26 ago - 2021 • 19:00 > 22:00
Desafio Virtual via Zoom
#PRD – Pare de Rasgar Dinheiro e venha aprender com quem vai auxiliar você e a sua empresa a obter cada vez mais sucesso no mundo corporativo!
O evento acontece:
Formato: Online ao Vivo (Zoom)
Carga horária: 12h
Horário: 26, 27, 30 e 31 de agosto das 19h00 às 22h00
PDUs: 12 (4- Liderança, 4- Técnico, 4- Negócio)
Inscrições:
As inscrições podem ser feitas até 26 de agosto de 2021 ou até o término das vagas. Não perca tempo e garanta seu lugar antecipado, com um investimento bem mais barato.
Público Alvo
Este workshop tem como público alvo todos aqueles que tem envolvimento direto ou indireto com iniciativas (projetos, produtos e demandas) em suas organizações, e que tem um interesse especial pelos temas de Upstream, VMO, Gerenciamento Ágil de Portfólio e como conectar a estratégia organizacional na correta priorização e seleção de ideias que vão para os times no Downstream e precisam ser melhor visualizadas, acompanhadas e selecionadas.
O que você vai aprender
Introdução ao Agile Upstream
Estruturando um Agile Upstream
Selecionando e Priorizando Iniciativas no Upstream
Gestão da Capacidade de Geração de Valor do Portfólio
Planejando e acompanhando os resultados das iniciativas com o Kanban Portfólio
Ferramentas e Práticas de apoio para o Agile Upstream
Framework
Upstream Kaizen
Quem dará o treinamento:
O Agile Expert, Fabio Cruz.
Com mais de 27 anos de experiência profissional, trabalhando em diferentes papéis no desenvolvimento de software, no gerenciamento de ciclo de vida de aplicação (ALM) e no desenvolvimento de produtos, com histórico como desenvolvedor, arquiteto de aplicação, líder técnico, analista de negócios, gerente de projetos, service delivery manager (SDM), membro e gestor de PMO, gerente de produto, Scrum Master e Agile Coach. Participando ativamente de equipes na construção e sustentação de soluções de TI em nichos como educação, varejo, financeiro, energia, ecommerce, entre outros, em empresas nacionais e internacionais incluindo times remotos ao redor do mundo, por exemplo, sendo um dos principais responsáveis pelo desenvolvimento e evolução da primeira solução de e-gov para Compras Públicas do Brasil em 1999. Atuando também na área de desenvolvimento de produtos para educação, área médica e varejo.
Atualmente é Sócio, Technical Director e um dos principais Agile Experts na Hiflex Consultoria, tendo atuado como agente de mudança implementando ágil e apoiando transformações organizacionais com o uso de abordagens híbridas, ágeis e enxutas de gestão. Se especializando nos últimos anos em Business Agility e Agile Upstream, apoiando empresas na implementação de Agile na governança, estratégia, priorização de iniciativas, indicadores e métricas ágeis (do Upstream ao Downstream) e na reestruturação de PMOs em ambientes ágeis.
Criador do Framework PMO Ágil e Co-criador do Framework 4Hands System Discovery.
Um dos pioneiros a falar e defender a Gestão Ágil com o apoio de modelos híbridos visando transformar as empresas tradicionais em ágeis. Trainer com mais de 15.000 pessoas treinadas e autor de mais de 300 artigos, vídeos e podcasts.
Autor de 4 livros com mais de 7.000 exemplares vendidos, incluindo 2 Best-Seller: Scrum e PMBOK unidos no gerenciamento de projetos, Scrum e Agile em Projetos – Guia Completo, PMO Ágil – Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos e 51 Respostas e 1/2 sobre Agile e Gestão de Projetos que você queria saber mas tinha medo de perguntar. Publicados pela editora Brasport.
Frequente palestrante em empresas e conferências nacionais acumulando mais de 50 palestras nos últimos anos.
Informações Gerais
1- As inscrições poderão ser feitas até um dia antes de
cada curso ou até o término das vagas.
2- A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do
pagamento;
3- Inscrições corporativas deverão ser feitas através do
e-mail: [email protected];
4- A data de início do curso será reagendada caso o
número mínimo de 13 inscritos com pagamento confirmado não seja atingido até um
dia antes de cada curso;
5- Em caso de desistência do candidato:
a) Com até 15 dias antes do início da turma o aluno terá o reembolso do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato;
b) Entre 15 dias e 7 dias o aluno terá o reembolso de 50% do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato;
c) Tanto no caso a) ou b) o aluno pode escolher participar de outra turma do mesmo treinamento ou escolher outro treinamento com o mesmo valor;
d) No caso de pagamento via cartão de crédito, o estorno poderá ser realizado no próprio cartão;
e) Caso o aluno informe sua desistência com menos de 7
dias do início da turma o aluno não terá direito a reembolso, mas poderá
indicar outra pessoa para participar do treinamento em seu lugar.
6- No caso da Hiflex necessitar cancelar ou reagendar uma turma:
a) O aluno terá o reembolso do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato; ou pode participar de outra turma do mesmo treinamento ou escolher outro treinamento com o mesmo valor;
b) Nessa situação nossa área de Operações Acadêmicas entrará em contato com o aluno para melhor atende-lo de acordo com cada cenário;
c) A Hiflex não se responsabiliza por nenhuma despesa oriunda
do cancelamento como hospedagem ou traslado.
7- O aluno é responsável por todo e qualquer custo
inerente a hospedagem, transporte e estacionamento necessários para a
participação na turma escolhida.
8- Notas Fiscais serão enviadas dois dias úteis após o
início do curso;
9- Certificados serão enviados até o 2º dia útil após o término do último curso.
Hiflex Consultoria
Somos uma Boutique Consulting que atua em consultoria, mentoring e coaching focada em transformações organizacionais, mudança de cultura e mindset através de métodos ágeis e abordagens enxutas. Oferecemos também treinamentos corporativos e formações profissionais para implementação de métodos ágeis e abordagens enxutas para gerenciamento de projetos, desenvolvimento e sustentação de produtos e aumento de performance de equipes. Temos mais de 6 anos de experiência atuando com abordagens ágeis