Neue Tipps & Tricks für Praktiker:innen im Projektmanagement: Artikel, Webinare, Podcasts und mehr. Wird die E-Mail nicht richtig angezeigt, dann bitte hier klicken:
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Hallo Herr Mustermann,  

soll ich für das kommende Projekt agile oder klassische Methoden nutzen? Wenn auch Sie sich diese Frage stellen samt Abwägen von Vor- und Nachteilen der PM-Ansätze, dann haben wir einen Vorschlag: Nutzen Sie beide und arbeiten Sie hybrid! Im ersten Artikel lesen Sie, wie Sie hierbei am besten vorgehen und was Sie dabei zu Rollen und Prozessen beachten sollten.

Die IT-Abteilung der Intercable Group aus Südtirol suchte eine moderne Lösung für das IT-Projekt- und Portfoliomanagement. Die Wahl fiel auf TPG und das Produkt TPG ProjectPowerPack. Die volle Integration in Microsoft Teams und die Power Platform als Basis ermöglicht den Usern einen schnellen Einstieg in der gewohnten Software-Umgebung. Durch die Mietnutzung bleiben die Kosten transparent. Lesen Sie mehr dazu in der neuen Case Study.

Beim PM-Summit des PMI Germay Chapters ist TPG als Gold-Sponsor dabei. Das Thema des Events (28.-29.09.2023) in Frankfurt bzw. Online ist „Change“ – neue Lösungen schaffen mit den Gegebenheiten der neuen Change-Ära. Jetzt hier mehr erfahren.

Mit einem Vortrag „Die vierte Generation von PPM-Tools“ und einem Stand wird TPG auch auf den Münchner PM-Tagen dabei sein. Auf der kostenlosen Veranstaltung (14.09.2023, Beginn 18 Uhr) hören Sie mehrere Vorträge und können in schönem Ambiente networken. Jetzt hier mehr erfahren.

Einen spannenden Erkenntnisgewinn mit diesen Artikeln sowie einen entspannten Start in den August wünscht Ihnen,



Anna Pauels
(Content Marketing Professional)
Tel: +49 (89) 615593-51
annap@theprojectgroup.com

Eine Bitte zum Schluss: Sind Sie mit TPG als Dienstleister und / oder unseren Newslettern, Webinaren, Podcasts, Seminaren etc. zufrieden? Dann helfen Sie uns bitte jetzt, mit Ihrer (anonymen) Bewertung auf ProvenExpert bei Google noch sichtbarer zu werden. Vielen Dank.


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Hybrides PM und Vorgehensmodell 01
In sich ständig verändernden Geschäftswelten ist es wichtig, dass Sie agil und flexibel agieren können. Hybrides Projektmanagement kombiniert die besten Elemente aus traditionellen und agilen Ansätzen, damit Sie den Erfolg Ihrer Projekte sicherstellen können. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über:
  • Vorteile des hybriden Projektmanagements
  • Unterschiede zwischen agilen und klassischen Methoden (Tabelle)
  • Hybride Vorgehensmodelle im Projektmanagement
> Jetzt Artikel lesen
TPG PPM-Lösung für Intercable (Case Study) 02
„Ich bin immer wieder erstaunt, dass neue Projektleiter nach einer kurzen Einführung von einer halben bis einer Stunde schon mit dem Tool arbeiten können“, sagt Markus Kircher, Team Leader Business Application bei der Intercable Group.

Die Intercable Group suchte eine professionelle PPM-Lösung für ihre wachsende Zahl an IT-Projekten. Die Wahl fiel auf TPG ProjectPowerPack, integriert in die gewohnte M365 Welt. Lesen Sie unsere neueste Case Study (auch als PDF). 

Die Vorteile der TPG ProjectPowerPack Lösung:
  • Modern, zukunftsfähig auf Microsoft 365 mit MS Teams Integration
  • Schneller Start mit Basiskonfiguration, modular beliebig ausbaufähig
  • Anwenderfreundlich, hohe Akzeptanz, auch für externe Projektbeteiligte
  • Umfassendes Power BI Reporting und Transparenz für das Management 
> Jetzt Case Study lesen
MS Project Tipp: Teamplaner zur Ressourcenplanung 03
Mit dem Microsoft Project Teamplaner (seit Version 2013) sehen Sie auf einen Blick, wo Ihr Team im Projektzeitplan steht. Dennoch sollten Sie sich als Projektleiterin oder Projektleiter genau überlegen, ob Sie den MS Project Teamplaner nutzen wollen. In diesem MS Project Tipp lernen Sie:
  • Welche Informationen der Teamplaner bietet
  • Wie Sie einen Vorgang einer Ressource zuordnen und die Ansicht optimieren
  • Welche Einschränkungen das Tool hat, die gegen die Nutzung sprechen
  • Warum der TPG TeamManager unter Umständen eine bessere Lösung ist
> Jetzt MS Project Tipp lesen
Nächstes Praxis-Webinar zu PM-Themen 04
Nach der Sommerpause starten wir mit einer wöchentlichen Webinarreihe. Dies sind die nächsten Themen:​​​​​​​​​
  • Wie Sie erfolgreich ein PPM-System einführen – eine Schritt-für-Schritt-Anleitung (13.09.2023)
  • 5 mögliche Wege für den Aufbau eines erfolgreichen PPM-Systems (mit Kundenbeispielen) (20.09.2023)
  • Die zentrale Projektliste als Herzstück jedes PPM-Systems – was Sie dazu wissen müssen (27.09.2023)
  • Weitere in Kürze
     
Keine Zeit zum Termin? Kein Problem! Jetzt anmelden und später die Aufzeichnung + Präsentation des Webinars erhalten.
> Jetzt kostenlos zu Webinaren anmelden
TPG Seminare – Sicherheit im Projektumfeld gewinnen 05
Sie möchten Ihren Marktwert mit einer guten Fortbildung steigern? Ein paar Vorschläge, für die auch die TPG Seminargarantie „Nicht zufrieden – Geld zurück“ gilt. Die Angabe „hybrid“ steht für Präsenzseminar in München mit parallelem Online-Angebot – wählen Sie, was Ihnen besser passt.
  • PMP Kompakt-Prüfungsvorbereitung (hybrid)
    07. - 11.08.2023 (je 9 - 17 Uhr, 35 PDUs) > mehr erfahren
  • Microsoft Project Grundlagen (online)
    19. - 21.09.2023 (9 - 13 Uhr, 12 PDUs) > mehr erfahren
  • Jira Module – Beginner, Advanced, Expert (online)
    26. - 28.09.2023 (je 9 - 13 Uhr, je 4 PDUs) > mehr erfahren
  • Hybrides Projektmanagement für PMOs (hybrid)
    17.10.2023 (9 - 17 Uhr, 7 PDUs) > mehr erfahren
  • Change Management (in München)
    18.10.2023 (9 - 17 Uhr, 7 PDUs) > mehr erfahren
  • PMO-Aufbau / -Optimierung (hybrid)
    07. - 08.11.2023 (9 - 17 Uhr, 14 PDUs) > mehr erfahren
  • Ressourcenplanung (hybrid)
    09.11.2023 (9 - 17 Uhr, 7 PDUs) > mehr erfahren
  • Projektmanagement Grundlagen 1 (in München)
    11. - 12.10.2023 (9 - 17 Uhr) > mehr erfahren
  • Projektmanagement Grundlagen 2 (in München)
    29. - 29.11.2023 (je 9 - 17 Uhr) > mehr erfahren
> TPG Seminarkatalog 2023
TPG Podcast: Hybride Kollaboration 06
Dieser TPG Podcast wartet auf Sie:

#94 Hybride Kollaboration: So gelingt der Spagat zwischen vor Ort und Remote!
Spätestens seit Corona arbeiten Teams immer zeit- und ortsunabhänger. Doch neben allen Vorteilen der Flexibilität bringt die hybride Zusammenarbeit natürlich auch Herausforderungen mit sich: Wie schweiße ich Teams zusammen, wenn die Mitglieder weit verstreut sitzen? Wie gestalte ich die Meetings und welche Tools können mir dabei helfen, diesen Spagat zu meistern? Diese Fragen beantwortet Daniel Bohn, Kollaborations-Visionär und Mitbegründer des Online-Whiteboard-Tools Conceptboard im neuen TPG Podcast. 

Unser Podcast „Projektmanagement für Unternehmen“ erscheint alle 14 Tage. Abonnieren Sie diesen doch auf Ihrer Lieblings-Podcast-Plattform.
> Jetzt diese Podcast-Folge hören
Wir suchen Verstärkung – auch aus dem Homeoffice 07
Das Team von TPG (kununu Top Company 2023) wächst ständig. Für den Standort München oder deutschlandweit im Homeoffice suchen wir derzeit:
TPG Teammitglieder erzählen in Videos über ihre Arbeit > auf YouTube ansehen

Weitere offene Stellen (auch international):
  • Softwareentwickler (w/m/d) Kundenprojekte
  • Softwareentwickler (w/m/d) Cloud-Services
  • ERP Integration Consultant (w/m/d)
  • Microsoft PPM Consultant (w/m/d)
  • Power Platform Consultant (w/m/d) in Österreich
  • IT-PM Consultants (w/m/d) in Österreich
  • IT-PM Consultants (w/m/d) in der Schweiz
Vielleicht kennen Sie jemanden, die / der hier Interesse hätte? Dann bitte weiterleiten. Danke.

Antworten auf die häufigsten Fragen zur Arbeit bei TPG: > FAQ zu Jobs
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Die optimale Umgebung für erfolgreiches Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (unabhängig von der Technologie)
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Telefon: +49 (0)89 615593-30, Fax: +49 (0)89 615593-40
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