Sua empresa está preparada para o Covid-19?
(Getty Images/Reprodução)

Sua empresa está preparada para o Covid-19?

A crise é séria e vai muito além de termos que trabalhar home office. O impacto na economia é real. Será que estamos preparados?

A pandemia do Covid-19 é apenas uma gripe para os mais jovens, mas, pelo que ocorreu na China, na Itália e em outros países, há risco real de que o rápido contágio provoque sobrecarga e colapso do sistema de saúde dos países atingidos. Diversos veículos têm usado o gráfico abaixo para ilustrar o impacto das medidas de contenção em relação à capacidade do sistema de saúde.

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Os governos têm buscado minimizar os impactos no sistema de saúde com medidas de controle da transmissão do vírus. Ainda que não se saiba o exato impacto na economia, há o temor de que essas medidas possam provocar recessão.

As ações de contenção têm desestimulado aglomerações, restringido horários de circulação e determinado quarentenas a viajantes, bem como a cidades e regiões. As empresas têm principalmente estimulado o home office para evitar a transmissão da doença.

Alguns têm negligenciado o impacto da crise de saúde na economia, mas há evidências que nos preocupam. Quase 40% de queda do IBOVESPA desde janeiro (veja o gráfico abaixo) é um indício de que o mercado está antecipando um cenário de forte crise.

Gráfico mostrando a queda de quase 40% do Ibovespa desde o início da epidemia na China.

Se tomarmos por base a greve dos caminhoneiros, que paralisou parte de nossa economia por 10 dias, e que teve impacto de 1,2 pontos percentuais no PIB, a preocupação aumenta. Quanto tempo ficaremos paralisados agora? - Como referência, o norte da Itália, com um dos melhores sistemas de saúde da Europa, ficará um mês inteiro de quarentena.

Há previsões que a crise de saúde durará de quatro a seis meses.

Neste artigo do Nexo, discute-se como a crise econômica poderá se desdobrar a partir das medidas de contenção.

Primeiro impacto: viagem, turismo e serviços em geral (escolas, bares, restaurantes, cinemas, teatros e etc.). O home office e a redução de circulação de pessoas desestimulará também o comércio e o consumo das famílias. Além disso, a conjuntura econômica desfavorável aumenta a incerteza e desconfiança do empresário, que reduzirá investimentos.

Com o aumento de casos e imposição de quarentenas haverá significativa redução da atividade industrial e logística, a exemplo de China e Itália, onde a mão de obra ficou impedida de trabalhar. Com isso, aumenta-se os riscos de desabastecimento, aumento o custo de matéria prima e podendo gerar até paralisação de cadeias produtivas inteiras.

Toda essa redução da atividade econômica poderá gerar demissões e falências, aumentando a pressão de redução do consumo e levando o país a um ciclo recessivo.

Estímulos do governo na economia e o controle da disseminação da pandemia devem reduzir os efeitos desta crise, mas não sabemos ao certo o quando e o quanto.

O país precisa se mexer. Nossas empresas também.

Aqui, já revisamos o nosso planejamento e estamos trabalhando ininterruptamente para repensar a empresa em um cenário de crise.

É preciso repensar produtos, serviços, modelos de negócio e toda a nossa estratégia diante desse cenário.

Criamos um grupo de discussão voltado para gestores, empresários e empreendedores, para curadoria de informações, análises de ambiente, troca de experiências, estratégias e cooperação.

Se você tiver interesse em participar do grupo, acesse aqui.

Compartilhe este texto com outros gestores, convide-os também para acessar o grupo, vamos divulgar e construir uma comunidade colaborativa para vencer essa crise com criatividade e inovação. Vamos lá!?

👏👏👏

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Rodrigo Costa

Bacharel em Administração Empresarial

4y

Muito bom profe!

Parabéns pela clareza e protagonismo. Tenho tentado fazer minha parte na região que atuo, mas a sensação é que as pessoas ainda não acordaram para a necessidade da mudança e os impactos dessa crise.

Bruna Plentz

Co-founder at HOMA | Service Designer | Design Researcher & Strategist | Project Leader

4y

Parabéns pela iniciativa Vini! Acreditamos muito que nós como agentes de transformação devemos apoiar esse momento tão complicado, aqui na HOMA também elaboramos um programa para auxiliar os empresários nesse período. Espero que juntos possamos fazer a diferença! 

Wuilker Knoner Campos

Presidente da Sociedade Brasileira de Neurocirurgia

4y

E dizer q tudo isso começou c/ uma inocente sopinha de morcego lá do outro lado do mundo. Isso me fez lembrar da teoria do caos c/ o chamado “Efeito Borboleta” de Edward Lorenz.

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