Neue Tipps & Tricks für Praktiker:innen im Projektmanagement: Artikel, Webinare, Podcasts und mehr. Wird die E-Mail nicht richtig angezeigt, dann bitte hier klicken:
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Hallo Herr Mustermann,  

wenn Sie ein Projektmanagement Office einführen möchten, dann kann Ihnen ein generischer, stufenweiser Rahmen Orientierung liefern. Parallel zu allen Stufen hilft ein gutes Change Management im Umgang mit den betroffenen Menschen. Im ersten Artikel erfahren Sie, wie Sie in vier Schritten beim PMO Aufbau vorgehen, damit Sie erfolgreich sind.

Passende Berichte sind ausschlaggebend für erfolgreiches Multiprojektmanagement. Automatisiertes Reporting ist ein wiederholbares Format, mit dem Sie wichtige Berichte auf Knopfdruck mit Daten füllen. Was aber sind die wichtigen Berichte im Multiprojektmanagement? Und was hängt neben den richtigen Tools noch an Prozessen mit dran? Darum geht es im zweiten Artikel..

Die MHP Management- und IT-Beratung GmbH war auf der Suche nach einem leistungsfähigen Projektmanagement-Tool. Eine State-of-the-Art-Projektmanagement-Suite sollte die alte Umgebung ablösen. Mit TPG ProjectPowerPack entschied sich MHP für eine in Microsoft Teams integrierte Best-Practice-Lösung. Diese basiert auf moderner Microsoft Technologie mit Project for the Web, Power Apps, Power Automate und Dataverse. Details in der neuen > Case Study.

Eine Bitte zum Schluss: Wenn Sie mit TPG und / oder unserem Content (Webinare, Podcast, Newsletter, Blog etc.) zufrieden sind, dann bewerten Sie uns bitte mit einem Klick und ggf. einer Bemerkung unter „persönliche Erfahrung“ (anonym) bei ProvenExpert. Vielen Dank.

Einen erfolgreichen Start in den Herbst wünscht Ihnen,



Anna Pauels
(Content Marketing Professional)
Tel: +49 (89) 615593-51
annap@theprojectgroup.com

PS: Vom 12. - 13.10.2023 sind wir auf der herCareer in München, der Plattform für die weibliche Karriere. Sind Sie auch dort und wollen am TPG Stand auf einen Kaffee vorbeikommen? 


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Wie Sie in 4 Schritten ein PMO erfolgreich einführen 01
Wenn Sie ein PMO einführen möchten, dann sollten Sie Ihr Vorgehen an die aktuellen Rahmenbedingungen und den Projektmanagement-Reifegrad Ihres Unternehmens anpassen. Denn eines sollten Sie wissen: es gibt weder das „eine PMO“ noch das „eine Vorgehen“. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie beim PMO-Aufbau in vier Schritten vorgehen. In diesem Artikel lesen Sie:
  • Praktische Tipps, wie Sie ein PMO erfolgreich schrittweise einführen
  • Warum Change Management von Anfang an so wichtig ist
Im Artikel finden Sie auch einige kostenlose Downloads und eine Checkliste mit PMO-Erfolgsfaktoren. 
> Jetzt Artikel lesen
10 Berichte im Multiprojektumfeld 02
In diesem Artikel lernen Sie die Top-10 Berichte für ein Multiprojekt- und Portfolioumfeld kennen. Der Artikel beinhaltet zudem eine Checkliste mit zwölf wichtigen Fragen, die Sie sich stellen sollten, bevor Sie ein PM-Reporting einführen. Und es gibt einzelne Beispielberichte aus den Bereichen:
  • Einzelprojekt- / Multiprojekt- und Portfoliomanagement
  • Ressourcenplanung
  • PMO – agil, klassisch und hybrid
> Jetzt Artikel lesen
MS Project Tipp: Soll-Ist-Vergleich 03
So erstellen Sie nützliche Ansichten und Berichte für Soll-Ist-Vergleiche mit Basisplänen im Microsoft Project Client (Professional oder Standard). Sie erfahren, wie Sie Abweichungen schnell und leicht sichtbar machen bei:
  • Dauer
  • Arbeit
  • Kosten
  • Endtermin
> Jetzt MS Project Tipp lesen
Case Study: Neue PM-Lösung für Consulting-Firma 04
Die MHP Management- und IT-Beratung GmbH ist eines der führenden und weltweit erfolgreichen Beratungsunternehmen in den Bereichen Mobility und Manufacturing. Aufgrund des anhaltenden Wachstums solte die PowerPoint-geprägte PM-Lösung durch eine State-of-the-Art-Projektmanagement-Suite ersetzt werden. Nach intensiver Suche wählte MHP das Produkt TPG ProjectPowerPack. Diese neue Lösung wird allen Anforderungen des Unternehmens gerecht und bietet:
  • mehr Schnelligkeit
  • mehr Flexibilität
  • mehr Sicherheit bei der Durchführung der Projekte
  • einen „Single Point of Truth" im Projerktumfeld
> Jetzt Case Study lesen
TPG Podcast: PM verstehen – Buchtipp für Einsteiger 05
Dieser TPG Podcast wartet auf Sie:

#98 Projektmanagement verstehen – Buchtipp für Einsteiger
Es gibt zahlreiche Bücher zum Thema Projektmanagement – doch nicht immer holen die Bücher uns da ab, wo wir gerade stehen. Genau aus diesem Grund haben sich die beiden Projektexpert:innen Michaela und Matthias Flick dazu entschieden, das Angebot um ein Einsteiger- und Nachschlagewerk zu bereichern. In diesem Podcast stellt uns die Autorin Michaela Flick Ihr Werk mit dem Titel „Projektmanagement verstehen“ vor. Viel Spaß beim Zuhören!

Unser Podcast „Projektmanagement für Unternehmen“ erscheint alle 14 Tage. Abonnieren Sie diesen doch auf Ihrer Lieblings-Podcast-Plattform.
> Jetzt diese Podcast-Folge hören
Nächste Praxis-Webinare zu PM-Themen 06
Nach der Sommerpause starten wir mit einer wöchentlichen Webinarreihe. Dies sind die nächsten Themen:​​​​​​​​​
  • Vollständiger Überblick im Portfoliomanagement und standardisierte Projektinitiierung – so geht’s (04.10.2023)
  • Kapazitätsplanung mit Projektszenarien und Grundlasten – wie Sie Ihr Projektportfolio gezielt optimieren (11.10.2023)
  • Wie Sie modernes Projekt- und Portfoliomanagement mit Microsoft Teams und der Power Platform schnell realisieren (12.10.2023)
  • Ressourcenabstimmung zwischen Projekt und Linie – so klappt die ganzheitliche Planung von Ressourcen im Projektumfeld (18.10.2023)
Keine Zeit zum Termin? Kein Problem! Jetzt anmelden und später die Aufzeichnung + Präsentation des Webinars erhalten.
> Jetzt kostenlos zu Webinaren anmelden
TPG Seminare – Sicherheit im Projektumfeld gewinnen 07
Sie möchten Ihren Marktwert mit einer guten Fortbildung steigern? Ein paar Vorschläge, für die auch die TPG Seminargarantie „Nicht zufrieden – Geld zurück“ gilt. Die Angabe „hybrid“ steht für Präsenzseminar in München mit parallelem Online-Angebot – wählen Sie, was Ihnen besser passt.​
  • Neu! Projektmanagement Basics + Tool (in Wien)
    16. - 17.10.2023 (9 - 17 Uhr) > mehr erfahren
  • Hybrides Projektmanagement für PMOs (hybrid)
    17.10.2023 (9 - 17 Uhr, 7 PDUs) > mehr erfahren
  • Change Management (in München)
    18.10.2023 (9 - 17 Uhr, 7 PDUs) > mehr erfahren
  • Jira Module – Beginner, Advanced, Expert (online)
    24. - 26.10.2023 (je 9 - 13 Uhr, je 4 PDUs) > mehr erfahren
  • PMO-Aufbau / -Optimierung (hybrid)
    07. - 08.11.2023 (9 - 17 Uhr, 14 PDUs) > mehr erfahren
  • Ressourcenplanung (hybrid)
    09.11.2023 (9 - 17 Uhr, 7 PDUs) > mehr erfahren
  • PMP Kompakt-Prüfungsvorbereitung (hybrid)
    20. - 24.11.2023 (je 9 - 17 Uhr, 35 PDUs) > mehr erfahren
  • Projektmanagement Grundlagen 2 (in München)
    28. - 29.11.2023 (9 - 17 Uhr) > mehr erfahren
  • Microsoft Project Grundlagen (online)
    12. - 14.12.2023 (9 - 13 Uhr, 12 PDUs) > mehr erfahren
> TPG Seminarkatalog 2023
Wir suchen Verstärkung – auch aus dem Homeoffice 08
Das Team von TPG (kununu Top Company 2023) wächst ständig. Für den Standort München oder deutschlandweit im Homeoffice suchen wir derzeit:
TPG Teammitglieder erzählen in Videos über ihre Arbeit: > auf YouTube ansehen

Weitere offene Stellen (auch international):
  • Softwareentwickler (w/m/d) Cloud-Services
  • ERP Integration Consultant (w/m/d)
  • Microsoft PPM Consultant (w/m/d)
  • Power Platform Consultant (w/m/d) in Österreich
  • IT-PM Consultants (w/m/d) in Österreich
  • IT-PM Consultants (w/m/d) in der Schweiz
Vielleicht kennen Sie jemanden, die / der hier Interesse hätte? Dann bitte weiterleiten. Danke.

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Die optimale Umgebung für erfolgreiches Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (unabhängig von der Technologie)
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Telefon: +49 (0)89 615593-30, Fax: +49 (0)89 615593-40
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