Depuis sa création, la culture DevOps n’a cessé de progresser et évoluer. L’alliance du développement et des opérations systèmes est particulièrement populaire et efficace. Mais encore faut-il savoir bien l’intégrer et l’utiliser au sein des équipes.
Il est prévu qu’en 2022, 75% des initiatives DevOps échoueront à cause de problèmes liés à l’implantation et l’apprentissage organisationnel. Il est donc primordial de saisir son fonctionnement pour optimiser les taux de réussite. Faisons alors un retour en détails sur la philosophie et les avantages du DevOps.
Une culture organisationnelle forte
La culture DevOps repose sur des liens essentiels : la collaboration et la communication. Pour être suffisamment performant, le DevOps doit favoriser la culture organisationnelle basée sur de grands principes directeurs.
Le facteur humain
L’approche humaine est fondamentale pour la culture DevOps. C’est le premier paramètre à retenir et voici nos conseils à mettre en place :
- Formez des équipes multidisciplinaires rassemblées autour d’objectifs communs.
- Favorisez l’autonomie des professionnels et encouragez l’apprentissage continu.
- Créez des communautés de partage pour faciliter le dialogue et la collaboration.
- Instaurez un leadership transformationnel. Privilégiez le dépassement de vos intérêts pour mettre en avant ceux du groupe.
Les pratiques
Pour ce qui est des processus de travail, la mise en place de techniques et de pratiques spécifiques est plus que nécessaire. C’est le deuxième point à garder à l’esprit et voici ce que vous pouvez faire :
- Travaillez par petites livraisons.
- Rendez le travail des équipes DevOps visible à travers la chaîne de valeur.
- Récoltez les commentaires des clients pour une meilleure rétroaction.
- Mettez en place :
- L’intégration continue
- La livraison et le déploiement continus
- L’infrastructure as code
- La surveillance
Les outils DevOps
Troisième facteur et non des moindres : les outils DevOps. Pour développer des logiciels et des nouvelles fonctionnalités de façon efficace, vous avez tout intérêt à vous appuyer dessus. Et comme il n’existe pas de solution unique et magique, voici nos recommandations :
- Mettez en place une chaîne d’outils adaptée aux besoins.
- Standardisez l’utilisation des outils pour augmenter la productivité.
- Intégrez les outils aux pipelines automatisés de livraison.
- Proposez une plateforme d’infrastructure libre-service pour les utilisateurs.
Les avantages de la culture DevOps
Si vous parvenez à appliquer ces principes cruciaux de la culture DevOps, il est certain que vos projets auront plus de chances de réussir et d’être viables. Vous profiterez d’une série de bénéfices qui contribueront à votre succès et à la satisfaction de vos clients !
- + 200% des flux de travail et du déploiement.
- + 24% de résolution des erreurs.
- – 50% du temps alloué aux problèmes de sécurité.
- – 22% d’imprévus et meilleur usage des ressources.
- Meilleur contrôle de l’infrastructure.
- Automatisation accrue.
- Meilleure visibilité sur l’ensemble du projet et ses systèmes.
Notez que c’est en combinant tous les facteurs déjà cités que vous pourrez atteindre les résultats escomptés. Il est important de tous les prendre en compte afin d’optimiser l’approche DevOps et rentabiliser votre méthode de travail.
Si la culture DevOps vous intéresse et que vous souhaitez l’intégrer dans votre entreprise, sachez que Gologic propose des formations techniques et autres services spécialisés dans le DevOps. Contactez-nous et nous ferons en sorte de vous apporter les meilleurs conseils possibles.
