張忠謀公開50年前贏的策略：我當時策略就是讓對手絕望

台積電創辦人張忠謀26日出席玉山科技論壇，以「經營人的學習及成長」為題，首度公開1998年他親擬的台積策略（TSMC Strategy）及60年學習經驗，他強調，「領導者最關鍵的學習是從自身心態、公司策略、商業模式都必須創新，才能創造差異，讓公司持續成長。」

張忠謀指出，作為領導者，要能聆聽、包容、釐清公司強項與弱處、擬定策略，並創造新的商業模式。

以經營者內心學習為例，張忠謀舉例，「我創辦台積時沒帶任何人，當時TI（德州儀器）的華裔同事來看我，還質疑：『你沒有班底、這樣做事不行！』但我的想法相反：『你有班底、帶來帶去都是小圈子，不要把自己侷限在小圈子，要包容，再建一個圈子！』」