「這是台灣內需服務業有史以來最殘酷的生存淘汰賽,」看著71年次饗賓餐旅集團總經理陳毅航疲憊的面容,眼神透露著憂慮,很於心不忍。5月疫情爆發以來,原本一個月收入3、4億的饗賓,瞬間減少了九成五。
在國內以吃到飽餐廳「饗食天堂」為人所知的饗賓,主要是中高價位、內用體驗為主,且多數設點在商場百貨內。「禁止內用就像拿刀砍斷自己的手,」陳毅航的形容很殘酷,但卻真實。疫情期間總是一身黑的陳毅航,似乎把心情穿在身上。
1.5代接班的最大危機
陳毅航面對接班15年來最大危機,沙盤推演所有可能遇到的情況後,立刻與他父親、董事長陳啟昌進行閉門會議,不到5分鐘,兩人就達成不減薪、不裁員的共識。
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