公視的獨立和專業,價值不只58億4500萬:我贊成公視國際影音平台,為何投反對票?
我們想讓你知道的是
作為公共電視第6屆董事之一,輔大新聞系副教授陳順孝老師,分享了過去幾天引發熱議的公視國際影音平台成立風波的觀察和想法。
文:陳順孝(現任輔仁大學新聞傳播系副教授,第六屆公視董事)
我是公視董事,7月16日董事會,我有事請假。19日傍晚接到記者電話,問我對公視秘密籌設國際影音平台的看法,我一頭霧水,只能說一無所悉。隔天看到媒體報導,又透過管道瞭解,才知道文化部要在公視設立國際影音平台,前導計畫經費4500萬、正式計畫4年58億,公視已經提出計畫案,連人員都已開始聘任,管理團隊卻沒向董事會報告。
我覺得台灣迫切需要國際傳播平台,政府願意撥經費來做,絕對是好事;公視承接國際平台,只要堅持獨立自主,既能發揮專業,還能豐沛經費,更是大大的好事。我納悶公視管理團隊為何不向董事會報告?23日收到董事會會議紀錄,看到決議是「請管理團隊準備完整資料」在27日召開臨時董事會,我想就等臨董會來解答疑惑。
完整資料
24日收到臨董會會議資料,迫不及待要看「完整資料」,沒想到只看到8頁大字簡報。第一頁封面,第二頁6行預算簡述,第三四頁網站技術,第五六七頁內容製作,舉例要做節目「新台灣鐵道傳奇」、「法比歐的Land of Dreams」,新聞題材方向包括政策社福、產業經濟、公民意識、自然人文、社會文化,短影音要訪談駐台CEO、問國外網紅「What do you know about Taiwam」,還要將至少50小時的節目重製英文字幕,第八頁執行時間。
我不禁怒火中燒。這哪裡是「完整資料」,學生若敢交這麼雜亂粗略的企劃書給我,鐵定被我當掉;而公視管理團隊,竟要用這樣的簡報來說明4500萬的計畫。
我忍住氣,在董事會的LINE群組留話「我讀了董事會寄來的簡報,看到十來個個別節目的構想,但我沒看到整個計畫的總體目標、訴求對象、吸引訴求對象的策略,也沒看到製播方針和主打特色。請管理團隊務必提供完整的資料,臨時董事會才能做有意義的討論。」
同日,收到檔名「時程」的文件,總經理簡述國際影音平台籌備過程,只有630字。馮小非董事在董事會群組留言「需要完整的會議文件,與計畫書內容,不是僅有這樣的一頁『時程』喔」。
董事會秘書說會轉達我們的要求,但我們沒再收到任何資料。我只好透過自己的管道查找。
平台企劃
我找到「PTS Word-Taiwan 國際影音平台前導專案」計畫書,這是一份涵蓋目標、策略與執行方案、節目內容走向、人才晉用與培育、預算、期程、預期效益、工作項目與查核內容的19頁企劃書,我讀完全文,看不出有任何不可告人之處,不懂管理團隊為何不提供。
不過,這份企劃書雖完整,但不成熟。它的目標對象只籠統寫著「18歲以上使用英語之國際人士」,但這樣的對象至少數億、散居全球一兩百個國家,企劃書沒有說明要如何接觸他們、吸引他們、影響他們,更沒規劃發展階段 — 韓國阿里郎電視台先針對韓國英語使用者、再擴及亞太地區、最後才擴及全球,我們呢?企劃書說它的策略是「以台灣文化軟實力為核心,轉譯為易擴散之影音形式」,但文化軟實力的具體項目為何、各項內容如何轉譯、主打特色為何,也不清楚 — 日本NHK World主打Cool Japan,我們呢?
不成熟的原因就是太倉促。我後來得知,本案5月27日啟動,6月12日就向文化部提出企劃書,前後只有十幾天,難免不成熟。可是國際傳播是何等大事,前導計畫4500萬、正式計畫58億是多少勞苦百姓的稅金,貿然投入一個不成熟的計畫,恐怕浪費錢又無法達成目標。
公視明明有能力企劃製作《通靈少女》、《我們與惡的距離》這樣叫好叫座、享譽國際的節目,為什麼不給公視同仁多一點時間籌劃,硬要催逼他們趕製平庸內容上世界舞台?
國際傳播有緊急到這個程度嗎?爭取外國觀眾青睞有這麼容易嗎?為什麼不準備好再上陣?
事實查核
同樣是24日,我在LINE群組看到董事轉貼新聞部經理蘇啟禎的公開信,提到「5月27日,曹總和謝執副找我和另外兩部門經理,口頭告知文化部有意委託公視籌備英語影音頻道,初步預算6000多萬」,我不禁一愣,因為7月16日董事會會議紀錄明文記載,當馮小非董事質疑總經理為何不向董事會報告時,總經理說的是「上個月董事會(6月18日)後才接獲訊息,有鑑於時間緊迫,即刻展開籌劃工作」,蘇啟禎和總經理究竟誰說的才真?
當天晚上,總經理寄來「時程」,籌備過程變成是5月27日內部動腦會議、6月8日文化部開會、6月9日第二次動腦會議、6月16日召集各部門開會,自己承認不是6月18日之後才接獲訊息。總經理為何不在董事會上說實話?啟動日期沒說實話,她寫的其他內容能相信嗎?我很疑惑,但沒有進一步查證。
馮小非董事做了查證。她對總經理的「時程」進行事實查核,發現問題重重。例如:總經理說6月16日開會討論「送文化部的提案該如何撰寫」,還強調國際影音平台「到這個時候都還不是已經確定的案子」,可是馮小非掌握的文件顯示,早在6月12日上午就已經將4500萬前導計畫的企劃書提報給文化部。
6月18日董事會,總經理完全沒提4500萬計畫。不僅如此,經理團隊進一步撰寫4年58億的正式計畫企劃書,並在7月16日上午提交國發會,當天下午開董事會,總經理同樣沒報告,馮小非提問後,總經理還聲稱6月18日之後才接獲訊息。
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日本齒科醫師推薦!獅王極薄多功音波電動牙刷 - 音波震動、極薄刷頭設計、有效潔淨靜全齒、享受最舒適的潔牙體驗!
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刷牙是每日的例行公事,而牙刷又分成手動與電動兩種,你屬於手動or電動哪一派呢?如果有一支電動牙刷擁有媲美手動刷牙的手感,搭載音波震動技術,能讓你在無感輕鬆的狀態下,享受最舒適的潔牙體驗,你有什麼理由不使用它呢?
每分鐘 9,000 回(約 18,000 次)適速震動 大幅提高 140% 齒垢除去力
科技發展進步飛快,但關於刷牙這件事,似乎還是只有手動與電動兩種選項,傳統手動牙刷使用直覺,電動牙刷則能借力使力;手動牙刷刷頭選擇少、擔心刷不乾淨,至於電動刷牙雖然方便快速,但又擔心讓牙齦有萎縮受傷的可能,只能說兩種刷牙方式各有優缺點。不過,如果有一種牙刷,它結合手動牙刷的輕巧身段與直覺方便,同時具備電動牙刷輕鬆省力的優點,甚至導入厲害的音波震動技術,確保使用者在最輕鬆狀態下,就能有效潔淨全齒,是否讓你躍躍欲試呢?
來自日本的健康護理領導企業--獅王,旗下有牙刷、牙膏、漱口水⋯⋯等各式各樣口腔護理產品,長久以來深受消費者喜愛與信賴,更擁有日本口腔護理市場連續 24 年*銷售No.1公司的超強實力。最近日本獅王推出全新「極薄多功音波電動牙刷」,最大特點為導入音波震動原理,透過增強刷毛擺動速度與頻率,輔以手動輕輕刷動,就能大幅提升 140% 齒垢去除力,輕鬆達到顯著的淨齒效果。
*#INTAGE SRI +日本口腔護理市場, 2017年1月~2023年12月銷售額No.1公司
INTAGE SRI 日本口腔護理市場, 2000年1月~2016年12月銷售額No.1公司
▲由官方測試影片可知,當開啟音波震動時,能達到增強齒垢清潔力的效果。
日本獅王極薄多功音波電動牙刷採用音波震動原理,能達到每分鐘 9,000回(18,000 次)的高振動頻率,由官方測試影片可知,當開啟音波震動時,能達到增強齒垢清潔力的效果為,搭配薄型刷頭設計,能更深入後齒區清潔。不僅如此,日本獅王極薄多功音波電動牙刷採可替換專用刷頭設計,提供細潔、固齒佳、細潔適齦佳、 NONIO⋯⋯等多種不同選擇,讓消費者可依個人喜好與習慣挑選。
豐富專屬薄型刷頭 深入後齒有效清潔
除了導入高科技,日本獅王極薄多功音波電動牙刷無論外觀、使用方式皆與普通牙刷無異。首先將適量牙膏塗在刷頭,接著啟動開關、將牙刷放入口中,然後以一般刷牙方式手動刷拭口腔即可。值得一提的是,日本獅王極薄多功音波電動牙刷重量僅 30.5 克(包含電池),不像普遍電動牙刷動輒上百克,且相較一般牙刷塑膠使用量減少 70% ,拿在手上輕鬆無感。
日本獅王極薄多功音波電動牙刷導入音波潔淨原理,每分鐘可達到 9,000 回振動、即每分鐘 18,000 次音波擺動,輔以手動刷動,齒垢去除力可提升 140% ;且刷牙時不會感受到牙齦不適,取而代之的是以溫和按摩的方式,深入去除齒面與齒縫的髒污,不傷牙齦,為口腔帶來清爽潔淨的感受。刷頭部份,搭配專屬細潔專用刷頭,獨特薄型細扁設計,就算深入後齒區各角落,口中也不會有太大的異物感,加上採超極細毛設計,能確實接觸到牙齒表面,就算深入牙齒與牙齦之間縫隙也沒問題,達到清潔牙菌斑的效果,幫助預防牙周病。
除了標準的細潔專用刷頭,原廠還提供多種專用刷頭,讓消費者可依個人需求搭配,包括有固齒佳專用刷頭,特點為極薄刷頭僅 2.6mm 、極細刷頸僅 3.5mm ,能更深入後排牙齒難刷窄位,徹底去除齒面牙垢,適合所有族群使用;另外還有細潔適齦佳專用刷頭,採用高密段差植毛設計,可同時清潔與溫柔呵護齒齦,適合牙齦敏感族群使用;最後是 NONIO 專用亮白刷頭,刷頭採特殊星形切面設計,可加強齒面去漬,打造自然光滑的亮白齒,適合希望擁有齒面亮白的族群使用。
日本獅王極薄多功音波電動牙刷每個環節都注入貼心巧思,全機身只有兩只按鈕,無論是一拔即更換刷頭、更換電池…等所有動作都很直覺。簡單來講,消費者完全不用翻說明書,就能立即上手使用。值得一提的是,雖然是電動牙刷,但刷牙過程超靜安靜,幾乎聽不到電動牙刷運作聲,極低噪音也能降低刷牙時的不適。
靜音輕巧簡易操作 維護牙齒清潔首選
日本獅王極薄多功音波電動牙刷,集科技、輕巧、潔淨力、易於操作等多項特點於一身,更獲選為日本齒科醫師會推薦商品,為維護個人牙齒健康首選,也希望讓消費者在最輕鬆無感的狀態下,讓刷牙都成為一種享受!
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