運用精準話術，
在不同情境發揮影響力
掌握帶人技巧，
建立與部屬的信任關係
透過有效的溝通與步驟，
讓團隊主動成長
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精準對話策略
讓責備成為有效激勵
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教練式領導力
教練式領導四流程
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※ 本課程附教材、午餐並加贈《經理人月刊》6期，2024年7月號起算
活動洽詢：02-8773-9808
報名與票券洽詢：anna.chi@bnext.com.tw｜分機 351 紀小姐；karen.yang@managertoday.com.tw｜分機 355 楊小姐
活動內容洽詢：yijing.huang@bnext.com.tw｜分機 327 黃小姐
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主。
客服專線：02-8771-6326 服務時間：週一到週五9:30~12:00；13:30~17:00
A.可以只報名單堂。兩堂課程內容是獨立且完整的，沒有先修或基礎需求，若您目前只對單一主題有興趣，可以只報名單堂，之後再依需要參加即可。商學院精選給團隊主管的兩堂課，推薦您一起參與，完整學習策略性思維和帶人方法，帶團隊持續創造佳績！
A.透過對話方式，學習有效的溝通方法，以教練領導的核心基礎，從引導到指導，建立團隊的共同語言和工作模式，課堂中有大量的情境對話演練，讓你快速對應管理現場，解決常見的帶人問題！
A.可以的，提醒您，一人一堂課使用乙張票，恕不退還差價。
A.本公司採用電子發票，發票將在您付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。
A.若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，可為您保留名額半年，半年內若對其他實體課程有興趣可轉移至該堂課，限轉移乙次；如需申請退款請於課程日前 8 日辦理，我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費，逾期恕不受理。例：8/5 課程申請退票日於 7/29 23:59 截止。
A.2人以上報名，我們會自動做雜誌接續處理 ，統一給訂購人收件，同時發票開立一張，如果有不同需求再來電告知，謝謝。