すべてが終わってから
知らされてビックリしました！

これが普通なんでしょうか？

というお声（相談）を
きのうもいただいたんですよ。

へ？なんのこと？？？

あ、スミマセンm(__)m

相談者は
某地方の専門家（士業）のAさん。

上記の質問
（コメント）の背景は下記。

Aさんの顧客企業が
Aさんの知らぬうちに
M&Aで買収された。

買収後にとつぜん
新しい社長から連絡があり
Aさんの専門分野にかかわる
仕事を依頼されたことで
事態を把握し
ビックリしたというわけ。

んで、私の答えは

「べつだん驚く話ではないですよ。
なぜならM&Aは情報管理が大切で
必要最小限の関係者にしか
情報が共有されませんから。」

Aさんからは

「悔しさやら寂しさやら
　なんとも言えない気持ちです。」

と話がありました。

でもAさんの場合は
かなりマシですよと
お世辞抜きでコメントを返した。

だってM&Aで
オーナーが変わったのに
ひきつづき仕事の依頼があったから。

事実関係等を確認したら
以前のオーナーはもちろんのこと

従業員の皆さんからも
●●についてはAさん以外に
頼むことは考えられないと
新しいオーナーは聞いており

首都圏や大都市圏のみならず
地方でも広がりつつある
中小事業者の事業承継。

本来ならば
長年にわたり身近で
顧問等で身近に接している
専門家（士業）に

オーナー経営者が
相談するのが理想だと思う。

でも、地方における
事業承継の件数増加に
反比例するように

地元の専門家（士業）
への相談は減っている。

なぜだとおもいます？？？

長くなるので今日はここまで。

残酷だけど
冷徹な現実に向き合い

顧客企業、特にオーナーの心理を
思い浮かべてみてください。

上記がヒントと言えばヒント。

んー。わからん・・・・・
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