大明星回流、開拍案翻倍！近年爆紅質感台劇，背後推手是他們

《媽，別鬧了！》製作人周銓從來沒有料到，一切會這麼順利。

韓國CJ娛樂（CJ E&M）東南亞分公司CJ E&M HK董事總經理鄭星勳和周銓視訊不到一小時，就決定投資這部台劇。CJ娛樂是將韓國電影《寄生上流》送上奧斯卡，今年Netflix熱播韓劇《二十五，二十一》、《我們的藍調時光》的製作公司。

原來鄭星勳早就看過《媽，別鬧了！》導演陳慧翎的成名作《你的孩子不是你的孩子》。這是近年積極投資東南亞的CJ，首次投資華語劇。鄭星勳這2年總共投資了5部戲，每部都有台灣演員的身影。

CJ娛樂是台灣影視人的夢想——以製作公司為主體，擺脫過往受電視台資源桎梏的多元通路模式。如今，加上中國限娛令，有票房號召力的港、台大明星回流，增加台灣影視作品的銷售魅力。

原本台灣影視圈擔心，政府前瞻補助終止之後，不能再有高額預算拍高水準的戲劇，但如今一片焦慮，卻轉為審慎樂觀。

從去年底《華燈初上》到近期《媽，別鬧了！》、《茁劇場》，接續還有《台北女子圖鑑》、《模仿犯》等戲劇繼續為台灣影視加添柴油。而在綜藝節目部份，《來吧！營業中》、《原子少年》、《為你唱情歌》，製作公司也紛紛打造新商模。

廣告

許久沒在台灣演戲的香港演員鄭伊健、梁詠琪，以及台灣演員陳柏霖、楊祐寧、桂綸鎂等大明星，接連回台拍片，台灣自由的環境儼然成了華語製作新重鎮。

PwC Taiwan在「2022全球與台灣娛樂暨媒體業展望報告」也預估，今年台灣娛樂暨媒體產業溫和復甦的態勢仍會延續，營收預估年增5.3%、來到195億美元。「今、明年的開拍案是去年2倍，」合影視執行長曾瀚賢樂觀以待。

當韓國CJ娛樂也看好台劇，這一波影視大爆發的推手是誰？

推手1》瀚草湯昇榮、合影視曾瀚賢
打造生態系，不被大平台綁架

談起這波台灣影視復興，沒有人會漏掉瀚草文創創辦人曾瀚賢、董事長湯昇榮。從《紅衣小女孩》三部曲、《麻醉風暴》、《誰是被害者》到年底要播出的《模仿犯》，這幾年爆紅的台劇、國片，背後都是他們。

廣告

「瀚草有他的眼光，從最初定位目標、再到嘗試商業類型，能做出大眾關心同時又覺得好看的戲，」公視節目部戲劇製作人李淑屏好評。

曾瀚賢、湯昇榮累積20多年的影視圈經驗，一步一步打造生態系，今年號召一群志同道合的伙伴打群架，私募5億基金成立「合影視」，今年就有3部作品要開拍。

曾瀚賢2008年創立瀚草，從一次次失敗經驗修正錯誤，希望建立台灣影視產業鏈。（黃明堂攝）

但瀚草不是一路平步青雲，而是曾瀚賢痛苦的領悟。

曾瀚賢說，2008年《海角七號》票房5.3億元，喚醒了台灣的電影人。當時瀚草剛創辦，他以為把內容做好就會有人買單，斥資4000多萬，拍了一部捕捉1960年代台灣電影興衰的《阿嬤的夢中情人》。但最後電影票房只有2000多萬，讓曾瀚賢大跌一跤，把父母給他買房的基金都賠光，直到2018年拍《人面魚：紅衣小女孩外傳》才把債務還清。

廣告

「那時還太急躁，急於想證明自己，」提起這段過往，個高、塊頭大的曾瀚賢屈著身，話語間流露感慨，像隻喪氣的大白熊。

低潮沒困住他太久，他先找了過去在大愛電視台工作的主管湯昇榮加入瀚草，「一開始要適應瀚賢變我老闆，滿不習慣的，」湯昇榮笑說。1994年就進入媒體圈，在大愛、客家電視台累積開發劇本、製作的經驗，當年帶著客台戲劇《一八九五乙未》、《三春風》拿下新加坡亞洲電視獎項。

內容好還不夠，拍片先找通路

曾瀚賢熟稔製作，擅長經營管理；湯昇榮生性樂觀，遇到問題總會想方設法突破，兩人個性互補，最大的共通之處，就是很早就立下心願要投入影視這一行。

「我對世界的想像都從電影而來，」湯昇榮表示，退伍之後，他先在地方電視台當記者，跑的新聞都是真槍實彈，抓毒犯、走私、移工等現場。

廣告

理工背景的曾瀚賢，念工專期間在圖書館看了大量各國電影，被影像說故事的魔法給吸引，轉而念電影創作。但因為家裡經商，曾瀚賢比其他人更懂得財務管理，畢業入行就走製作、監製，知道要如何整合一個劇組團隊。《阿嬤的夢中情人》失敗，更讓他體認到掌握宣傳、發行的重要性。

製作《紅衣小女孩》時，他找了威秀影城投資，找戲院支持國片，確保電影上映後的通路。策略奏效，3天票房就達3000萬，打破紀錄。續集更吸引威秀、國賓、秀泰3家影城聯手投資，創下1.05億高票房。

「每一次新的製作，都是在修正上一部作品的錯誤，」曾瀚賢表示，《紅衣小女孩》系列修正沒法掌握行銷、通路的失敗；《誰是被害者》則修正了《麻醉風暴2》劇本只交由編劇創作的不足，改以黃金三角──導演、製作、編劇共同管理，從前期製作端到拍攝、後製完全掌控。

廣告

自我進化的同時，也要緊盯市場變化。記者出身的湯昇榮2015年觀察到，「台灣偶像劇已經沒人在看，觀眾都在看韓劇，」意識台灣影視產業必須要轉型。

---

瀚草文創

• 成立／2008年
• 創辦人／曾瀚賢
• 董事長／湯昇榮
• 代表作／戲劇《誰是被害者》、《麻醉風暴》、《茶金》，電影《紅衣小女孩》三部曲

---

擺脫電視台桎梏的機會來了

分析台灣偶像劇、綜藝沒落的原因，湯昇榮發現，一來是因為正在發展娛樂產業的中國大舉挖角，造成台灣製作斷層。另外，智慧型手機、YouTube、影音串流（OTT）瓜分觀眾看電視的時間，廣告分散，導致電視台營收下滑。

在多數人還沒搞清楚OTT是什麼時，湯昇榮就從歐美發展經驗推測「內容為王」時代到來，「上了國際平台就代表去到全球，」競爭對手不再是自家人，而是日韓、好萊塢，作品必須要全球看了有共鳴。

即將推出的懸疑台劇《模仿犯》改編自日本推理女王宮部美幸小說，卡司包含吳慷仁、柯佳嬿、林心如等。（Netflix提供）

於是瀚草從歐美喜歡看的刑偵推理類型下手，提高單集製作費，從《麻醉風暴2》單集600萬，到《誰是被害者》提升至1000萬。多出的金額配比放在強化美術、特效、後製，最後獲Netflix青睞買下全球版權，還直接下訂續集，預計年底開拍。

《誰是被害者》的成功經驗，為台灣影視產業打了一劑強心針。過往幫電視台代工的製作公司不再仰望，開展出像好萊塢、韓國CJ娛樂的製作模式，先有故事開發，再找資金、製作，最後才是賣版權、找播映平台，一改過去以創作導向的導演制，製作制反而更貼近市場。

瀚草開創的模式，已成為企圖心十足的台劇標配。但身在其中的湯昇榮已看到下一波危機：產銷不均。

新危機：拍片多了，卻賣不出去

根據文策院產業調查，台灣戲劇、影集單集製作成本，已經從2018年平均323萬，提升到去年531萬，3年成長超過6成。大家都拉高製作費，想賣給國際平台。

但國際平台的遊戲規則，一年在台灣只會購買2到3部全球版權作品，其餘只會買台灣區版權。如果只有台灣版權，高額費用根本不能回收。

以《華燈初上》為例，總製作費2.3億台幣，最後市場推估全球版權賣出3億元，不僅打平還有賺。但若只有賣出台灣版權，市場推估一集只能賣45萬到60萬，只有製作費的1成上下，若又沒申請到輔導金，只能認賠。

湯昇榮不想被國際平台綁架，決定自己找出路。疫情中，他已經開始拉著登機箱，1月前往杜拜，7月再去越南、泰國、印尼賣片。他像台商拎著一卡007手提箱四處敲磚，「我希望台劇不是只有在台灣被看見，而是能travel（旅行）到海外。」

湯昇榮像台商拎著一卡007手提箱四處敲磚，為台劇找出路。（黃明堂攝）

湯昇榮推銷的重點是，每集製作費高達900萬，Netflix卻只採購台灣區版權的《茶金》。他極不服氣，「當初韓國靠《大長今》打到國際，《茶金》題材跨國際，橫跨客、台、華、英、日語，又重視美學環節，肯定有機會打國際戰。」

他們不諱言韓國是學習對象，「學韓國不是學現在他們怎麼跟好萊塢做生意，而是學過去30年他們怎麼建立產業，」曾瀚賢說。從前期的製作管理、投資、後期製作、行銷、藝人經紀、商品開發，瀚草逐步做到一手掌握，目的是建立影視產業生態圈，把產業鏈各環節做到最好。

4年前，湯昇榮、曾瀚賢去峇里島員旅玩海上拖曳傘，兩人飛在半空中對天大喊：「我要前進奧斯卡！」發自內心吼出的宏願，等待有一天夢想成真。

（文章未完，繼續閱讀：從《與惡》《做工的人》拍到BL劇，她靠「精品嗅覺」找到台劇甜蜜點）

（責任編輯：黃韵庭）