Neue Tipps & Tricks für Praktiker im Projektmanagement: Artikel, Webinare, Podcasts und mehr. Wird die E-Mail nicht richtig angezeigt, dann bitte hier klicken:
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Hallo Herr Mustermann,  

„wer einen Fehler gemacht hat und ihn nicht korrigiert, begeht einen zweiten“, so Konfuzius. Lassen Sie es nicht so weit kommen! „Lessons Learned“ ist eine Methode, mit der Sie schnell aus Erfahrungen anderer lernen können. Denn zu mehr Projekterfolg durch diese Methode lesen Sie anhand eines schrittweisen Beispiels im ersten Artikel.

Arbeiten Sie im Umfeld von Multiprojekten oder Programmen, die viele Abhängigkeiten zwischen Einzelprojekten haben? Da ist Transparenz gefragt. Wir haben wichtige Tipps für ein erfolgreiches Programmmanagement für Sie: wichtige Erfolgsfaktoren wie Prozesse, Methoden und Tools. Diese können Ihnen helfen, die Transparenz und damit den Erfolg deutlich zu erhöhen. Mehr dazu im zweiten Artikel.

In Kürze findet die Projektmanagement-Sommerakademie von TPG und PMCC statt. In dieser Kompaktwoche lernen PM-Einsteiger:innen die wesentlichen Grundlagen kennen. Und danach erfüllen Sie zudem die Voraussetzungen für die Prüfung zur IPMA® Level D Zertifizierung.
> Mehr zur PM-Sommerakademie.

„The PPM Paradise“ ist die optimale Umgebung für unternehmensweites Projekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPM) – unabhängig von der Technologie. Diese Umgebung gibt allen beteiligten Rollen das gute Gefühl, im Projektumfeld immer alles im Griff zu haben. 
> Jetzt eBook herunterladen 

Mit einem wunderschönen Company-Event in den Bergen hat TPG The Project Group kürzlich ihr 25-jähriges Bestehen gefeiert. Mit gutem Teamwork und frischen Ideen nehmen wir jetzt den Weg zum halben Jahrhundert in Angriff.

Gruppenfoto


Einen sonnigen Start in den Sommer wünscht Ihnen,



Anna Pauels
(Content Marketing Professional)
Tel: +49 (89) 615593-51
annap@theprojectgroup.com

P.S.: TPG wir dabei sein auf den Münchner Projektmanagement Tagen. Auf der kostenlosen Veranstaltung (14.09.2023, Beginn 18 Uhr) hören Sie mehrer Vorträge und können in schönem Ambiente networken. Wir sind dabei, mit einem Vortrag zum Thema „Die vierte Generation von PPM-Tools“.
> Hier finden Sie mehr zum Event

Lessons Learned im Projektmanagement 01
Lessons Learned (LL) im Projektumfeld sind eine gute Methode, um aus negativen und positiven Erfahrungen nachhaltig Wissen zu generieren. Das kann für weitere Projekte nützlich sein – und damit wesentlich zu künftigen Erfolgen beitragen (im agilem Umfeld gewährleisten dies die Retrospektiven).
Lesen Sie in diesem Artikel:
  • Wie die LL-Methode eingesetzt wird
  • Schrittweises LL-Vorgehen anhand eines Beispiels
  • Aufgezeichnetes Webinar zu LL und Retrospektiven
> Jetzt Artikel lesen
8 Tipps für erfolgreiches Programmmanagement 02
Bei komplexen Programmen mit zahlreichen Teilprojekten den Überblick zu behalten, ist eine echte Mammutaufgabe. Geht es Ihnen auch so? Dann brauchen Sie vermutlich die richtigen Prozesse und Tools für ein leistungsfähiges Programmmanagement. In diesem Artikel lesen Sie mehr zu den Themen:
  • Was sind Programm-Management-Aufgaben?
  • Tipps für erfolgreiches Programmmanagement
  • Beispiel: F&E in der Elektronikindustrie
> Jetzt Artikel lesen
MS Project Tipp: Bedingte Formatierung 03
Sie wünschen sich eine bessere Übersicht bei den Vorgangsbalken in Ihrem Projektplan? Mit der unterschiedlichen Darstellung abhängig von definierten Kriterien (bedingte Formatierung) können Sie dies einfach erreichen. Lernen Sie in diesem Artikel, wie Sie die Balken
  • nach Attributen automatisch einfärben 
  • zusätzlich beschriften und
  • damit eine bessere Übersicht erreichen
> Jetzt MS Project Tipp lesen
PM-Sommerakademie (31.07.-04.08.2023) 04
Bei der PM-Sommerakademie von TPG und PMCC (31.07.-04.08.2023 in München) lernen Sie in 4 Tagen die wichtigen Methoden und Instrumente des Projektmanagements kennen. Zudem erfahren Sie, wie Sie Projektmanagement-Prozesse im Team aktiv gestalten und so flexibel auf Veränderungen reagieren.
Am fünften Tag dieser Kompaktwoche geht es um „Positive Kommunikation im Team“. Interaktive Übungen erleichtern Ihnen den Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen und eine bewusste, effektive Kommunikation im Projektteam.

Nach dieser Woche sind Sie in der Lage:
  • Ihre Projekte selbstständig zu planen,
  • die nötigen organisatorischen Rahmenbedingungen zu schaffen und
  • im Projektteam wirksam und erfolgreich zu kommunizieren.
Zudem können Sie bei Bedarf die IPMA Level D Zertifizierung in Angriff nehmen.
> Jetzt mehr zur Sommerakademie erfahren
TPG Seminare – Sicherheit im Projektumfeld gewinnen 05
Sie möchten Ihren Marktwert mit einer guten Fortbildung steigern? Ein paar Vorschläge, für die auch die TPG Seminargarantie „Nicht zufrieden – Geld zurück“ gilt. Die Angabe „hybrid“ steht für Präsenzseminar in München mit parallelem Online-Angebot – wählen Sie, was Ihnen besser passt.
  • Jira Module – Beginner, Advanced, Expert (online)
    18. - 20.07.2023 (je 9 - 13 Uhr, je 4 PDUs) > mehr erfahren
  • Hybrides Projektmanagement für PMOs (hybrid)
    18.07.2023 (9 - 17 Uhr, 7 PDUs) > mehr erfahren
  • Change Management (in München)
    19.07.2023 (9 - 17 Uhr, 7 PDUs) > mehr erfahren
  • PMO-Aufbau / -Optimierung (hybrid)
    11. - 12.07.2023 (9 - 17 Uhr, 14 PDUs) > mehr erfahren
  • Ressourcenplanung (hybrid)
    13.07.2023 (9 - 17 Uhr, 7 PDUs) > mehr erfahren
  • Projektmanagement Grundlagen 1 (in München)
    31.07. - 01.08.2023 (9 - 17 Uhr) > mehr erfahren
  • Projektmanagement Grundlagen 2 (in München)
    02. - 03.08.2023 (je 9 - 17 Uhr) > mehr erfahren
  • PM-Sommerakademie (in München)
    31.07. - 04.08.2023 (je 9 - 17 Uhr) > mehr erfahren
  • PMP Kompakt-Prüfungsvorbereitung (hybrid)
    07. - 11.08.2023 (je 9 - 17 Uhr, 35 PDUs) > mehr erfahren
  • Microsoft Project Grundlagen (online)
    19. - 21.09.2023 (9 - 13 Uhr, 12 PDUs) > mehr erfahren
> TPG Seminarkatalog 2023
TPG Podcast: Meilenstein-Workshop mit Erfolg 06
Dieser TPG Podcast wartet auf Sie:

#92 Meilenstein-Workshop: Die besten Praxis-Tipps für Ihre nächste Session!
Der Roadmap-Workshop soll Orientierung schaffen und die groben Etappen für Ihr Projekt definieren. Im folgenden Meilenstein-Workshop wird es dann konkret: die Ergebnisse wichtiger Arbeitspakete, Aufgaben oder Projektphasen werden als Meilensteine in der Zeitleiste des Projektplans definiert. Doch was gehört in einen Meilenstein und was nicht? Wie granular sollten Sie vorgehen? Wie läuft der Workshop ab? Die aktuelle Podcastfolge mit Workshop-Experte Tobias Lienhard verrät es Ihnen. 

Unser Podcast „Projektmanagement für Unternehmen“ erscheint alle 14 Tage. Abonnieren Sie diesen doch auf Ihrer Lieblings-Podcast-Plattform.
> Jetzt diese Podcast-Folge hören
Wir suchen Verstärkung – auch aus dem Homeoffice 07
Das Team von TPG (kununu Top Company 2023) wächst ständig. Für den Standort München oder deutschlandweit im Homeoffice suchen wir derzeit:
Weitere offene Stellen (auch international):
  • Softwareentwickler (w/m/d) Kundenprojekte
  • Softwareentwickler (w/m/d) Cloud-Services
  • ERP Integration Consultant (w/m/d)
  • Microsoft PPM Consultant (w/m/d)
  • Power Platform Consultant (w/m/d) in Österreich
  • IT-PM Consultants (w/m/d) in Österreich
  • IT-PM Consultants (w/m/d) in der Schweiz
  • Planisware Consultant (w/m/d) 
Vielleicht kennen Sie jemanden, die / der hier Interesse hätte? Dann bitte weiterleiten. Danke.

Antworten auf die häufigsten Fragen zur Arbeit bei TPG: > FAQ zu Jobs
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The Project Group Informationstechnologie GmbH
Destouchesstr. 68, 80796 München
Telefon: +49 (0)89 615593-30, Fax: +49 (0)89 615593-40
info@theprojectgroup.com, www.theprojectgroup.com

Ust-IdNr: DE 216 205 736, HRB 13 64 52, Amtsgericht München
Geschäftsführer: Stavros Georgantzis, Johann Strasser, Dr. Thomas Henkelmann

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