迎戰數位轉型海嘯，「資源調度」成了所有企業必須面對的重要課題！《遠見》針對轉型最關鍵的元素「人」與「錢」，進行務實精細的組織應變大調查。許多資本額超過10億元的大型企業踴躍回答，占這次受調企業的29.1％，顯見搞定轉型團隊和資源，是所有邁向數位化的企業最大的痛。
「戰略轉折點」，對科技大廠英特爾創辦人安迪．葛洛夫（Andy Grvoe）來說，是朝朝暮暮、時時刻刻的策略核心。他在《只有偏執者才能生存》一書中，直指「戰略轉折點」為企業根基即將發生變化的那一刻，它可能是讓企業上升到另一新高度的機會點，但是，同時也可能是企業沒落的起始點。
「我們直截了當地說吧，如果放任不理會它，戰略轉折點會置企業於死地。那些自此衰退的企業，很少能夠復興，」葛洛夫斬釘截鐵地揭示。
此為會員限定文章
加入會員，成就更好的自己
- ✓ 每天免費瀏覽2篇限定文章
- ✓ 專屬書櫃：收藏追蹤喜愛文章
- ✓ 會員獨享生日購物金
成為訂戶，
即可瀏覽全部「限定文章」
