後，消費者對於居家用品及生鮮食品的需求大量轉向線上，momo因為產品組成豐富，正好能順勢接起、享受紅利。
「網路沒有交通成本，一站購足是平台電商的必然之路，最終什麼都賣的網站會勝出，」一位零售業高階主管分析，當消費者都在單一網站購買，不管毛利多少，統統都入那家電商口袋。
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