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連遭開罰、股價低迷 台新新光併背後:大股東已受不了吳東進

台新金、新光金兩家低股價金控,20年前便曾談合併破局,但這次在外人有意爭取董事席次,與國際會計準則逼近下,吳東亮、吳東進雙方均傾向聯手。然而,新光三越百貨董事改選風波,已暗示吳家分歧,要整合並不容易。

新光金-台新金-合併-金金併-吳東進-吳東亮-洪士琪-家族共治-家族企業-金控-經營權-董事會 新光金股價低、資產多,吸引有心人士動念爭取董事席次。圖片來源:謝佩穎攝
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新光與台新金控分別重啟「合併可行性研究」,是近年台灣金融市場的頭等大事。

從3月第一次臨時動議開始,歷時3個月、3次董事會闖關才通過,除了台新之外,新光金評估的對象還包含了各金控;但台新金評估的對象,只有新光金一家。

距離新光集團創辦人吳火獅長子、新光金控前董事長吳東進,與弟弟台新金控董事長吳東亮合併破局,已經20年。

這兩家股價末段班的金控生,一旦成功合併,總資產將超過7兆元,一舉躍升為僅次於國泰金、富邦金的台灣第三大金控,攸關89.5萬投資人權益。

新光金股東,早已不滿營運

時隔20年的金金併重啟,一大原因是,新光金公司治理爭議不斷、經營績效持續落後同業。

名列十大股東,持股超過1%的裕鐵企業董事長林高煌,就有所微詞。

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